Quandu u risicu è l’opportunità diventanu persunale

Scrittu da Charles Hugh Smith via u blog OfTwoMinds,

L'uppurtunità di calà a nostra esposizione à u risicu hè sempre presente in una certa manera, ma abbraccià sta opportunità diventa critica quandu a precarità è i punti di cambiamentu si alzanu cum'è mari inquieti .

I caratteri chinesi chì custituiscenu l'equivalente di "crisi" sò famosi – è incorrectamente – tradutti cum'è "periculu" è "opportunità". Questa mis-traduzzione hà righjuntu a peculiare prominenza di esse ripetuta abbastanza spessu per esse presa cum'è precisa, ma sicondu Wikipedia è altre fonti, a traduzzione più precisa hè "precarious" plus "cambià puntu". (I parlanti chinesi ponu esse capace di mette ancu più luce nantu à i sfumaturi di significatu di i caratteri).

L'attaccamentu americanu à a "crisi" uguale à "periculu" è "uppurtunità" hè faciule da capisce: a cultura americana "pò fà" hè piacevule à l'ottimisti chjama à l'azzione ("quandu a vita vi dà limoni, fate limonata", etc.) dunque l'opportunità di presentazione di crisa si adatta perfettamente à questu.

In quantu à u periculu : questu hè l'impetu necessariu per piglià l'oppurtunità.

Persu in questa cheerleading di grandi opportunità chì aspetta solu sottu à una macchia d'oliu di periculu hè a pussibilità chì a precarità di u cambiamentu imminente chì offre opportunità di sicuru pò esse un desideriu.

Ùn ci hè micca guarantisci chì a "crisa" hè solu 10% periculu / precarità è 90% opportunità senza alloy; Puderia ancu esse 90% di precarità è 10% opportunità estremamente risicate induve e probabilità di fallimentu superanu quelle di successu.

U mo portmanteau preferitu di crisa hè u risicu è l'opportunità perchè u risicu hè u yin essenziale per u yang di l'opportunità: ogni opportunità di successu hè ugualmente una opportunità di fallimentu.

A cultura "can do" di l'America tratta stu potenziale di fallimentu in dui maneri:

1. Siccomu "Quellu chì ùn hà micca risicatu ùn pò micca vince" (John Paul Jones), è a vittoria hè u scopu, allura u risicu hè solu una parte di u pacchettu.

2. Glorificà u fallimentu cum'è a petra essenziale per u successu: "Fail often, fail fast" (o cum'è inventatu da John C. Maxwell, "Fail early, fail often, but always fail forward").

Mentre chì superà i fallimenti ripetuti hè veramente u percorsu di u prugressu, ùn hè micca teleologicu , vale à dì chì u fallimentu spessu è u fallimentu veloce ùn hè micca necessariamente finitu in successu; pò finisce in un fallimentu cusì cumpletu chì ùn ci sò più e risorse dispunibili per ricuperà. Nimu ùn parla di sta pussibilità, di sicuru, postu chì hè contru à l'ottimisimu "pò fà".

Cumminendu a precarietà è un puntu instabile di cambiamentu prufondu ci avvicina à una valutazione realistica di u mumentu prisente , perchè capisce a realità chì ùn fà nunda ùn hè micca una guaranzia di salvezza. Sperendu chì ùn fà nunda hè u modu per evità u risicu hè di malintenderà a precarità è l'instabilità: ùn fà nunda pò esse a via più rapida per colapsà.

In a mo analisi, e strutture à grande scala di e catene di furnimentu globalizate, a finanziariizazione, a speculazione finanziata da u debitu è ​​e cunsequenze destabilizzanti di l'estrema inuguaglianza sò allughjate nantu à a riva precaria di u cambiamentu fundamentale.

Ùn cuntrullemu micca queste forze à grande scala, sicuru, ma cuntrullemu a nostra risposta à u so cambiamentu di fase / decadenza / colapsu. Questu rende u risicu è l'opportunità persunale.

Se capemu chì ùn fà nunda puderia esse disastruosa cum'è piglià azioni audaci, ci avvicinamu à a natura di u risicu è à l'incertezza inerente di u risultatu , qualunque sia u cursu di azzione chì scegliamu. Ùn fà nunda pò purtà à u colapsu, ma ancu l'azzione audace.

Dittu chistu, a più bassa a dependenza di i sistemi precarii, u più bassu hè l'esposizione à i risichi chì ùn pudemu micca cuntrullà. U cunsumu più bassu, u più bassu a dependenza. U debitu più bassu (cù u debitu cero hè a pusizioni di risicu più bassu), u più bassu di l'esposizione à u risicu di e cose cattive chì succede finanziariamente.

Più bassa hè a densità di a pupulazione, più bassu hè u risicu di a mentalità di a mandria andata in ammuccia. Quantu più grande hè a quantità di cibo cultivata à poca distanza, u risicu di fame hè più bassu.

Queste osservazioni ùn sò micca cheerleading l'abbracciu di u risicu è u fallimentu cum'è a via sicura di u successu; l'obiettivu quì hè di calà u risicu di fallimentu riducendu l'esposizione à e vulnerabilità, a dependenza è i punti fragili di precarità chì ùn avemu micca cuntrollu.

Ancu s'ellu ùn pudemu micca riduce a nostra esposizione à u risicu in questu mumentu, pudemu brainstorming Pianu B è Pianu C – risposti potenziali à risichi chì cresce è opportunità diminuite.

L'uppurtunità di calà a nostra esposizione à u risicu hè sempre presente in una certa manera, ma abbraccià sta opportunità diventa critica quandu a precarità è i punti di cambiamentu s'alzanu cum'è mari inquieti.

***

Grazie, tutti quelli chì anu lasciatu una munita duramente guadagnata in a mo ciotola di mendicità sta settimana – rinfurzà a mo speranza è rinfurzà u mo spiritu. Sè avete trovu valore in stu cuntenutu, per piacè unisci à mè in a ricerca di suluzioni diventendu un patronu di $ 1 / mese di u mo travagliu via patreon.com .