L’inflazione hè bona o mala per i bilanci di distribuzione à grande scala?
L'effetti di l'inflazione nantu à a distribuzione italiana à grande scala è micca spiegati in u studiu di Mario Sassi, autore di u Blog_notes nantu à u travagliu
A dura reazione di a distribuzione italiana à grande scala contr'à e richieste di aumenti già ghjunte versu a fine di u 2021 da l'industria hè andata assai oltre a dinamica normale trà i fornitori è i cumpratori. Hè implicatu i sferenti capi di l'industria di a signalizazione è a marca. A vera preoccupazione in GDO ùn era micca solu quella di esse individuata cum'è a causa principale di u "carrettu caru". I più attenti avianu capitu chì una volta chì a spirale di l'aumentu era stata accettata, a dinamica chì avaria seguitatu saria difficiule di cuntrullà. In particulare impussibile di ricuperà durante l'annu. Sfurtunatamente hè cusì cusì.
A riduzzione di i costi di a materia prima ùn hà micca effetti immediati nantu à u carrettu di a compra è i fornituri ùn sò micca disposti à rinegozià i cuntratti firmati durante l'annu in un cuntestu ecunomicu cusì fluidu. Questu provoca effetti collaterali trà e marche è trà i diversi furmati è accentuate e situazioni di crisa in corso in parechji punti di vendita. Ci ferma a necessità di guvernà una fase chì risicate di cuntinuà in u tempu, sguassendu a fiducia di i cunsumatori è un CCNL da rinnuvà nantu à a tavula.
E vendite guidate da l'inflazione suggerenu un settore sanu nantu à una lettura superficiale, i margini è i volumi di vendita suggerenu più prudenza in l'analisi. Rischiate a media di u pollulu di Trilussa. Certi signali anu da esse pigliatu più cun cura. Pensu à a chjusura di i punti di vendita, à a deregulazione di i costi di u travagliu cù l'adopzione di cuntratti di u travagliu lucali, i cambiamenti custanti di mani di i punti di vendita mediu-grande, a so outsourcing è l'attenzione pagata à u cuntenutu di a parte di u carrettu. i cunsumatori. A situazione ecunomica presenta incertezze di cuntestu è forse saria utile per pruvà à capisce ciò chì succede in altrò induve u GDO hè intrutu in una situazione di difficultà è difficultà generale cum'è in Belgio.
I marchi principali di u paese varienu da circa 500 milioni d'euros da Intermarché à 8 miliardi da Colruyt, passendu per più di 5 miliardi da Delhaize, 4,5 da Carrefour, 3 da Aldi è 2 miliardi da LIDL, più, ovviamente, parechji piccoli è mediani operatori lucali. ). Sicondu un studiu recente realizatu da a rivista cummerciale Gondola è a cumpagnia Graydon Creditsafe (esperti di l'analisi di u mercatu belga) unu in sei supermercati in Belgio hè affruntatu prublemi strutturali. Questu equivale à circa 16,2% di u mercatu, o circa 576 magazzini in totale. I causi seranu truvati in a crisa energetica, i costi di gestione, l'inflazione alta è a forte cumpetizione trà e marche. I marghjini sò cascati à i minimi storichi.
Eric Van Den Broele di Graydon Creditsafe hà dettu: "Parechji anu esauritu e so capacità di risposta è risicate di ùn avè micca risorse per trattà cù pussibuli novi scossa". Ahold Delhaize una realità carattarizata da una forte prughjezzione internaziunale intende cunvertisce 128 punti di vendita in magazzini affiliati indipendenti Delhaize.
I mutivazioni da u so situ web: "I cunsumatori attachenu sempre più impurtanza à u so putere di compra, a flessibilità in l'ore di apertura, a vicinanza, a digitalizazione è a sustenibilità. Questu hè comprensibile è Delhaize vole risponde u megliu ch'ella pò. Hè per quessa chì vulemu optà per un funziunamentu indipendente di i nostri buttreghi chì serà affidatu à l'imprenditori lucali chì cunnoscenu a so regione da dentro, ponu gestisce in modu flessibile i ghjorni è l'ore di apertura è reagisce rapidamente à e tendenze di u mercatu. Sta scelta di travaglià cù l'operatori indipendenti hè l'unica opzione per cuntinuà à investisce in un futuru sustinibili per offre à voi cum'è cliente ciò chì aspetta da noi ".
Una tendenza deregulatoria in corso micca solu in Belgio. "Spostare i magazzini à l'indipindenti pò esse capiscibile, ma solu cambia u prublema", hà aghjustatu Van Den Broele. "Dui scenarii sò pussibuli: o averemu assai risicu di fallimentu in u prossimu periodu, o ci saranu più acquisti è averete grandi ghjucatori chì assorbanu i più chjuchi". Mentri in Italia l'aumentu di i prezzi hè "circunvented" per mezu di u chjamatu nomadismu di segni in cerca di sconti è prumuzioni, a Federazione Belga di l'Industria Alimentaria (Fevia) hà nutatu chì trè da deci Belgi in 2022 anu attraversatu a fruntiera per spesa, in media una volta ogni sei settimane, chì si traduce in una perdita di 543 milioni di euro di rivenuti per i supermercati belgi è altri punti di vendita.
A Francia era a destinazione più populari, cù 58% di l'acquisti fatti quì, seguita da l'Olanda (22%), a Germania è u Lussemburgu (i dui 20%). Trà uttrovi è dicembre 2022, a spesa di i cumpratori belgi in i paesi vicini hè aumentata di 36%, postu chì i prezzi di l'energia è di l'alimentariu sò aumentati in u so mercatu di casa. I shopping transfrontieri puderia cuntinuà à aumentà in 2023, postu chì i prezzi crescenu à un ritmu più lento in Francia ch'è in Belgio, hà dettu u rappresentante di Fevia.
A spinta quì cum'è in altrò hè di pruvà à guvernà u fenomenu rendendulu più elasticu. Da u latu di u costu, rende l'affitti è i cuntratti cù i fornituri più flessibili, intervenenu nantu à i costi di u travagliu attraversu u trasferimentu à terze parti è dumandendu à u Guvernu d'identificà iniziative per calmà a situazione. Qualchidunu anu calculatu chì l'aumentu previstu di l'IVA nantu à tutti l'alimenti è e bevande analcoliche da u 6% à u 9% solu porta à quasi 8 500 perdite di l'impieghi in cinque anni. In Belgio, cum'è in altrò, ci hè stata una diminuzione di l'inflazione generale in l'ultimi mesi, cascata à 6,62% in ferraghju 2023, l'inflazione di l'alimentu cuntinueghja à stà à un livellu altu, stendu à 16,12%. A diminuzione di volumi (u più altu in Europa) hè stata di 8,9% di u voluminu tutale di u cummerciu di vendita. Sumiglianze è sfarenze chì truvamu ancu quì.
Quì, u livellu di cuncurrenza trà e marche hè cusì chì preferimu spazzà a polvera sottu à a catifa, sperendu chì u vicinu succumb. Ma questu solu favurisce i più forti. Credu chì u fenomenu deve esse limitatu è guidatu. Saria da travaglià nant'à i cesti di primu prezzu chì esistenu digià oghje in i marchi più sensibili mirati à a fascia di redditu, nantu à a TVA di certi prudutti alimentari è micca alimentarii, nantu à a sospensjoni pruvisoria di e cuntribuzioni ligati à u rinnuvamentu prossimu CCNL. Nantu à a flessibilità temporale di ciò chì hè accunsentutu trà l'industria è a distribuzione per mantene l'inflazione in u carrettu di shopping sottu cuntrollu.
A mancanza di una guvernanza generale di l'impattu inflazionistu, s'ellu hè sottovalutatu, ùn solu risicheghja di cuntinuà in tuttu u 2023, ma pò purtà à un strettu di u cuntestu suciale è dunque piuttostu chè di lascià i principali lobbies pruteggiri è trasmette a fattura à u cunsumadore, ci vole à intervene a monte. Chì hè allora l'unicu modu per disattivà l'effetti secundarii causati da sta situazione.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/linflazione-fa-bene-o-male-ai-bilanci-della-grande-distribuzione/ u Sun, 09 Apr 2023 05:12:57 +0000.