U Guvernu Giappunesu Raccomanda Ufficialmente a Settimana di u travagliu di 4 Ghjorni

Mentre u flagellu Covid svanisce gradualmente da a cuscenza cullettiva un ghjornu per volta, e so cunsequenze anu cambiatu per sempre u paisaghju di u travagliu per parechje imprese, è sempre più istituzioni – è ancu nazioni – cumincianu à sperimentà cù una settimana di travagliu di quattru ghjorni .

Trè mesi fà, avemu dettu chì u CEO di Awin, Adam Ross, chì hà permessu à i travagliadori di a so cumpagnia di parte prestu u venneri, hà dettu à Bloomberg chì "cridemu fermamente chì l'impiegati felici, impegnati è ben equilibrati producenu un travagliu assai megliu. Trovanu modi per travaglià più intelligente, è sò altrettantu pruduttivi ".

Ùn hè micca solu Awin. Hè una tendenza chì cresce assai più grande in u globu. Per esempiu, secondu ZipRecruiter, e publicazioni chì anu menzionatu una settimana di travagliu di quattru ghjorni si sò triplicate in l'ultimi trè anni, à 62 per 10.000 publicazioni. E cumpagnie principali cum'è Unilever sperimentanu ancu cù a settimana di travagliu di quattru ghjorni.

No sorprendu chì a nazione chì hà scupertu Siesta hà fattu una spinta aggressiva in a settimana di u travagliu di 4 ghjorni quandu i sucialisti dirigenti di a Spagna anu lanciatu una prova naziunale di una settimana di travagliu di 4 ghjorni in aprile, è avà ancu u Giappone si mette in carrughju perchè cum'è parte di u iniziativa di u guvernu per migliurà u "equilibriu travagliu-vita (im)" di a nazione, i salariati famosi chì travaglianu assai in Giappone sò ufficialmente incuraghjiti à riduce a quantità di tempu ch'elli passanu in l'ambiente di l'uffiziu.

E linee guida annuale di pulitica ecunomica annunziate di recente includenu nuove raccomandazioni chì e cumpagnie permettenu à u so staff di optà per travaglià quattru ghjorni à a settimana invece di i cinque tipici.

Cum'è DW riporta , a pandemia di coronavirus hà dighjà purtatu enormi cambiamenti à u modu in chì e corporazioni giapponesi – chì assai sò sempre assai rigide è tradiziunali – si occupanu di a so attività. I dirigenti pulitichi speranu avà di cunvince a direzzione chì l'ore di travagliu flessibile, u travagliu à distanza, l'interconnessione crescente è una mansa di altri sviluppi ponu esse benefichi se restanu in postu ancu dopu a fine di a crisa sanitaria.

Benintesa, in una nazione chì per l'ultimi 30 anni hè stata paralizzata da a mancanza di crescita salariale – è dunque perchè 30 anni di QE ùn hà micca riesciutu à aumentà l'inflazione benigna – riduce l'offerta di travagliu di 20% faria miraculi per salari più alti, ma digressemu . Dopu tuttu, nimu ùn ammette mai a vera ragione dietro a spinta per una settimana di travagliu di 4 ghjorni, allora seguitemu invece a narrativa ufficiale.

U guvernu hà dettu in u schema di a so campagna chì, cù una settimana di travagliu di quattru ghjorni, e cumpagnie serianu capace di mantene un persunale capace è sperimentatu chì altrimente puderebbenu abbandunà s'elli circanu di crià una famiglia o di piglià cura di parenti anziani. Cum'è se a cura di una 'famiglia sia emerguta cum'è un bisognu urgente solu dopu à u cunvitu.

Sicondu u guvernu, una settimana di travagliu di quattru ghjorni incuraghjeria ancu più persone à ottene qualifiche educative addiziunali o ancu assumenu travagli laterali in più di u so travagliu regulare, secondu u guvernu.

Soprattuttu, è infine ghjunghjemu à a verità chì hà zero cunsiderazioni per u benessere di chiunque, l' autorità speranu chì un ghjornu di riposu in più ogni settimana incuraghjeria a ghjente à sorte è spende, aumentendu cusì l'ecunumia. Si prevede ancu chì i giovani averanu più tempu per cunnosce, sposassi è avè figlioli, andendu in qualchì modu per risolve u peghju prublema di una natività in calata, una demografia naziunale di più in più vechja è una pupulazione cuntratta.

"U guvernu hè veramente assai dispiacatu à stu cambiamentu d'attitudine per piglià radici in l'imprese giappunesi" , hà dettu à DW Martin Schulz, economista capimachja di a Unità Globale di Intelligenza di u Mercatu di Fujitsu Ltd.

L'amministrazioni giappunesi recenti anu cercatu una serie di modi per superà una economia naziunale lenta, ma tuttu hà fallutu postu chì a pulitica fiscale hà fattu u so corsu è a banca centrale hè limitata in l'utili chì hà sempre à dispusizione. Questu face chì e riforme in i stili di vita è in i stili di travagliu di milioni di giappunesi sò u so prossimu approcciu, hà dettu.

"Durante a pandemia, e cumpagnie sò passate à novi modi di funziunamentu è vedenu un aumentu graduale di a produtività", hà dettu Schulz. "E cumpagnie facenu chì i so impiegati travaglinu da casa o à distanza, in uffizii satellitari o in i lochi di i so clienti, chì ponu esse assai più pratichi è pruduttivi per parechji."

Fujitsu hà sfruttatu l'oppurtunità, Schulz hà rimarcatu, cù a cumpagnia chì taglia u spaziu di l'uffiziu in u so quartieru generale di Tokyo di 50% in quantu si sposta più à u travagliu à distanza: "In u futuru, ci seranu alcune persone in u mo dipartimentu in l'uffiziu ma serà raru per tutti noi d'esse quì inseme è quellu spaziu hè per avà più per riunioni faccia à faccia chì ùn ponu esse fatte à distanza ", hà dettu.

Benintesa, ci sò svantaghji per i piani di grandine di u guvernu per aumentà a produzzione limitendu a manodopera, ma u Giappone hà già sperimentatu una carenza di manodopera causata da menu ghjovani chì si uniscenu à a forza lavoro. Altrettantu, ci hè a preoccupazione chì a gestione sia riluttante à annullà alcune di l'attitudini versu l'imprese chì anu servitu cusì bè Japan Inc. da generazioni – ancu s'ellu ci hè evidenza chjara chì l'approccii tradiziunali sò menu efficaci di quelli chì eranu in u passatu.

L'impiegati, invece, trovanu attraente l'idea di una settimana di travagliu più corta, ma si primuranu di i salarii ridotti è di l'accuse chì ùn sò micca cumpletamente impegnati in a so impresa.

Pigliate Junko Shigeno chì hè ghjustu à compie u so diploma in studii è lingue d'affari è hà avutu parechje offerte d'impieghi in e grandi corporazioni, ma hà invece optatu per una sucietà di tecnulugia di l'infurmazione più chjuca chì hè più longa per viaghjà da a so casa perchè sentia a "filosofia" di l'impresa li cunvenia megliu.

"Aghju fattu assai ricerche nantu à e cumpagnie chì m'anu offertu un postu à tempu pienu è aghju assicuratu chì aghju parlatu cù quattru o cinque impiegati presenti in ogni locu", hà dettu. " Sò statu scunvurgiutu quandu una di e donne à quale aghju dumandatu nantu à u bilanciu vita-travagliu hè cascata solu in lacrime".

Unu di i prublemi più grandi per i ghjovani oghje hè l'ora straordinaria impagata, cunnisciuta cum'è "serviziu di l'ore di travagliu". A cumpagnia chì Shigeno s'uniscerà hà prumessu ch'ella ùn hà mai da fà più di 15 ore di prulungazione à u mese. Una di l'altre cumpagnie chì l'anu intervistata hà dettu ch'ella duvia anticipà circa 60 ore ogni mese.

Cum'è DW nota, ci sò storie regulare in i media giapponesi nantu à i ghjovani persunali chì si stanu ammalendu per eccessivu tempu straordinariu o chì si piglianu a so vita per via di u stress. Cunnisciutu cum'è "karoshi", o morte per u travagliu eccessivu, l'inchieste determinanu spessu chì i travagliadori anu cracked dopu avè messu in più di 100 ore di serviziu di ore in più per mesi à capu.

"Questu ùn hè micca per mè", disse Shigeno. "Aspettu cun impazienza di travaglià è amparà novi cumpetenze, ma vogliu ancu avè u mo tempu, vede a mo famiglia è l'amichi è mantene i mo passatempi. Hè assai impurtante per mè è hè per quessa chì aghju sceltu sta sucietà. "

Per Schulz, a chjave si trova in una produttività crescente.

"Durante l'ultimu annu, i salariati anu dimustratu chì ùn anu micca bisognu fisicu d'esse in un ufficiu cinque ghjorni à a settimana è finu à a notte tarda per esse pruduttivi", hà dettu, implicendu chì a maiò parte di i travagliadori sò in qualchì modu più produttivi in ​​casa.

"U più grande risicu avà hè chì alcune cumpagnie torneranu in u vechju modu di fà e insisteranu nantu à tuttu u so persunale chì entrerà in ufficiu tuttu u ghjornu, ogni ghjornu torna", aghjunse. "Per e cumpagnie chì ùn facenu micca quellu sbagliu, u risultatu hè win-win".