Più banchieri anziani abbandunanu Londra in favore di l’Europa

Nanzu, avemu nutatu cumu i funziunarii francesi anu previstu di sabotà e discussioni trà u Regnu Unitu è ​​l'UE per allargà l'accessu à i mercati finanziarii di l'UE. À questu puntu, ancu se a Gran Bretagna riesce à fà progressi cù l'UE in una riunione dopu à questu mese, à questu puntu, u trasferimentu di i migliori talenti da a Cità à u Cuntinente sembra irreversibile.

Sicondu Bloomberg , Morgan Stanley, Barclays è Goldman Sachs sò trà e banche di rinfrescamentu chì acceleranu u ritmu di u muvimentu di u persunale fora di a cità dopu à a pandemia, ancu quandu Goldman prevede di mandà quelli chì restanu in Londra à l'uffiziu per a prima volta u mesi prossimu.

U fattu chì e banche di Londra ùn sianu più permesse l'accessu senza restrizioni à i clienti basati annantu à u Cuntinente hà creatu prublemi tamanti per tutti l'impiegati, ma i bramati travagliadori di front-office, chì di solitu guadagnanu u più, trovanu l'interruzzioni impussibuli à stomacu. Per esempiu, u quadru post-Brexit impone à i banchieri di punta à i clienti di avè sempre un "chaperone" da l'internu di u bloccu nantu à a linea ogni volta chì parlanu à i clienti.

Ma ùn hè micca solu u Brexit chì cunduce l'esodu avà; ancu se e banche americane anu largamente insistitu chì a rivoluzione di u travagliu da ogni locu ùn serà micca permanente, parechji banchieri anziani decidenu di stà in Europa per u clima, è altri vantaghji di vita.

E scelte di stili di vita ghjucanu ancu a so parte, cù i cummircianti è altri persunali anziani chì si movenu ancu. U travagliu da casa durante a pandemia hà permessu à alcuni banchieri di lascià Londra per i climi continentali più caldi, riflettendu un cambiamentu da i dirigenti di Wall Street à Miami durante u culmine di u focu COVID in New York.

Alcuni banchieri europei cercanu avà di rende u cambiamentu permanente.

"Ci hè u Brexit ma micca solu, ci hè ancu un fenomenu post-Covid", hà dettu Emmanuel Goldstein, direttore generale di Morgan Stanley in Francia, spieghendu chì alcuni banchieri francesi eranu di ritornu in casa dopu avè passatu tutta a so carriera à l'oltremare.

Eccu un riassuntu di alcune mosse chì anu chjappu l'attenzione di i newswires:

• Pier Luigi Colizzi, capu di M&A di Barclays per l'Europa è u Mediu Oriente, hè andatu da pocu à Milano è dirigerà a squadra di l'offre di a regione da quì, anu dettu duie fonti familiarizate cù u prestatore, facendulu diventà unu di i pochi capi di M&A regionali basati fora di Londra.
• Barclays hà ancu rinfurzatu i so uffizii in Parigi è Francoforte cun assunzioni lucali, bracconendu anziani banchieri M&A da BNP Paribas è Greenhill & Co.
• U capu di i derivati ​​suvrani è sucietà europei di Goldman Sachs, Alessandro Dusi, s'hè trasferitu à Milano, induve u numeru generale hè cresciutu à circa 60 da 20 in u 2017.
• In u so uffiziu di Madrid, Goldman hà avà 60 impiegati, doppi livelli pre-Brexit.

Per riassumere, mentre l'esodu di massa di l'impieghi bancarii da a cità ùn s'hè micca materializatu – l'impresa di cunsultazione EY calcula chì 7.600 impieghi in i servizii finanziarii ligati à u Brexit anu lasciatu Londra finu à marzu, una frazione di a forza di travagliu finanziaria di u mezu milione di Londra – ma i travaglii chì sò spariti sò sproporziunatu trà i cuncerti più pagati, di fronte à i clienti. E mentre questu puderia micca esse riflessu in u conte di capi, hè una bandiera rossa maiò in termini d'influenza, è guasgi cundanna qualsiasi cambiamentu chì u Regnu Unitu hà avutu di ritruvà più imprese prometenti private chì speranu di diventà publicu.