Eccu cumu u BCE hà inflatatu i conti di Intesa Sanpaolo, Unicredit, Bper, Banco Bpm è più.
Ciò chì emerge da u rapportu di u Centru di Studi Unimpresa nantu à i conti di e banche italiane in l'ultimi cinque anni, da 2018 à 2022.
In u 2022, grazia à a pulitica monetaria di u BCE , i rivenuti attribuibili à i prestiti anu righjuntu 45,2 miliardi, quasi 3 miliardi più di i 42,5 miliardi assuciati à e cummissioni. U "speciale" 2022 hà favuritu a crescita di u prufittu: 25,4 miliardi contr'à 15,1 miliardi in 2018, 15,7 miliardi in 2019, 2,2 miliardi in 2020 è 16,4 miliardi in 2021.
Hè ciò chì emerge, trà l'altri cose, da un rapportu di u Centru di Studi Unimpresa chì, in u quinquenni in quistione, a prisenza di banche in a zona hè stata significativamente ridotta cù filiali chì passanu da 25.409 in u 2018 à 20.985 in u 2022. (-17%). : Chiusu 4.424 filiali in cinque anni.
Eccu tutti i dettagli.
REVENUTI DI INTESA SANPAOLO, UNICREDIT, MPS, BANCO BPM, BPER È NON SOLU
I rivenuti da e banche italiane in l'ultimi cinque anni, da 2018 à 2022, sò più di 413 miliardi d'euros.Un periodu di tempu in u quale u settore bancariu di u nostru paese hà ottinutu prufitti di quasi 75 miliardi (+69%), un terzu di cum'è, attornu à 25 miliardi, riferenu à l'annu passatu durante u quali u Bancu Centrale Europeu hà iniziatu l'aumentu progressiu di u costu di soldi chì in dicembre avia righjuntu 2,5% (poi finu à 4,25% u lugliu scorsu): circa 88 miliardi di entrate in u 2022. , più di 45 miliardi sò ligati à i prufitti nantu à l'interessi pagati nantu à i prestiti à l'imprese è e famiglie, mentre chì circa 42 miliardi riferenu à cumissioni nantu à i servizii finanziarii è i prudutti; un risultatu chì hà spintu roe (ritornu nantu à l'equità) à 9% da 5,6% in 2018 è da 5,7% in 2021.
COSA ACCORDA À I COSTI DI INTESA SANPAOLO, UNICREDIT, MPS, BANCO BPM, BPER È NON SOLU
In u periodu di cinque anni, i costi sò stati stabili à 55,5 miliardi, mentre chì e disposizioni è l'aghjustamenti diminuinu à pocu più di 10 miliardi. L'effetti di a pandemia di Covid, chì hà carattarizatu ancu u 2020, cù a più bassa cifra per u fatturatu (78 miliardi) è u prufittu (2,2 miliardi), ùn hà micca affettatu i risultati generali ottenuti in u periodu di cinque anni.
U COMMENTU DI UNIMPRESA
"I dati justificanu l'intervenzione di u guvernu cù l'impositu nantu à i profitti extra di i banche. A misura di l'esecutivu mira precisamente à u marghjenu di l'interessu, quellu differenziale chì hè u risultatu di e pulitiche cummerciale di l'istituzioni di creditu di u paese chì prufittanu, tiranu un vantaghju significativu, da l'aumentu di u costu di soldi decisu da u Bancu Centrale Europeu , ricunnosce assai pocu, invece in termini di remunerazione, à i so clienti. Senza alzà un dito è senza costi, i banche cullighjanu decine di miliardi d'euros. Approfittanu di a pulitica perversa di u BCE chì, cum'è avemu denunciatu dapoi qualchì tempu, ùn solu ùn pruduce micca l'effetti desiderati in quantu à cuntene l'inflazione, ma causa danni significativi à l'ecunumia reale, cù un impattu assai negativu nantu à u creditu. sia in termini di interessi più elevati sia in termini di cundizioni d'accessu sempre più strette. Per ciò chì ci cuncerna, hè una pillola amara per i banchieri da inghiottirà, ma facilmente digeribile à u livellu ecunomicu : ùn ci sarà micca scontru per u settore », cummenta u vicepresidentu di Unimpresa, Giuseppe Spadafora.
REVENUTI DI INTESA SANPAOLO, UNICREDIT, MPS, BANCO BPM, BPER È NON SOLU
Sicondu u rapportu di u Centru di Studi Unimpresa, chì hà elaboratu dati da u Bancu d'Italia, in generale, i banche italiani anu fattu 413,5 miliardi d'euros in entrate in l'ultimi cinque anni: 82,3 miliardi in 2018, 82,3 miliardi in 2019, 78,1 miliardi $ in 2020, $ 82,6 miliardi in 2021 è $ 88,1 miliardi in 2022. I rivenuti ligati à u prestitu (marghjenu d'interessu) hè statu a più grande parte in 2018 di i tariffi di serviziu è di vendita di prudutti finanziarii (41,8 miliardi contr'à 40,4 miliardi), ma hè diventatu menu impurtante in i trè anni seguenti: in 2019 u creditu hà generatu un fatturatu di 40,1 miliardi contr'à 42,2 miliardi in cummissioni, paràmetri chì in u 2020 sò cascati, ancu s'è cù e stesse proporzioni, à 38,7 miliardi è 39,4 miliardi.
QUÈ ACCEDU À E COMMISSIONI
In u 2021, i 44,2 miliardi in cumissioni chjaramente "distaccatu" i 38,4 miliardi in u marghjenu di interessu. U "contrapassu" in u 2022, grazia à a pulitica monetaria di u BCE chì hà spintu i rivenuti attribuibili à i prestiti à 45,2 miliardi, quasi 3 miliardi più altu di i 42,5 miliardi assuciati à e cummissioni. U "speciale" 2022 favuritu a crescita di u prufittu: 25,4 miliardi contr'à 15,1 miliardi in 2018, 15,7 miliardi in 2019, 2,2 miliardi in 2020 è 16,4 miliardi in 2021. Paragunatu à 2021 , u prufittu di l'annu passatu era 94,9 miliardi più altu (+ 54,9%). u fatturatu hè cresciutu di 5,5 miliardi (+6,7%) : u cumpunente di u marghjenu d'interessu hè cresciutu di 7,1 miliardi (+18,5%), mentre chì e cumissioni sò calate da 1,5 miliardi (-3,6%). Nantu à i cinque anni in generale, però, e cumissioni, cù 208,9 miliardi, rapprisentanu a maiò parte di i rivenuti paragunatu à u marghjenu di l'interessu, chì era di 204,5 miliardi.
COSTI STABILI A 55 MILIARDI, COSTI RICEVUTI SOTTO 63,1% PER I BANCHI ITALIANI
Se i rivenuti è i prufitti anu aumentatu significativamente, i costi di u settore bancariu ùn anu micca subitu cambiamenti particulari: 54,8 miliardi in 2018, 53,9 miliardi in 2019, 55,6 miliardi in 2020, 55,5 miliardi in 2021 è 55,5 miliardi in 2022 a. tendenza simile per e spese di u persunale, diminuite da 610 milioni in l'ultimu annu (-2,1%), da 29,4 miliardi in 2021 à 28,8 miliardi in 2022 (era 28,5 miliardi in 2018, 28,5 miliardi in 2019 è 30,1 miliardi in 2220) . Gestione sagace chì hà purtatu u rapportu costu-invenutu à 63,1% in 2022: datu chì era 66,2% in 2018, 65,5% in 2019, 71,2% in 2020 è 67,2% in 2021; u rapportu di costu-inguernu hà migliuratu da 4,7 punti percentuali in cinque anni è da un bonu percentualità di 6,1 punti solu in u 2022. Un migliuramentu chì si vede ancu paragunendu i dati riguardanti rivenuti, prufitti è costi da u 2018 à u 2022 : pè u fatturatu registratu. una migliione di 5,8 miliardi (+7,1%) è prufitti di 10,3 miliardi (+68,8%), mentre chì i costi sò stati stabili, cù un ligeru aumentu di 753 milioni (+1,4%).
PROVISIONI E ADJUSTAMENTI RIDUTI DI 39% DA 2018, ROE DA 5,6% À 9%
I dati nantu à e disposizioni è l'aghjustamenti permettenu di fotografà una situazione di u settore bancariu di stabilità prufonda. U statu di salute di l'istituzioni hè chjaramente migliuratu è i risichi, soprattuttu à u latu di creditu, sò di menu in menu: provisions è aghjustamenti sò stati à 16,7 miliardi in 2018, 14,4 miliardi in 2019, 22,5 miliardi in 2020, à 12,4 miliardi in 2021. è à 10,2 miliardi in 2022; di questi, 13,1 miliardi in 2018, 13,1 miliardi in 2019, 17,4 miliardi in 2020, 10,9 miliardi in 2021 è 9,1 miliardi in 2022 sò attribuibili à prestiti deteriorati. 0,9% in 2020, 5,7% in 2021 è 9% in 2022.
FITTURA D'AFFARI (78 MILIARDI) È PROFIT (2 MILIARDI)
L'effetti di a pandemia di Covid, chì hà carattarizatu ancu u 2020, cù a più bassa cifra di fatturato (78 miliardi) è prufittu (2,2 miliardi), ùn anu micca, però, affettatu i risultati generali ottenuti in u quinquenniu. In l'annu di a pandemia, u settore bancariu talianu hà dunque registratu a peghju performance di u periodu in esame: i rivenuti sò stati à 78,1 miliardi (38,7 miliardi da u marghjenu d'interessu è 39,4 miliardi da e cumissioni). I costi ammontavanu à 55,6 miliardi, ma u cumpunente attribuibile à e spese di u persunale, uguali à 30,1 miliardi, era u più altu in u periodu di cinque anni. Pruvisioni è aghjustamenti, uguali à 22,5 miliardi, rapprisentanu ancu un record negativu, soprattuttu per i 17,4 miliardi duvuti à i prestiti non-performing. Ùn hè dunque micca surprisante chì u rapportu di costu-invenutu hè stata à 71,2% è u roe à 0,9%.
4.424 SUCCURALI CHIUSI IN 5 ANNI, 665 AGENZIE TAGLIATE IN 2022: SUCCURALI LEGALI ANNULLATI
Da u 2018 à u 2022, 4.424 succursali sò state chjuse : a prisenza territuriale di e banche taliane hè stata ridutta significativamente in u quinquenni in quistione, cù succursali in calata di 17,4 %, da 25.409 à 20.985 ; in l'ultimu annu solu ci sò stati 665 chjusi (-31%), in media circa 55 per mese, più di 2 per ogni ghjornu di travagliu. I succursali di u Bancu eranu 24.312 in u 2019, 23.480 in u 2020, 21.650 in u 2021. Una raziunalisazione, quella di a reta territuriale, chì andava in manu cù a diminuzione progressiva è cuntinuu di e cumpagnie bancarie : banche è gruppi eranu 505 in 2018, 488 in 2. , 474 in 2020, 456 in 2021 è 438 in 2022; in u periodu di cinque anni, dunque, ci hè stata una riduzzione di 67 cumpagnie (-13,3%) trà fusioni, acquisti è salvataghji, uguali à una goccia di 13,3%. Paragunatu à u tutale, in u 2018 ci eranu 22 banche cooperative è 268 banche di creditu cooperativu chì in i quattru anni dopu sò diminuite rispettivamente à: 21 è 259, 21 è 248, 20 è 238, 18 è 226. «A riduzzione progressiva di filiali rapprisenta un prublema assai significativu à u livellu suciale: i banche sò salvaguardi di a legalità, chì invece sò annullati in u silenziu di u guvernu, è a so rimuzione da i tarritorii avvicina famiglie è imprese à i sistemi ecunomichi illegali, chì spessu mettenu citadini è imprenditori in u paese. arme di organizzazioni criminali» osserva u vicepresidentu di Unimpresa, Giuseppe Spadafora.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/ecco-come-la-bce-ha-gonfiato-i-conti-di-intesa-sanpaolo-unicredit-bper-banco-bpm-e-non-solo/ u Sun, 27 Aug 2023 09:00:54 +0000.