Leroy Merlin, cumu hè finitu u mess di l’unione
L'accordu ghjuntu in Leroy Merlin prevede 80 trasferimenti volontarii à a nova sede in Mantua, indennità di licenziamentu più altu ch'è quelli pruposti inizialmente è u rinviu di a chjusura di pochi mesi. L'articulu di Mario Sassi, autore di u Blog-Notes nantu à u travagliu
L'accordu firmatu uni pochi ghjorni fà da Esselunga cù i trè sindicati cunfederali hè statu un piattu. È cusì hè statu ghjuntu à un accordu, ancu s'ellu di cuntenutu sfarente ma ugualmente decisivu, trà u sindicatu di base SI Cobas è Leroy Merlin. A situazione era avà diventata ingestibile. Dui mesi di greve, sabotaggi è decine di disordine in numerosi magazzini avianu avà messu a situazione fora di cuntrollu.
CHE HA DECIDE LEROY MERLIN
A cumpagnia hà ricunfirmatu u ritirata da u cuntrattu di furnimentu è a cunseguenza di a chjusura di u magazzinu di Castel San Ghjuvanni, chì impiega circa 350 travagliadori impiegati da a cumpagnia Iron Log. Tuttavia, hà spustatu a chjusura definitiva à u 31 di maghju per permette una gestione più liscia di e transizioni. L'accordu prevede 80 trasferimenti vuluntarii in a nova sede in Mantua, indemnità di licenziamentu più altu ch'è quelli pruposti inizialmente è, cum'è scrittu sopra, u rinviu di a chjusura di pochi mesi paragunatu à a data inizialmente prevista. À a fine di a dura disputa, Leroy Merlin è Iron Log accunsenu à ritirà tutte e lagnanza presentate in l'ultimi mesi contr'à l'azzioni di prutesta è accunsenu un pagamentu di 2000 euro ancu per i tempi fissi cù u cuntrattu chì scade. A riunione chjamata immediatamente dopu à a firma hà registratu l'appruvazioni quasi tutale da i travagliadori.
I ragiuni di a cumpagnia francese sò stati spiegati in abbundanza in tutte e riunioni chì avianu accadutu da u 26 d'ottobre prima chì a situazione sguassate. A cumpagnia si limitò à ripropone micca solu i prublemi di gestione di u centru, cum'è avia digià dichjaratu in riunioni precedenti : "U Centru Naziunale di Distribuzione di Castel San Giovanni ùn pò truvà spaziu perchè dapoi qualchì tempu e so prestazioni operative è di serviziu sò state seriamente. mancanza sottu à i standard minimi di u mercatu. Queste inefficienze di magazzini anu cuntatu un valore di più di 24 milioni d'euros in l'ultimi 3 anni, per ragioni micca attribuibili à Leroy Merlin ". "A cumminazzioni di sti inefficienze, cumminati cù periodi di inattività, cuntinueghja à avè ripercussioni seria nantu à e vendite di a cumpagnia, nantu à i servizii furniti à i clienti è nantu à l'affari di i so fornitori, alcuni di i quali dipendenu da Leroy Merlin per u 60% di u so fatturatu. .
Malgradu questu, a cumpagnia hà immediatamente dichjaratu a so vuluntà di sustene Iron Log in a trasferimentu di alcuni di i travagliadori in un altru fornitore di logistica in u magazzinu situatu in Mantua, è ancu di cullaburà per chì Iron Log pudaria implementà un pianu generale di incentivi destinatu à facilità a trasferimentu di i travagliadori ancu attraversu i servizii di outplacement ". A cumpagnia reiterà a nova strategia di distribuzione chì determina a necessità di copre u territoriu naziunale in modu diversu. Per a realtà multi-specialista, in quantu à l'aspetti logistichi, stu rinfurzamentu prevede l'apertura d'almenu 4 novi Centri di Consegna à u Mercatu (MDC) è Punti di Redistribuzione regiunale à u 2024, in modu di rende a distribuzione è a consegna più efficaci è diffusa, chì permettenu esse più vicinu à u cunsumadore finali. U pianu generale per rinfurzà a struttura logistica hè stimatu per generà 700 impieghi indiretti in i novi centri ". Puru cù un bilanciu finale assai pusitivu, si vede chì in Castel San Ghjuvanni, dimezzendu i travaglii distribuiti in altrò, ci vole à fà senza circa 250/300 travagliadori. Nisunu di questi impiegati di Leroy Merlin.
SI Cobas hè un sindicatu indipendente fundatu in marzu 2010 attivu in u settore logisticu. Settore marcatu da una prisenza assai forte di u travagliu immigratu. U tipu di travagliu è a forte sulidarità in e cumunità etniche à quale appartenenu favurizeghja u tipu di pratica sindicale cunflittuali realizata da SI-Cobas trà i travagliadori, basata nantu à tattiche di cunfrontu radicali cù un forte impattu, cum'è quella di u bloccu. di cantieri è merchenzie. D’altronde, i sindicati di basa ponu cuntà à una reta di simpatie è di militanza custituita da centri suciali, urganisazioni studianti è altri gruppi, chì participanu attivamente à i blocchi è amplificà l’azzioni di prutesta.
A SITUAZIONE IN U MAGAZZINI DI CASTEL SAN GIOVANNI
U magazzinu di Castel San Ghjuvanni, apertu in u 2015 cù circa 60 travagliadori, hà allargatu l'attività in l'ultimi anni per impiegà più di 500 travagliadori trà i salariati diretti è u cuntrattu, è in u tempu hà registratu un tassu di sindacalizazione vicinu à u 100 %, cù quasi tutti i travagliadori registrati cù SI Cobas. L'accordu ghjuntu chjude una fase. Tuttavia, apre un tema più generale chì aghju digià pruvatu à affruntà. U prublema ùn hè micca se l'attività deve esse internalizzata o micca. Ci hè, da una banda, u bisognu assulutu di rispettà e lege è i cuntratti è s'appoghjanu à l'imprenditori chì i rispettanu è chì paganu cuntribuzioni è tasse.
In ogni casu, d'altra parte, ci hè bisognu di mantene sottu à u cuntrollu di l'imprenditori senza scrupulu chì si pruteghjenu tramantendu à l'ombra cù i sindacalisti, i caporali è i dirigenti di diverse origini è natura. L'imprese spessu s'appoghjanu nantu à ellu in bona fede è poi s'imbulighjanu in questu. Ci vole à piglià in contu chì una parte di a ghjudiziaria hà decisu di piglià un rolu di rimpiazzamentu o di sustegnu à l’iniziativi sindacali, spessu ghjustificà l’azzioni è l’iniziativi di cunflittu sindacale chì, in i livelli di ghjudiziu successivi, sò annullati o scalati. Ma chì intantu pruduce danni ecunomichi significativi. Cum'è ùn hè micca faciule di gestisce azzione di sabotage è di turbulenza rapida chì sò sempre più realizate è chì ùn necessitanu micca grandi mobilizazioni in a so esecuzione. Spessu mancu i travagliadori implicati.
SCENARI IMPREVISIBILI
Si deve esse sottolineatu in quantu à a prevenzione futura chì u cambiamentu in u clima suciale porta cun ellu scenarii imprevisible chì ùn sò micca cunsiderati quandu si firmanu l'accordi di liquidazione. U poviru travagliu presente in grandi cuncentrazioni logistiche, in i centri commerciali è in i servizii in i grandi centri cummerciali porta cun ellu, se u clima suciale cambia, un risicu ecunomicu imprevisible per via di a facilità di mette quelli lochi cù u spinu à u muru cù mirati è realizati. , ancu da picculi gruppi, cù u minimu sforzu. E, aghju aghjustatu, difficiule di prevene è di ripressione.
L'ultimi dui avvenimenti (Esselunga è Leroy Merlin), benchè cunclusi positivamenti sia per l'impresa sia per i travagliadori implicati, innescanu scenarii novi è imprevisibles è portanu protagonisti è prublemi diversi da quelli cunnisciuti finu à pocu tempu in u focu. Scenarii è prutagonisti da ùn esse micca sottumessi.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/leroy-merlin-accordo/ u Sun, 17 Dec 2023 06:44:21 +0000.