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McKinsey è Pianu di Recuperazione, eccu u falsu scandalu (è u veru)

McKinsey è Pianu di Recuperazione, eccu u falsu scandalu (è u veru)

Fatti, cuntruversi è merda annantu à McKinsey è u Pianu di Recuperazione. Cumentu di Giuseppe Liturri

Sabatu dopu meziornu, una dichjarazione di u Ministeriu di l'Ecunumia era necessaria per frenà a marea crescente di i tanti ingenuamente caduti da u peru, à a nutizia chì a prestigiosa impresa di consulenza internaziunale McKinsey stava travagliendu à u Pianu Naziunale per a Recuperazione è a Resilienza (PNRR ).

A valutazione di stu pianu da a Cummissione è a so appruvazione da u Cunsigliu, da fà in 3 mesi da a so presentazione, sò una cundizione d'accessu à i fondi assai ricercati di u Fondu di Recuperazione è Resilienza (RRF).

Da via XX Settembre sò stati ubligati à scopre l'acqua calda, ripetendu l'evidente è chì " l'aspetti di decisione, di valutazione è di definizione di i vari prughjetti d'investimentu è di riforma inclusi in u Pianu di Ripresa Talianu restanu solu in manu à l'amministrazioni publiche implicatu è cumpetente per sughjettu ".

È specificate chì " l'attività di supportu richiesta da McKinsey riguarda l'elaborazione di un studiu nantu à i piani naziunali di" Prussima Generazione "digià preparati da l'altri paesi di l'Unione Europea è supportu tecnicu-operativu di gestione di prughjetti per u seguitu di e varie linee di travagliu per a finalizazione di u Pianu ". Tuttu què si ferà cù un cuntrattu di 25.000 € (solu per pagà uni pochi di decine di ghjorni / omu di junior consultants).

Queste parolle, ripetemu evidenti, avianu per scopu di calmà un urlu mediaticu à u gridu di "Tradimentu!" Draghi permette à i cunsultanti americani di scrive e nostre pulitiche d'investimentu! " . À u capu di a prucessione (virtuale) di i manifestanti stava u Fatto Quotidiano seguitatu da vicinu da tuttu u fiore di u caviale gauche, quelli sempre pronti à esse indignati à u cumandu, senza mancu sapè di chì parlanu.

Noi, chì scrivemu nantu à queste cose dapoi a fine di maghju 2020 , appena a Cummissione hà fattu cunnosce i primi dettagli , credemu chì quelli chì sò indignati (solu) oghje ponu esse inscritti in un inseme di a vostra scelta trà quellu di l'ipocriti, l'ignuranti, o quelli di mala fede . Cù alta probabilità di intersezzione trà i gruppi sopra menzionati.

U travagliu chì serà dumandatu à i cunsultanti hè a cunsiquenza naturale è guasi necessaria di a manera chì u PNRR hè statu messu in opera: un inseme di linee di prughjettu, ognuna di e quali cuntene prughjetti specifici chì anu risorse dedicate, tempi di implementazione è risultati previsti. Sì sti prughjetti, cusì cuncipiti, ghjunghjenu à l'ubbiettivi indicati da a Cummissione secondu parametri rigorosi di valutazione cun assai bilanciu finale, u PNRR passa è i soldi ghjunghjenu, altrimente ci mancanu i soldi. Hè dunque nurmale chì, soprattuttu in presenza di picchi di travagliu in vista di a data di scadenza di u 30 d'aprile, u ministeru faci usu di e risorse esterne, micca per decide nunda, ma per eseguisce, secondu e specificazioni dettate da a Commissione, e scelte fattu in pulitica .

È ghjè precisamente annantu à stu puntu chì casca u velu pesante di l'ipocrisia di quelli chì sò oramai indignati per i "consultanti americani". Induve eranu in settembre 2020, quandu a Cummissione hà lanciatu e prime linee guida per l'elaburazione di u PNRR, allora aghjurnate di ghjennaghju scorsu? S'elli avianu lettu quelle 59 pagine, in più di u regulamentu di u RRF, avianu da esse indignati allora, in a lettura di u spugliatoghju guasgi tutale di qualsiasi spaziu di discrezione, di flessibilità di decisione, d'autunumia à decide di e destinazioni di spesa .

S'ellu hè u pianu, allora hè una conseguenza logica chì ci sia bisognu di esperti commerciali capaci di scrive i fogli Excel richiesti da a Commissione , istituiti cù progressi, obiettivi intermedi, rendimenti nantu à l'investimenti. Tuttu u pane cutidianu per i ragazzi di McKinsey è di qualsiasi altra impresa di cunsultazione internaziunale.

U scandalu, chì averiamu vulsutu avè vistu dinunziatu da l'indignati di a 25a ora, hè quellu di avè rinunciatu à qualsiasi spaziu di viabilità in e scelte pulitiche relative à e linee guida d'investimentu. Quale hè chì hà decisu di dedicà u 37% di i nostri investimenti à a transizione ambientale (ciò chì significheghja, cumpresu u fumu) è u 20% à a transizione digitale? È sì l'Italia avia bisognu di qualcosa di menu o qualcosa di più nantu à altre linee, cum'è l'instabilità idrogeologica è a manutenzione di u terrenu? Ùn pudete micca tuccà a palla. Avemu supinamente sottumessu à scelte pulitiche impurtanti in quantu à e destinazioni di spesa è e cundizioni per uttene fondi, è da lugliu u MEF impazzisce per "inventà" prughjetti chì varcanu e linee guida di a Cummissione.

Questu hè u scandalu chì nimu ùn parla, micca quattru picciotti McKinsey chjamati per riempie fogli Excel o scrive alcune carte di Gantt per prughjetti. Bonu solu per pulisce a cuscenza di qualchì tomba imbiancata chì avia altre cose da fà in maghju 2020.


Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/mckinsey-e-recovery-plan-ecco-il-falso-scandalo-e-quello-vero/ u Sun, 07 Mar 2021 13:02:56 +0000.