Cum'è rumore in Germania nantu à Commerzbank
I cumenti di i dui ghjurnali i più impurtanti per u mondu finanziariu tedescu – Faz è Handelsblatt – incapsuleghjanu u spettru di e reazioni di u mondu puliticu è ecunomicu nantu à a prossima guida di u straordinariu Commerzbank
I cumenti di i dui ghjurnali i più impurtanti per u mondu finanziariu tedescu – u Frankfurter Allgemeine Zeitung è u Handelsblatt – catturanu in modu efficace u spettru di e reazioni di tuttu u mondu puliticu è ecunomicu à a decisione di cunfidà Manfred Knof, 55 anni, da u 2021. capu di Commerzbank, a siconda più grande istituzione bancaria privata in Germania, in parte di pruprietà di u Statu dopu a crisa finanziaria di u 2008 è in fatti ùn hè mai surtita da a spirale di a crisa.
Per u fogliu ecunomicu di Düsseldorf, e luci prevalenu annantu à l'ombre, è a scelta di Knof hè stata "ragiunevule". Avè catapultatu u capu di u settore di vendita al dettaglio di Deutsche Bank à u capu di Commerzbank hè un segnu chjaru di una ripartizione, hà dettu u Handelsblatt . Invece di sceglie unu di i numerosi prufessiunali interni pussibuli è qualificati, Hans-Jörg Vetter, u presidente di u Cunsigliu di Vigilanza chì era incaricatu di a decisione, hà sceltu un prufessiunale esternu. I prucessi di ristrutturazione realizati à metà è cù pocu incisività ùn anu micca fattu uscì Commerzbank da a crisa è a figura di Knof, ingiustamente relegata solu à quella di un guaritore, pò esse quella giusta perchè in realtà a so migliore qualità hè chì sà cumu per impone si è per pudè mette in opera e so strategie.
U Frankfurter Allgemeine Zeitung, invece, hè più prudente. Parla di una ultima chance per Commerzbank, ricorda cumu in u passatu hè digià accadutu chì una scelta "esterna" hà purtatu à a riorganizazione riesciuta di una banca in crisa citendu i casi di Jean Pierre Mustier à Unicredit è Axel Weber à UBS , ma face i dubbiti. La Faz inconvene ancu un scrittore cum'è Hermann Hesse per annullà l'antica massima secondu chì in ogni principiu ci hè un pocu di magia per sottolineà chì in questa occasione, forse, ùn hè micca u casu.
Cù l'appuntamentu di Knof, Vetter hà mandatu dui messaghji, hà scrittu u ghjurnale Francofortese: a mancanza di fiducia in a gestione attuale di a banca privata, postu chì nimu hè statu ritenutu capace di realizà u pianu di recuperu necessariu, è l'irrelevanza di ogni tipu di relazioni, reti o lasciti maturati annantu à l'anni in l'istituzione. Un tagliu radicale chì comporta parechji risichi, cuminciendu cù a surtita probabile di parechji dirigenti prominenti di Commerzbank, chì avianu speratu di pudè ripiglià e regne di a riorganizazione.
Tuttavia, i dui ghjurnali sò d'accordu chì u ghjocu decisivu hè avà apertu per Commerzbank, perchè a situazione attuale ùn pò esse sustenuta per longu. Ancu in l'ultimi anni l'istituzione di Francoforte era cunsiderata cum'è un candidatu interessante per esse acquistatu da una grande banca straniera, ramenta u Faz , ma oghje in i circondi finanziarii prevale l'idea di aspittà u so fallimentu per pudè poi dividere u arrubà è acquistà solu e divisioni più prufittuali.
D'altra parte, a recente strategia di evità decisioni strategiche drastiche, di aspettà una improbabile alza di i tassi o di fusionassi cù Deutsche Bank per furmà un campione naziunale (quest'ultima strategia fortemente sustenuta da u guvernu tedescu in carica) si hè rivelata fallita. L'orizonte più ottimistu tiratu da a Faz hè quantunque modestu: "Se Knof è Vetter riescenu à riduce drasticamente i costi senza mette in periculu l'integrità di a banca, seranu capaci di guidà un Commerzbank più chjucu ma sempre rispettabile versu una nova fusione. Saria un risultatu senza incantu, ma ancu senza orrori ".
U Handelsblatt scumette tuttu nantu à a capacità di Knof di impone e so proprie strategie, riferendusi sopratuttu à a reputazione di guaritore guadagnata in i più di 20 anni passati in Allianz, prima di passà à Deutsche Bank: "Per fà Commerzbank torna in forma hè micca abbastanza per avè un bon pianu. U novu capu deve avè abbastanza energia è testardezza per impone stu pianu in realità ".
Esiste dighjà un pianu di ripresa, preparatu da a direzzione attualmente incaricata. Prevede u tagliu di 10.000 impieghi è un pianu straordinariu per riduce e filiali, chì duveranu passà da l'attuali 1.000 à 200. D'altra parte, 300-400 cosiddetti punti di serviziu sò previsti per entrà in opera, in chì pochi impiegati seranu impiegati.
Avà stu pianu serà esaminatu da u novu presidente, ma u tempu chì passa da oghje finu à a so entrata in u rolu (ghjennaghju 2021) rischia di ùn esse micca un vantaghju. I sindicati aghjunghjenu dighjà e so lame, è Commerzbank sò ancu cunnisciuti cum'è forti negoziatori. U segretariu di u sindicatu Verdi, Stefan Wittmann, hà lanciatu un avvertimentu chjaru da u Handelsblatt : "A riorganizazione deve ghjunghje à u scopu di creà u sviluppu per una Commerzbank indipendente, chì hà in mente di ghjunghje à una fusione cù Deutsche Bank o qualsiasi altru istitutu , faria bè d'ùn accettà u travagliu ".
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in Start Magazine à l'URL https://www.startmag.it/mondo/germania-commerzbank/ u Mon, 28 Set 2020 08:06:20 +0000.