Grande distribution, que font Federdistribuzione, Confcommercio, Confesercenti et Coop ?
Fatti, pusizioni è scenarii nantu à a rapprisintazioni in a distribuzione à grande scala (GDO). L'analisi approfondita di Mario Sassi da u so blog
Daniele Cazzani hà messu u so dettu in a ferita. U cumerciu di u cumerciu à grande scala ùn pare micca capace di piglià a cuscenza di u so propiu rolu è u so pesu in a gestione di e diverse fasi di a pandemia. Giorgio Santambrogio, en sa qualité de vice-président de Federdistribuzione, ne pouvait pas réagir différemment. Hè cusì ripete u rolu à favore di l'imprese di a so associu è l'impegnu di quelli chì aderiscenu à questu in a realizazione di "pulitiche deflazionisti in favore di decine di milioni di clienti / citadini italiani". Ovviamente nimu nega.
Federdistribuzione, Confcommercio, Confesercenti è Coop sanu assai bè chì una di e chjavi di u so successu è di a so credibilità in questi mumenti di disorientazione hè di pruvà à cunfurmà l'interessu di l'imprese cù quellu di i cunsumatori. Da quì a resistenza à e dumande, ancu s'è in certi modi ghjustificate, di i settori di distribuzione upstream. È a pruposta di affruntà a quistione inseme, forse sottu à l'egida di a listessa cunfederazione (vede a scelta di l'Istitutu di Retail per unisce à l'intellettu di Confindustria). Tuttu chistu, però, ùn hè micca abbastanza s'è l'associi di l'affari sò serii di cuntà.
Tuttavia, hè un sbagliu di pensà chì si tratta solu di l'incapacità di e diverse associ di esse prutagunisti in un cuntestu cusì cumplessu. Soprattuttu, si tratta di e cumpagnie chì li dete un mandatu. È stu mandatu hè obiettivamente debule. In Italia, e farmacie anu da longu capitu a diffarenza trà strategia di lobbying, rolu suciale, unità di settore è cumpetizione. U GDO, nò. Dunque, l'esame di cuscenza deve esse fattu sopratuttu da l'imprese piuttostu chè da e numerose associ chì li rapprisentanu.
E catene di vendita dapoi u principiu di a pandemia si sò limitate à fà u so travagliu bè. Anu accettatu limiti è chjusi di dipartimenti sanu à volte incomprensibili, anu dumandatu u massimu impegnu da i so cullaburatori, anu pigliatu i costi, frenendu è accelerà a so attività per stà aperti, guarantiscenu u serviziu sia in quantità sia in quantità. qualità. Fora di i primi mumenti per i quali nimu era preparatu, è certamente micca per rispunsabilità internu, e diverse marche reagiscenu bè. Allora chì mancava ?
Ci era una mancanza di capacità è dunque a vuluntà di capitalizà stu rolu pusitivu versu l'istituzioni, a pulitica è u paese. Micca solu in quantu à i costi è i prezzi induve ogni marca (più o menu) hà vistu à ghjucà per sè stessu, ma ancu in quantu à l'approvvigionamentu, l'offerta di maschere è l'offerta di centri di vaccinazione sò state vedute è interpretate cum'è elementi di differenziazione. è a cumpetizione in u settore. Micca cum'è elementi di una negoziazione all-out cù l'istituzioni.
A tattica di i rispettivi direttori cummirciali, l'obsessione di u contra-cifratu, a "predicazione bè è scratching male" tipica di a mancanza di visione pulitica di u settore hà prevalutu. In altrò ùn hè micca accadutu. In Francia, u cumerciu à grande scala hà datu un forte signale di leadership è capacità di gestisce a fase. Ùn s'hè micca persa daretu à panettone o nevel oranges sottu u costu mentre u covid-19 furia. Nè ùn face prumesse di prezzu vain à longu andà.
Cun noi u sintimu chì hà privatu hè chì, prima o dopu, vulteremu à a situazione precedente. Ci vole dunque à limità à gestisce sta fasa, evitendu i « buchi più duri ». Pochi anu capitu chì i cambiamenti indotti forzatamente da a gestione di l'urgenza si trascinanu per anni, mudificà prufondamente l'ADN di u nostru paese. È dunque di u settore. Una nova fase hè avà principiata chì implica ancu assai l'orientazione di u cunsumadore chì deve dunque esse riinterpretata. È per quessa ci vole unità, visione cullettiva, lungimiranza è risorse ecunomiche.
U ciculu chì precede a pandemia hè ghjuntu à a fine. U rolu di a rapprisintazioni suciale è ecunomica hè inevitabbilmente destinatu à piglià più pesu è rispunsabilità. U PNRR hè u strumentu operativu di stu cambiamentu ma daretu à ellu ci hè a dimensione di u debitu accumulatu da gestisce in relazione à i bisogni di e generazioni prossime, a transizione ecologica cù e so cunsequenze à u livellu di stabilità suciale, l’impattu di u cunsumu. , innovazione tecnologica.
Ci hè un sensu di cumunità per esse ricustruita. È, in a nova cumunità, ùn serà micca "solu" l'iniziativa di l'imprese individuali chì farà a diferenza cum'è in u passatu. I risorsi necessarii à sta riorientazione generale di a sucetà, sia ecunomica sia umana, necessitanu una visione è un sforzu chì impone ancu un saltu di qualità in cuntesti assuciativi. Pensendu à passà per questa fase cù quattru associazioni cuncurrenti hè simplicemente ridiculu.
È u fattu chì e duie grandi marche ùn sò micca in Federdistribuzione ma u so pesu puliticu è strategicu s'incruciate cù altri settori ecunomichi rapprisentati da Confcommercio o prisenti in u sistema di a cooperativa più in generale duverebbe fà riflette. U puntu ùn hè dunque micca a somma algebrica di i segni chì guarantisci l’ascolta è a vera rapprisintanza, ma ch’ella faci o micca parte d’un dialogu forte capace di prupone è d’accettà mediazioni trà interessi diversi.
Hè chjaru chì, piuttostu chè d'esse "custretti" à sceglie trà Confindustria è Confcommercio (o Confesercenti), u prublema hè di cuntinuà à parlà cun l'altru cuncentrandusi à i sedili pieghevoli occasionali, lascendu à e marche più grande u campu liberu di interlocuzione chì conta o apre. crià un terrenu di discussione.novu, avendu per ughjettu a riunificazione di u settore in i modi è e forme ancora da identificà. A decisione hè ovviamente à l'imprese perchè i rispettivi rapprisentanti sò, per a so natura, autoreferenziali.
U ciculu chì precede a pandemia è chì ci accumpagna in a so gestione frenetica signala a necessità di un cambiamentu di strategia assuciativa. Serà a navigazione visuale chì sfurtunatamenti simu abituati à esse catturati o prevalerà ?
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/gdo-cosa-fanno-federdistribuzione-confcommercio-confesercenti-e-coop/ u Fri, 04 Feb 2022 09:13:21 +0000.