Perchè a crisa di Netflix sopraffa tuttu u settore di streaming

Micca solu Netflix, u streaming hè in crisa: eccu perchè. Un studiu approfonditu da Augusto Preta, Fundatore è CEO di ITMedia Consulting – Direttore di l'Istitutu Internaziunale di Comunicazione

I dati negativi da Netflix, appena rappurtati da a cumpagnia, sò u signale di un terrimotu chì affetta tuttu u settore. A furtuna per u streaming mundiale hà cambiatu è avà cercemu novi equilibri.

Netflix hà dettu chì hà persu 200 000 abbonati per a prima volta è aspetta di perde 2 milioni in u sicondu trimestre.

Eppuru u 2020 pare esse ghjustu passatu, un annu chì rapprisenta un puntu di svolta in a storia relativamente corta di a trasfurmazioni digitale di u sistema audiovisuvu, cù a pandemia chì hà datu un impetu straordinariu à a transizione da a trasmissione à u video streaming è à a dumanda. servizii cum'è Netflix.

Per d 'altra banda, u 2022, in a "nova normalità" post-pandemica, pone dumande novi è in certi modi inaspettate, ancu mette in dubbitu se stu fenomenu pò cuntinuà à affirmà in u futuru.

In fatti, hè innegabile cumu i fatturi d'emergenza ligati à Covid-19 anu cuntribuitu à a vasta pupularità di SVOD in l'ultimi dui anni, ma oghje sta tendenza pare avè righjuntu u so piccu, cuminciendu ciò chì parechji analisti anu digià annunziatu cum'è a lentezza. è inevitabbile declinu di u video nantu à a dumanda.

COSA SUCCEDE QUST'ANNU

Dui fenomeni, in questa prima parte di u 2022, anu cuntribuitu à alimentà sta previsione.

U primu vene da u Regnu Unitu induve, in u primu trimestre di u 2022, u numeru di persone chì si abbonanu à almenu un serviziu di video hè cascatu di 1,51 milioni. Un terzu di sti perditi, secondu a cumpagnia di ricerca di u mercatu Kantar, seria attribuita à e famiglie chì cercanu di riduce i costi di fronte à l'aumentu di u costu di a vita è a forte crescita di i prezzi di vendita. I famiglii più ghjovani sò stati particularmente affettati da a crisa ecunomica chì hà purtatu à a penetrazione di i servizii di streaming per calà à 74,6% à a fine di marzu 2022, paragunatu à u piccu di Q4 2021 di 75,8%.

L'abbonamenti anu aumentatu drasticamente durante u bloccu di Covid-19, postu chì e famiglie eranu custrette à cercà divertimentu in casa, aiutatu da parechji novi lanciamenti promozionali senza costu.

Avà, in u primu trimestre di u 2022, solu u 3% di e famiglie britanniche anu abbonatu à un novu pruduttu di streaming video, paragunatu à u 4,2% in u listessu periodu in 2021. 58% di e famiglie (16,9 milioni) anu almenu un abbonamentu per una tassa, calata da 215 mila unità di novu nantu à una basa trimestrale. U percentualità di i cunsumatori chì pensanu à annullà i servizii SVOD è chì dichjaranu chì u mutivu principale hè "vulete salvà" hè cresciutu à u più altu livellu mai, à 38%, paragunatu à 29% in Q4 2021.

Sicondu i circadori di Kantar, l'evidenza di queste scuperte suggerisce chì e famiglie di u Regnu Unitu sò avà in cerca di modu proattivu per salvà, è u mercatu SVOD hè digià vistu l'effetti di questu. In u risultatu, hè avà più criticu chè mai per i fornituri SVOD di dimustrà à i cunsumatori quantu indispensabili i so servizii sò in casa in ciò chì hè diventatu un mercatu altamente cumpetitivu ".

A CRISI DI NETFLIX, LEADER IN U SETTORE VIDEO STREAMING

In ogni casu, à fiancu à a variabile di prezzu, emergenu altri elementi, chì sò ancu più preoccupanti in perspettiva. U principale protagonista in questu casu hè u capu di u mercatu Netflix, cù più di 220 milioni di abbonati in u mondu sanu, chì per a prima volta da u lanciu di u serviziu in linea in 2010 perde abbonati. Dighjà in l'ultimu trimestre di u 2021 avia suscitatu e preoccupazioni di l'investituri è una forte calata di a borsa per via di una crescita di "solu" 2,5 milioni di abbonati paragunatu à i 2,8 milioni previsti, soprattuttu se paragunatu à u periodu di pandemia è chjusi. in quale hè cresciutu à 15 milioni per trimestre (è 36 milioni in generale solu in 2020).

Avà a nutizia hè chì Netflix hà chjusu u trimestre da dui centu mila abbonati è ancu aspetta una diminuzione di circa 2 milioni di abbonati per u sicondu trimestre. Tuttu in un cuntestu in u quale dapoi parechji mesi a cumpagnia di Los Gatos cerca di truvà altre manere per affruntà una situazione in quale a strategia perseguita finu à avà, essenzialmente basatu annantu à una "crescita infinita" di a basa di abbonati chì favurizeghja un sempre più grande. capitalizazione è l'accessu à u creditu per finanzià a produzzione sin'à 3 volte più altu di u fatturatu annuale di a cumpagnia, pare ch'ellu ùn pò più funziunà.

Di genere, in fattu, per quelli chì entranu in un novu mercatu l'scelta di un mudellu di cummerciale (in questu casu l'abbunamentu SVOD) hè determinata da e strategie di prezzu di l'operatore dominante è cumu si mette in rispettu à elli. In u nostru casu, però, à u cuntrariu di ciò chì unu s'aspittava, ùn hè micca tantu u serviziu chì determina u prezzu, ma i cuntenuti chì sò dispunibuli è chì custituiscenu l'offerta à l'utilizatori. Perchè u veru ghjocu hè quellu di u cuntenutu è quì nimu, menu di tutti Netflix, pò permette di scherzi vioti.

In questu sensu, deve esse ricurdatu chì a sfiducia di parechji è l'ostilità di Hollywood sò stati superati, Netflix hè statu l'unicu serviziu di streaming in u mondu per anni. In i tempi ricenti, però, a cumpetizione hè diventata sempre più feroce, ancu u risultatu di i prucessi di cunsolidazione è diversificazione di grandi media players glubale (Amazon, Apple), cusì per cuntinuà à cresce in un mercatu cusì affollatu è cun rivali cusì feroci è cù grande. quantità di spesa hè sempre più complicata.

U SCENARIU ECONOMICA DI AUDIOVISUAL ONLINE

U valore tutale di a spesa di cuntenutu audiovisuale in u mondu in u 2021 era di $ 220 miliardi. Questu hè un aumentu di 14% annantu à 2020, secondu Ampere Analysis. A crescita hè certamente guidata da i servizii SVOD, chì l'investimentu tutale ammonta à 50 miliardi di dollari, per un aumentu di 20% annantu à 2020 è più di 50% da 2019. Daretu à sta figura, u lanciu di novi piattaforme, ma dinò a spesa di attori cum'è cum'è Apple TV +, Disney +, HBO Max, Peacock è Paramount +, chì inseme anu spesu più di $ 8 miliardi in l'annu passatu.

Fonte: Ampere Analysis

Cunduce a spesa di cuntenutu globale hè Comcast, cun un investimentu di $ 22,7 miliardi. Disney seguita cun 18,6 miliardi. A figura include ancu i diritti sportivi, chì rapprisentanu un terzu di a spesa per i dui grandi nomi. Netflix hè certamente trà i principali attori, cuntendu u 30% di l'investimenti in u cuntenutu svod è u 6% di l'investimenti globale cù 14 miliardi. Questa figura hè ancu u più altu per u cuntenutu di usu ripetutu cum'è filmi è serie.

Spending on content is set to grow further: Ampere Analysis predice infatti una cifra chì supera i 230 miliardi di dollari in 2022, in particulare grazia à i servizii svod. In l'arena nantu à a dumanda, i fatturi chjave ùn sò micca solu gastru in cuntenutu uriginale in i Stati Uniti, ma soprattuttu i mercati glubali, induve Netflix investe a maiò parte di tuttu, in particulare in Europa, cù grandi è numerosi pruduzzione lucali.

I SEGNI PRECUPERANTE

In questu sensu, l'ultimi dati sò assai preoccupanti, micca solu perchè u numeru tutale di abbonati per a prima volta diminuisce, ma ancu perchè prevedibilmente è à u stessu tempu a rata di churn di l'abbonati attuali aumenta ancu, chì in una situazione di forte cumpetizione righjunghji. livelli drammatici, da 15% à 30% di a basa di abbonati. Quessi sò tutti i segni di un mercatu SVOD cumpetitivu è maturu.

Questu pò esse assai problematicu per i fornituri di SVOD, chì passanu assai più per acquistà ogni abbonatu individuale chì per mantene è mantene. Quandu u mercatu matura, cum'è avà u mudellu SVOD, per cuntinuà à cultivà è invistisce, hè necessariu di sviluppà diverse innovazioni di u mudellu di cummerciale è di novi camini di prufittuità.

In questu cuntestu, Netflix hà attribuitu currettamente a perdita subita à a cumpetizione sempre più aggressiva in u mercatu di streaming, in più di a cessazione di l'attività in Russia dopu a guerra in Ucraina (700 000 abbonati) è à u sparte di password (più di 100 milioni di i 220 milioni di abbonati sicondu l'estimazioni di a cumpagnia), chì, cum'è hè cunnisciutu, permette à più utilizatori di pudè utilizà u stessu serviziu, un pocu cum'è riclamatu da DAZN stessu per ghjustificà u numeru più bassu di abbonati à l'offerta sportiva in Italia dopu. nantu à l'acquistu di i diritti di a Serie A.

A RISPOSTA DI NETFLIX

• Per questu mutivu, Netflix hà annunziatu ufficialmente chì agirà in questu sensu, avè principiatu in l'ultimi mesi à pruvà in certi mercati latinoamericani una diversificazione di prezzi ligata à l'usu multiple, scunnisciutu di cunti.
• In listessu tempu, hè ancu principiatu una strategia di diversificazione di cuntenutu, chì senza andà in cumpetizione diretta cù l'altri operatori SVOD chì anu intrapresu prima sta strada, soprattuttu cù riferimentu à i canali sportivi è lineari (Amazon, Disney, Discovery), cù l'entrata recente. in u mercatu di i video games.
• Infine, è questu hè un tema recurrente, torna à fà a so strada l'ipotesi di ricorsu à a publicità, chì rapprisenta una interrugazione radicale di un mudellu centratu annantu à u cunsumadore tantu u casu cù u fundatore Reed Hastings, chì hè a sola persona. chì hà finanziatu i servizii di Netflix finu à a data.

PUBLICIDAD UNA WAY OUT ?

In fatti, dunque, se i causi sò chjaru, i rimedi pruposti ùn parenu ancu capaci di evità a crisa di u giant streaming.

Infatti, da una banda, l'aumentu di u prezzu di l'abbonamentu per quelli chì "incorrectly" sparte password ùn porta micca necessariamente à un incrementu significativu di i rivenuti, pudendu parzialmente incentivate quella churn altissima è in crescita ultimamente chì si vole riduce nantu à u cuntrariu. Inoltre, questu porta ancu à menu utilizatori chì vedenu i servizii, dendu menu chance per a publicità di pruduce i so effetti. In altri palori, i suluzioni ponu esse menu efficaci di l'aspittatu.

Inoltre, è quì a discussione si estende à tuttu u mercatu di cuntenutu audiovisuali è micca solu Netflix, avemu assistitu à un cambiamentu di paradigma in l'ultimi mesi, cù servizii in linea finanziati da publicità (AVOD, FST) chì anu cuminciatu à truvà u so publicu. , chì offre un accessu "liberu" à u cuntenutu in cambiu di a vuluntà di l'utilizatori à fighjà publicità. Questi novi servizii cumpetenu per i bilanci di publicità è rendenu a prumessa di sfruttà i dati di l'utilizatori per un targeting megliu è una offerta più persunalizata, chì hè a raghjone chjave chì u mercatu si move rapidamente versu elli.

Sia u boom di l'e-commerce è u cambiamentu di u cuntenutu video in linea puderanu cuntribuisce in più significativamente à i rivenuti di AVOD postu chì i cunsumatori passanu assai più tempu utilizendu sti servizii, incitendu i publicitari à cambià u so budgetu in cunseguenza. Per quessa, u mercatu di publicità in linea hè in crescita è tene parechje di e so prumesse in una età quandu l'industria di l'intrattenimentu deve abbandunà a zona di cunfortu di u mercatu di massa versu un mercatu più persunalizatu è centratu in l'utilizatori. Cum'è l'industria si trasforma, cusì u mercatu di publicità.

À questu hè aghjuntu un fenomenu ulteriore, liatu à l'adopzione di strategie è mudelli di cummerciale, u cusì chjamatu freemium, chì mischia l'offerte AVOD è SVOD per maximizà l'opportunità di rivenuti. Unu di i mutivi per chì cumpagnie cum'è HBO Max o Disney + sceglienu mudelli hibridi AVOD / SVOD hè certamente a diversificazione di i rivenuti, inseme cù a pussibilità di attruverà abbonati cù prezzi più bassi. Questu ancu duverebbe pruduce effetti più sustanziali è favurizà a crescita di u settore in l'anni à vene.

A VARIABILE DI E GENERAZIONI GIUVENTU

Infine, ci hè un ultimu cambiamentu di paradigma drasticu pussibule à cunsiderà.

E generazioni più ghjovani chì anu aduttatu per prima i servizii di video pagati (SVOD) sò avà trasfirendu à quelli supportati da publicità (AVOD), ma u più impurtante anu aumentatu l'ingaghjamentu è l'ingaghjamentu in i media suciali, è ancu aduprà i video games cum'è una di e so forme preferite. divertimentu.

À u listessu tempu, paragunatu à i servizii di abbunamentu "tradiziunale", sò più prubabile di cambià di fornituri (churn). Questu à u stessu tempu mette i fornitori di video streaming è i studii in una pusizione più cumplicata per u futuru. Passanu enormi somme in l'acquistu è u sviluppu di cuntenutu. Ancu avà, più investitori è azionisti si capiscenu chì u numeru di abbonati hè solu un cumpunente di prufittuità per SVOD, è ùn hè più una guaranzia.

Siccomu l'imprese SVOD spende miliardi di dollari per ghjunghje à un publicu sempre più frammentatu è distrattu, i migliori servizii di media suciale divertenu miliardi d'utilizatori cù flussi quasi infiniti di feed video altamente persunalizati generati da l'utilizatori chì costanu pocu o nunda di pruduce è sò gratuiti per l'utilizatori. .

U VIDEO STREAMING LASCIA U PASSAGE À METAVERSI ?

Comparatu à e social media, u video streaming s'assumiglia assai à a TV, postu chì una nova dumanda di u cunsumadore per u chjamatu metaversu principia à piglià forma. Per più persone, è in particulare e generazioni più ghjovani, l'intrattenimentu hè sempre più suciale, interattivu, persunalizatu è immersivu, purtendu e caratteristiche di u mondu reale è amplificà è liberali cù e pussibulità infinite di u digitale. Se facemu un passu in daretu, e social media è i ghjoculi suciali sò digià assai più cum'è metaverses cà streaming video.

Sì tanta capitale hè sparta da e più grandi piattaforme di u pianeta per dà a vita à u metaversu, è se i ghjinirazioni più ghjovani sò digià inclinati versu quellu futuru, sapientemente sustinutu da l'innuvazione cuntinuu di e social media è di i ghjoculi suciali, ciò chì succederà in u mondu. futuru di i fornitori di streaming video?

Articulu publicatu nant'à agendadigitale.eu

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Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia-on-demand/perche-la-crisi-di-netflix-travolge-tutto-il-settore-streaming/ u Sun, 24 Apr 2022 05:03:09 +0000.