Up In Smoke: u più grande distributore di pot di California si sfonda trà $ 17 milioni di tasse impagate

HERBL, u più grande distributore di vasi di California, hà implosatu cumplettamente in una volta di l'avvenimenti chì si prevede di avè effetti ondulatori in tutta l'industria.

À a mità di maghju, mentre i rumuri di a situazione terribile di a cumpagnia giravanu, u CEO Mike Beaudry hà insistitu "questi rumuri sò categuricamente micca veri".

HERBL hà colapsatu cumplettamente menu di un mese dopu, seguitendu i passi di altre startups di cannabis di California cum'è Flow Kana è MedMen.

A cumpagnia lascia daretu à $ 17 milioni in tassi impagati, mentre chì parechje cumpagnie di pote più chjuche chì sò state lasciate in u lurch, SFGate rapporti.

"Mike [Beaudry, CEO di HERBL] è a so squadra anu fattu un bellu travagliu per ammuccià stu fattu da e so propri marche … hè cusì chì anu cuntinuatu à ottene i nostri prudutti", hà dettu Ali Jamalian, pruprietariu di a cumpagnia di cannabis di San Francisco Sunset Connect, chì dice chì HERBL li deve $ 180,000.

Un altru CEO, Tyler Kearns di a cumpagnia di cannabis basata in Sacramento Seven Leaves, hà dettu chì HERBL deve a so cumpagnia $ 880,000. Dice chì sapia chì u distributore colapsatu era in difficultà quandu hà scupertu in ghjugnu chì licenziavanu i cunduttori di consegna, è chì era quasi impussibile di ricuperà quellu soldi.

"Sapiu chì questu seria u più grande fallimentu in a storia di a cannabis di i Stati Uniti", disse à l'outlet.

U rolu di HERBL in l'ecosistema di cannabis in California era cruciale, cum'è un intermediariu trà i pruduttori di vasi è i rivenditori. A so caduta ùn hè micca solu un male viaghju per a cumpagnia; hè una bandiera rossa per l'industria, chì indica chì ancu i più putenti ponu cascà per via di prublemi sistemichi.

"Mi sentu cum'è andemu à vede un numeru significativu è materiale di chjusi, su è giù per a catena di supply", hà dettu Wesley Hein, presidente di l'Associazione di Distribuzione di Cannabis, chì attribuisce u fallimentu di HERBL in parte à e decisioni di l'affari poveri – in particulare. a so dipendenza cuntinuata à i mudelli di distribuzione tradiziunali, mentre chì i venditori di pote si battevanu per pagà e so fatture. Ellu dice chì u colapsu espone ancu prublemi sistemichi in l'industria di l'olla di u statu chì cundannanu altre industrii – cum'è l'overtaxation, a cumpetizione di l'imprese senza licenza, è "regulamenti assai eccessivi è eccessivi".

Hà paragunatu u colapsu di HERBL à Lehman.

"Lehman Brothers era una ditta di seculu cù 99 anni prufittuali, penserete chì qualcunu in tuttu ciò chì diceria," Scupritemu, mettemu soldi ". Ma quandu parevanu troppu risicatu per investisce, questu hà veramente signalatu qualcosa ", disse Hein.

"Questa hè una storia di HERBL, ma hè ancu una storia di ogni distributore, cusì ci hè sempre u tempu di riparà u sistema", disse Hein, aghjustendu "Ci hè sempre u tempu di cumincià à pruvà à migliurà è curregge e cose".

Sicondu Adam Cavanaugh, presidente di l'Associazione di Creditu Cannabiz, un gruppu chì traccia u debitu è ​​furnisce qualificazioni di creditu per l'imprese di cannabis, a mancanza di prutezzione di fallimentu in l'industria rende più difficiuli per l'imprese di potatura per esse pagate se un altru colaps .

"Questa mancanza d'accessu à e prutezzione tradiziunale di fallimentu presenta veramente più risicu per l'imprese chì facenu affari cù entità ligati à a cannabis, postu chì puderanu truvà più sfida à ricuperà i so debiti pendenti", disse à SFGate in un email, aghjustendu chì u so gruppu hà digià digià. hà tracciatu più di $ 20 milioni di debitu in l'industria di a cannabis in California, un aumentu "rimarchevule" di 27% da u 2022.