Eccu a nova struttura organizzativa di u gruppu Leonardo
Tutti i dettagli nantu à l'ordine di serviziu firmatu da u novu CEO di Leonardo, Roberto Cingolani, nantu à a riurganizazione urganisazione di l'anzianu gruppu Finmeccanica. U documentu cumpletu
SUBJECT: Risoluzione di u BoD è Nova Struttura Organizativa di u Gruppu Leonardo
In riferimentu à l'Ordine di serviziu n. 263 di u 9 di maghju 2023, a nova struttura organizzativa di Leonardo SpA hè cumunicata da oghje.
In dettaglio, sò stabiliti i seguenti OU, chì riportendu direttamente à u CEO è GM Roberto Cingolani :
Relazioni Internaziunali, rinominata Affari Internaziunali è affidata à Marco Buratti ;
Affari istituzionali, in precedenza affidate a Filippo Maria Grasso , che comprende le attività e le risorse delle seguenti unità:
– Affari publici italiani
– Uffiziu di Bruxelles
– Cuurdinazione di Prughjetti Finanziali Suvvenzionati
– Protocolu è Cerimoniale
Affari Corporate Corporate, affidati ad interim à Roberto Cingolani, chì include l'attività è e risorse di e seguenti OU:
– Segretariatu di u CdA
– Corporate Affairs Corporate Corps
La sécurité, confiée à Luigi Della Volpe , avec effet à partir du 1er juillet prochain ;
Strategy & Technology, affidata ad interim à Roberto Cingolani , chì include l'attività è e risorse di e seguenti OU:
– Chief Strategy & Market Intelligence Officer
– Chief Strategic Equity Officer
– Chief Technology & Innovation Officer, cù l'eccezzioni di l'Unità di Sostenibilità
– Tecnulugia Digitale è Informatica
– Sviluppu di novu cummerciale è integrazione
People & Organization, in precedenza affidata à Antonio Liotti , chì include l'attività è e risorse di e seguenti unità:
Sistema di Gestione di Prucessu
– Divisional Workforce Planning, Labor Cost & Reporting, chì si uniscenu in l'unità Workforce Planning, Labor Cost & Reporting, precedentemente affidata à Enrico Manna ;
Affaires juridiques, confiée à Federico Bonaiuto , qui réunit les activités et les ressources des OU suivantes :
– Affari Legali di u gruppu
– Affari Corporativi di u Gruppu, cù l'eccezzioni di l'UO Corporate Affairs Corporate Corps – Dirittu Penale
Conformità, affidata à Elena Napolitano , chì riunisce l'attività è e risorse di e seguenti unità:
– Cumplicità
– L'etica
– Integrità
– Anti-corruption
La durabilité, confiée à Raffaella Luglini , qui comprend :
– l'attività è e risorse di l'Unità di Sostenibilità
– l'attività è e risorse di l'unità ESG & Integrated Reporting coherente cù a missione di l'unità descritta quì sottu
A cumunicazione, prima affidata à Stefanu Amoroso ;
Finanza, precedentemente affidata ad Alessandra Genco , che comprende le attività e le risorse delle seguenti unità:
– CFO
– Gestione di risichi
Space Business, affidata à Franco Ongaro.
L'Affari Internaziunali, l'Affari Istituzionali, l'Affari di l'Organismi Corporativi è l'UO di Sicurezza raportanu cumunu à u CEO è GM è à u Presidente, in linea cù i puteri conferiti da u Cunsigliu di Amministrazione.
Riportanu direttamente à l'unità di Direzione Generale Business & Operations affidata à u Co-General Manager Lorenzo Mariani , e seguenti unità:
Divisione Aerostrutture, precedentemente affidata a Stefano Bortoli ;
Divisione di l'Aviò, prima guidata da Marco Zoff ;
Divisione Elettronica, affidata à Marco De Fazio ;
Divisione Helicopters, prima affidata à Gian Piero Cutillo ;
Cyber & Security Solutions Division, precedentemente affidata à Tommaso Profeta ;
Global Combat Air Program (GCAP), precedentemente affidata a Guglielmo Maviglia ;
L'automatizazione, affidata à Massimiliano Veltroni , cù effettu da u 1 di lugliu prossimu;
Commercial & Business Development, affidata à Carlo Gualdaroni , chì riunisce l'attività è e risorse di e seguenti unità:
– Chief Commercial Officer
– Assistenza à i Clienti, servizii è furmazione
– Sistemi è servizii di l'aria innovatori senza pilotu
– Sviluppu cummerciale di i Stati Uniti
A cumpagnia Leonardo International SpA hè ancu in u perimetru organizativu di l'UO.
Procurement, Services & Operations affidate à Manlio Cuccaro , chì riunisce l'attività è e risorse di e seguenti OU:
– Ottimisazione di Pruduzzione è Gestione di Programmi
– Chief Procurement & Supply Chain Officer
E cumpagnie Leonardo Global Services SpA è Leonardo Logistics SpA entranu ancu in u perimetru organizativu di l'UO.
Cù a documentazione di l'urganisazione sussegwente, l'articulazioni organizzative dettagliate, l'assignazioni di responsabilità è i Termini di Riferimentu di l'OU di u 1u livellu seranu definiti.
Ringraziamo Gabriele Pieralli , Enrico Savio e Giovanni Soccodato , i cui nuovi ruoli nel Gruppo saranno presto formalizzati con documentazione organizzativa successiva, per a so preziosa contribuzione.
Ringraziemu ancu à Andrea Parrella per a so preziosa cuntribuzione, è li auguremu u megliu per e so attività future.
A struttura organizzativa di primu livellu di Leonardo SpA è e Missioni cunnesse sò attaccati.
UO (N-1) CUN DOPPIU RAPPORTU À È GM È PRESIDENTE DI AFFARI INTERNAZIONALI
Missione
U capu di l'OU hà u compitu, in coordinazione cù l'OU competenti, di:
‒ Supportu u sviluppu di l'affari internaziunali attraversu a gestione di relazioni cù: o a rete consulare-diplomatica italiana à l'esteru è rappresentanze diplomatiche straniere accreditate in Italia è a coordinazione necessaria cù e funzioni equivalenti di l'imprese investite, in coordinazione cù u Commercial & Business. Unità di sviluppu;
o relazioni cù u Ministeru di l'Affari Esteri è di a Cooperazione Internaziunale ( MAECI ), cù l'uffizii di u Cunsigliu Diplomaticu di i Ministeri, di a Presidenza di u Cunsigliu è di a Presidenza di a Republica, in cuncertazione è cù l'appoghju di u Cunsigliu Istituziunale. Unità di l'Affari;
o i rapprisentanti di i guverni è l'urganisazioni internaziunali;
‒ cuntribuisce, in a misura di a so cumpetenza, à a definizione di i piani di sviluppu cummerciale di a Cumpagnia nantu à i mercati d'interessu di primura ("Piani Strategici di Paese"), è ancu à l'attività di sviluppu di l'affari internaziunali ancu attraversu a participazione à gruppi di travagliu dedicati. (ie "Global Steering Board");
‒ supportà e Divisioni, in stretta coordinazione cù l'UO Commercial & Business Development, in u sviluppu di campagne strategiche è/o cummirciali particularmente rilevanti per a Cumpagnia, ancu attraversu a gestione di i piani d'ingaghjamentu di a rete consulare-diplomatica italiana all'estero è di missioni diplomatiche straniere accreditate in Italia.
AFFARI ISTITUZIONALI
Missione
U capu di l'OU hà u compitu di:
‒ sviluppà messagi di cumunicazione è azzioni d'impegnu istituzionale utili à rapprisintà l'interessi corporativi, in cuurdinazione cù e unità cumpetenti;
‒ gestisce è sviluppà relazioni cù u Parlamentu UE, a Cummissione UE, u Guvernu talianu, u Parlamentu talianu, l'Autorità Centrale, l'Autorità Locali è l'Amministrazioni Regionali, in coordinazione cù l'altre Unità interessate è e Divisioni in i so rispettivi campi di cumpetenza ;
‒ assicurà un monitoraghju efficace di a legislazione naziunale è europea, ancu per via di l'analisi di e disposizioni regulatori d'interessu corporativu è di a preparazione di note informative, in coordinazione cù l'altri OU per i settori di a so cumpetenza rispettiva;
‒ assicurà a guvernanza integrata di i Prughjetti di Finanza Facilitata per maximizà a creazione di valore per a cumpagnia;
‒ identificà e fonti di finanziamentu nantu à a basa di i bisogni di e Divisioni Corporate competenti è OU, in u quadru generale di e fonti dispunibuli per u gruppu;
‒ definisce pruposte legislative è regulatori utili per u finanziamentu di a ricerca è u sviluppu, l'investimentu è i prugrammi di acquisti istituzionale d'interessu per a cumpagnia;
‒ furnisce assistenza in termini di protocolu è cerimoniali à i top management in Italia è à l'esteru; ‒ cura di l'urganizazione di visite è riunioni trà u top management (Chairman, CEO & GM, CO-GM) è e delegazioni è rapprisentanti di Clienti è Istituzioni.
AFFARI CORPORATE
Missione
U capu di l'OU hà u compitu di:
‒ coordina l'attività di sustegnu à l'Organismi di Leonardo SpA;
‒ s'assurer des obligations d'entreprise relatives aux organes sociaux de Leonardo SpA
‒ assicurà a gestione di l'Uffiziu di Securities;
‒ furnisce un supportu specializatu in u Governu Corporate, monitorendu l'evoluzione di a legislazione corporativa è e migliori pratiche à livellu naziunale è internaziunale;
SICUREZZA
Missione
U capu di l'OU hà u compitu di:
‒ assicurà a sicurità di e risorse corporative (umane, tecnologiche, intellettuale, etc.), informazioni / dati è assi tangibili è immateriali (immubiliare, infrastrutture, piante, equipaghji, etc.), in linea cù linee strategiche è obiettivi cummerciale è in rispettu di i normi di prutezzione tecnologica è di i rigulamenti naziunali è internaziunali;
‒ assicurà a gestione di crisi è emergenze;
‒ assicurà a continuità di l'operazioni corporative (Continuità di l'Affari);
‒ assicurà è coordinà e relazioni cù l'Autorità di Sicurezza Publica, e Forze di Pulizia è i servizii d'infurmazione è di sicurezza;
‒ furnisce l'urganizazione di sicurità per prutege l'infurmazioni classificate;
‒ definisce e pulitiche è e specificazioni funziunali è di prestazione di Cyber Security, in stretta coordinazione cù l'OU Strategy & Technology, assicurendu a prevenzione è a gestione di minacce è incidenti di Cyber Security.
UO (N-1) REPORTING À U CEO è DG STRATEGY & TECHNOLOGY
Missione
U capu di l'OU, in coordinazione cù l'OU competenti, hà u compitu di:
‒ definisce e linee strategiche di u Gruppu, è sustene l'esekzione di una strategia di cartera efficace è basata nantu à i dati in sustegnu à l'ugettivi di crescita di u gruppu;
‒ definisce u Pianu Strategicu di Leonardo, monitorizza u so aghjurnamentu è l'implementazione, è coordineghja l'OU rispunsevuli di sviluppà i Piani Strategici di e Divisioni / Cumpagnia;
‒ eseguisce l'attività di l'Uffiziu di Gestione di Programmi per tutte l'iniziativi strategichi;
‒ identificà è prupunendu opportunità di sviluppu di l’imprese adiacenti à i settori di l’affari attuali, o derivanti da a splutazioni di u sapè fà tecnulugicu di u gruppu, à u top management ;
‒ definisce, assicurendu a so implementazione, e strategie in riferimentu à l'acquistu è l'alienazione di l'investimenti azionari (ancu à traversu u trasferimentu di attivi, rami d'affari o strumenti cunvertibili) è a creazione di joint ventures, in cuurdinazione cù l'OU competenti;
‒ sviluppà, in cullaburazione cù e Divisioni / Cumpagnia, u portfolio tecnologicu di u Gruppu, assicurendu a direzzione è a gestione di l'evuluzione tecnologica, attraversu a definizione di roadmaps evolutive è a guvernanza di a spesa per l'innuvazione tecnologica (R&T) à livellu di u Gruppu ;
‒ definisce è gestisce l'identificazione è l'incubazione di tecnulugii innovatori è strategichi per u Gruppu finu à u "Livellu di preparazione tecnologica 3-4" è sustene a so inclusione in u portfolio tecnologicu di e Divisioni / Cumpagnia;
‒ guarantisci a prutezzione è a valorizzazione di a Pruprietà Intellettuale di u Gruppu;
‒ assicurà, in cunfurmità cù e responsabilità operative di e Divisioni, a definizione è l'implementazione di a strategia di digitalizazione di Leonardo, cumprese a direzzione è a gestione di l'evoluzione tecnologica di u Gruppu in u campu di HPC, Cloud Computing, Big Data è Intelligenza Artificiale per a migliurà di i prudutti esistenti è u sviluppu di novi prudutti è servizii;
‒ assicurà a gestione operativa di l'infrastruttura IT è a sicurità IT;
‒ in coordinazione cù e unità pertinenti di People & Organization, sustene i prucessi di sviluppu di e famiglie prufessiunali di Strategia, Ingegneria è Tecnulugia è Innuvazione, cuntribuiscenu à a definizione di i bisogni di cumpetenze è u quadru di i percorsi di carriera è a mobilità interna, u monitoraghju di u rendiment, è ancu. cum'è u disignu di mudelli organizzativi à u livellu divisionale.
POPLU & ORGANIZZAZIONE
Missione
U capu di l'OU hà u compitu di:
‒ definisce è aghjurnà a strategia di l'impresa in quantu à a gestione di e persone è l'urganizazione, per assicurà chì a visione HR hè constantemente allineata è coherente cù u scopu è a missione di Leonardo; ‒ assicurà a pianificazione è u cuntrollu di a forza di travagliu di u Gruppu è di i Costi di u travagliu, preparendu è monitorizà u Budget / Pianu di Risorse Umane in termini di bisogni;
‒ definisce e linee guida per i prucessi di selezzione, assunzione è mobilità interna, è gestisce u prucessu di selezzione di risorse Corporate
‒ definisce è implementa a strategia di Employer Branding per l'attrazione di i migliori talenti prisenti in u mercatu di u travagliu;
‒ assicurà u sviluppu di e risorse umane di u Gruppu rinfurzendu i talenti di e persone per mezu di u disignu di piani è sistemi integrati di valutazione, furmazione è sviluppu prufessiunale; ‒ prumove un sistema di valori cumuni è una cultura manageriale orientata versu a diversità è l'inclusione attraversu i prugrammi di l'educazione;
‒ guarantisce a gestione, à livellu naziunale è internaziunale, di u sistema di relazioni industriali per u Gruppu, è a definizione di e linee guida in materia di travagliu, di sicurezza suciale è di benessere; ‒ definisce u sviluppu di l'urganisazione, i prucessi cummerciale è l'organi regulatori à livellu di u Gruppu in cunfurmità cù e strategie è i bisogni di l'impresa, per assicurà l'efficacità è l'efficienza;
‒ definisce è sviluppà linee guida, pulitiche è sistemi/strumenti di Total Rewarding per u persunale di u Gruppu, monitorendu a so efficacità, sia in riferimentu à a remunerazione fissa è variabile; ‒ sustene l'attività di u Cumitatu di Remunerazione, redige u Rapportu di Remunerazione è sustene e unità competenti in a cumunicazione esterna in quantu à e tematiche di Remunerazione;
‒ cuncepisce è mette in opera u mudellu di welfare corporativu à livellu di u Gruppu, cuurdinendu u Cumitatu Mixtu di Benessere ;
‒ assicurà a direzzione trasversale è a cuurdinazione per l'intera One Company in l'applicazione di e regule nantu à a prutezzione di e dati persunali è in a salute, a sicurità è l'ambiente ;
‒ assicurà i prucessi di sviluppu di a famiglia prufessiunale People & Organization, definendu i bisogni di cumpetenze è u quadru di i percorsi di carriera è a mobilità interna, monitorizà u rendiment, è appruvà mudelli d'urganisazione à livellu divisionale.
AFFARI LEGALI
Missione
U capu di l'OU hà u compitu di:
‒ assicurà a rapprisentazione unificata di l'interessi di u Gruppu in ogni locu, guarantiscenu a megliu prutezzione legale pussibule;
‒ prumove a massima diffusione è a cunniscenza di e principali disposizioni legali, cuntribuiscenu, in relazione à u perimetru corporativu di u Gruppu, à l'implementazione di u cusì chjamatu statu di dirittu;
‒ redige u rapportu di guvernu corporativu in cuurdinazione cù l'UO Affari di l'Organismi Corporate è l'altre OU Corporate implicate ;
‒ sviluppà è gestisce u sistema centralizatu di putenzi, chì prevede l'attribuzione / revoca di putenzi in l'esfera Corporate è Divisionale in coordinazione cù l'Unità People & Organization;
‒ assurer la gestion des informations réglementées et des relations avec Consob, Borsa Italiana et Assonime ;
‒ assicurà u rispettu di e transazzione cù partiti cunnessi è quelli chì sò richiesti da a legislazione in u sughjettu di "Golden power";
‒ assicurà u sustegnu corporativu à e cumpagnie di u Gruppu, guarantiscenu ancu a gestione curretta di a participazione à l'urganismi amministrativi è l'assemblee di l'azionisti ;
‒ guarantisci a rapprisintazioni è a difesa di i disputi di natura civile, amministrativa, comunitaria è penali, assicurendu a megliu prutezzione legale pussibule di l'interessi di u Gruppu;
‒ furnisce assistenza è supportu specializati à u Cumitatu di Denunce è à e strutture di l'Imprese/Divisioni in riferimentu à i disputi penali riguardanti a sicurezza, a salute è l'ambiente di u travagliu è e disposizioni di u Mudellu in virtù di u D.Lgs. 231/01;
‒ sviluppà l'elementi pertinenti utili à l'aghjurnamentu di u mudellu in virtù di u D.Lgs. n. 231/01 di a Cumpagnia è di u listessu Mudellu in e filiali sottu a lege italiana, in coordination with the Compliance Unit, è sustene l'attività di "valutazione di u risicu" per l'area di cumpetenza;
‒ assicurà a tutela giuridica specializata in a negoziazione, stipulazione è implementazione di accordi di cullaburazione cummirciali è industriale, cuntratti cù i clienti è i fornitori è l'assistenza legale in l'attività relative à l'appalti publichi, u seguimentu di l'evoluzione regulamentaria è giurisprudenziale di u settore;
‒ assicurà l'assistenza giuridica è corporativa specializata in operazioni finanziarie ordinarie è straordinarie; ‒ collaborà cù l'Ufficiale di Proteczione di Dati di u Gruppu in l'attività relative à a prutezzione di e dati è a privacy cù l'obligazioni cunnesse;
‒ gestisce a selezzione è a coordinazione di i prufessiunali esterni (studi d'avucati, nutari, etc.); ‒ cuntribuisce à a prutezzione è a rinfurzà di a Pruprietà Intellettuale (marchi, brevetti, etc.), in cullaburazione cù l'altri strutturi corporativi competenti.
CONFORMITÀ
Missione
‒ Per guidà è coordinà, in cullaburazione cù l'altri strutture di l'impresa, l'iniziativi è i prublemi attinenti à l'area di Cumpagnia di Cummerciu, Cumpagnia di Cummerciu, Partenariati Commerciali, Etica & Integrità di l'Azienda è Anti-corruzzione, ancu per via di a preparazione di regulamenti interni. i ducumenti necessarii per assicurà un monitoraghju adattatu di i risichi legali è regulatori, per prevene a cumportamentu corporativu chì ùn hè micca cunfurmità cù i regulamenti;
‒ Assicurà cuntributi specialisti in u cuntrollu di l'esportazione, i prugrammi di sanzioni o altre restrizioni à u cummerciu è l'importazione / l'esportazione di sistemi / materiali militari è duale, furnisce u sustegnu necessariu in l'interazzione cù l'autorità / l'organi competenti, in cuntrolli di rispettu di e transazzioni cù "sensibili" i paesi, in l'applicazione di e regulazioni naziunali è internaziunali pertinenti è u Programma di Cumpagnia di Cummerciu;
‒ realizà analisi è cuntrolli di conformità preventiva (attività di "due diligence") destinate à assicurà chì l'assegnazione è a gestione di l'assignazioni di intermediazione cummerciale per sustene l'impresa (Business Compliance) si fa in cunfurmità cù a legislazione naziunale è internaziunale pertinente, per prevene u risicu di committenza di crimini è ancu di monitorà i risichi eticu-reputazione sottumessi à l'assignazione di l'uffizii sopra citati;
‒ assicurà a direzzione, a surveglianza è u monitoraghju è a cuurdinazione, cù riferimentu à i settori di attività sopra citati, di e Filiali naziunali è straniere, in cullaburazione cù e strutture rispunsevuli di e Filiali, per assicurà a coerenza di u sistema à livellu di u Gruppu;
‒ assicurà a supervisione di l'etica è di l'integrità corporativa, in particulare cura di l'aghjurnamentu di u Modellu in cunfurmità cù u Decretu Legislativu 231/01 di Leonardo Spa, in stretta cullaburazione cù l'Unità Affari Legali, monitorendu l'implementazione di u Modellu 231 da parte di e Filiali sottu a lege italiana è l'aghjurnamentu di u Codice Etica di Leonardo Spa;
‒ guarantisci l'implementazione è u monitoraghju di i cuntrolli per vigilà u Sistema Anti-Corruzione, è ancu a conformità di u disignu di u Sistema Anti-Corruzione cù u Standard ISO 37001 è cù l'altri requisiti applicabili, in coordinazione cù l'OU competenti, ancu a cura di i flussi di rapportu è di informazione in quantu à l'anti-corrupzione versu u top management è altri corpi corporativi;
‒ prevede l'attribuzione/revocazione di l'uffizii è a dumanda di pareri legali di cumpetenza.
A COMMUNICAZIONE
Missione
U capu di l'OU hà u compitu di:
− definisce a strategia di cumunicazione – à livellu naziunale è internaziunale – capace di prumove u prufilu reputazionale di l'impresa in cunfurmità cù u pusizziunamentu desideratu versu i stakeholder di riferimentu ; − assicurà a gestione integrata di tutte l'attività di cumunicazione esterna è interna chì cuntribuiscenu à custruisce u prufilu di reputazione di Leonardo è a so cuscenza trà i so stakeholder; − sviluppà è implementà una strategia di cuntenutu chì aumenta e peculiarità di a cumpagnia; − gestisce tutti i canali di cumunicazione in modu integratu è a transizione versu un usu più grande di novi formati è lingue per sustene a narrativa è per a rapprisintazioni di l'offerta;
− sustene l'altri OU in u sviluppu strategicu di a cumunicazione versu i Stakeholder è, in quantu à elli, in a cumunicazione di prudutti, servizii è capacità;
– definisce linee guida di cumunicazione in relazione à i prudutti, servizii è capacità è monitorizà a conformità cun elli, valutando è appruvendu u pianu di cumunicazione è l'iniziativi sottu a responsabilità divisionale, supervisendu u prucessu di posizionamentu di l'imaghjini desiderate di Leonardo in i mercati di riferimentu;
− definisce i cuntenuti di a cumunicazione ecunomica-finanziaria versu i media, in cuurdinazione cù a unità di Finanza.
A SUSTENABILITÀ
Missione
U capu di l'OU hà u compitu di:
− a definizione di a Strategia di Sustenibilità di u Gruppu è a guvernanza cunnessa;
− preparà, in cuurdinazione cù e Divisioni / Cumpagnia è e Unità Corporate competenti, u Pianu di Sostenibilità in cunfurmità cù u pianu di l'impresa è e linee strategiche di u Gruppu, misurà a so implementazione in coordinazione cù l'Unità Finanza ;
− definisce a strategia ambientale di u Gruppu è identificà l'ugettivi pertinenti, monitorizà l'evuluzione di l'ugettivi glubali è comunitari in a zona;
− Assicurà a coordinazione di i Responsabili di Sostenibilità in e Divisioni, OU Corporate è Cumpagnia, ancu per mezu di riunioni periodiche, per sparte linee guida / migliori pratiche nantu à a Sostenibilità;
− cuntribuisce à a preparazione di a Dichjarazione Non-Finanziaria, in coordinazione cù a Unità di Finanza, assicurendu a so cunsistenza cù u Pianu di Sostenibilità;
− gestisce è sviluppà relazioni cù l'urganisazioni è e rete di sustenibilità per assicurà u posizionamentu strategicu di Leonardo, in coordinazione cù l'OU competenti;
− prumove l'integrazione di a sustenibilità in tutta a catena di valore cummerciale;
− gestisce e relazioni cù l'agenzie di rating ESG è l'attività relative à l'ammissione à i principali indici di azioni di sustenibilità, in coordinazione cù e Unità di Finanza competenti;
− identificà è monitorà e pratiche di sustenibilità, i tendenzi è i rigulamenti in u campu (per esempiu, a Tassonomia Verde di l'UE) à livellu glubale, in coordinazione cù e Divisioni, Cumpagnia è e Unità Corporate competenti; − sviluppà analisi di benchmarking nantu à u posizionamentu di i pari nantu à i rating ESG, in cuurdinazione cù l'unità Finanza ;
− furnisce un supportu specializatu in tematiche ESG d'interessu per l'investitori è participà à l'iniziativi di cumunicazione è di prumuzione nantu à e tematiche sopra citate, ancu indirizzate à a cumunità finanziaria, in cumuna cù l'unità Finanza è in coordinazione cù l'altre unità implicate;
− guarantisci u prucessu di finalizazione è di monitoraghju di l'ugettivi ESG inclusi in i piani di incentivazione (per esempiu, MBO, LTIP), in coordinazione cù l'OU competenti;
− sustene l'attività di u cumitatu di sustenibilità è innuvazione, assicurendu l'interfaccia cù l'altri unità di cummerciale per area di responsabilità
− identificà, definisce è prumove, in cuncertazione cù l'unità People & Organization è l'altri unità competenti, iniziative di benessere è benessere destinate à e persone di Leonardo è e cumunità in quale opera.
FINANZE
Missione
U capu di l'OU hà u compitu di:
− sustene u Top Management in e decisioni strategiche destinate à creà valore;
− Assicurà a preparazione di u Pianu di bilanciu pluriennale è sviluppà u Pianu d'Affari di u Gruppu in coordinazione cù l'OU competenti;
− assicurà a rappurtazione per sustene a gestione in e diverse dimensioni strategiche-operative; − assicurà a pianificazione, u cuntrollu di a gestione è l'analisi periodicamente per sustene i prucessi di decisione è i piani di migliuramentu di u rendiment;
− assicurà a cunsulidazione di i rapporti finanziarii è di i rapporti interim di gestione, cù l'obligazioni amministrative cunnesse;
– gestisce e relazioni cù l'imprese di revisione;
− definisce un sistema di cuntrollu internu adattatu è efficau nantu à i rapporti finanziarii è micca finanziarii, ancu in cunfurmità cù u quadru regulatori;
− a preparazione di a dichjarazione non-finanziaria cunsolidata di u Gruppu (Dichiarazione Non-Financial), a gestione di e relazioni cù l'auditori indipendenti è l'integrazione di i cuntributi ricevuti da l'Unità di Sostenibilità è da e diverse strutture corporative ;
− gestisce e relazioni cù i banche è l'istituzioni di creditu;
− guarantisci l'attività finanziaria è di tesoreria ordinaria è straordinaria;
− vigilà a gestione di i risichi finanziarii è definisce a strategia di copertura ;
− assicurà a valutazione ecunomica-finanziaria di l'investimenti, esercitu u rolu di Segretariatu di u Cumitatu d'Investimentu;
− assicurà a supervisione specializata in a valutazione di transazzione straordinaria;
− gestisce è coordina a polizza d'assicuranza di u Gruppu;
− supervisione di l'attività riguardanti u finanziamentu di l'esportazione è u finanziu cummerciale in supportu di l'attività cummerciale è di l'attività di finanza strutturata (finanzi di prughjettu);
− assicurà a pianificazione è l'ottimisazione di u prufilu fiscale di Leonardo SpA è di u Gruppu, implementendu e transazzioni è l'obligazioni cunnesse;
− gestisce u risicu fiscale in cunfurmità cù a strategia fiscale aduttata da Leonardo;
− assicurà a gestione di i disputi fiscali;
− cuntribuisce à l'attività ligati à a Finanza Facilitata;
− definisce un sistema di cuntrollu internu adattatu è efficau nantu à i rapporti finanziarii è non finanziarii, destinatu à rinfurzà u prucessu di auditing realizatu da terze parti;
− Assicurà a guvernanza di i dati corporativi cù un impattu annantu à l'indicatori ecunomichi-finanziari, cuurdinendu a definizione di a strategia digitale in a zona è l'implementazione di e iniziative di implementazione di trasfurmazioni digitale cunnesse;
− gestisce è sviluppà relazioni cù attori finanziarii, in particulare analisti finanziari (Equity, ESG, Fixed Income), investitori istituzionali (Equity, ESG è Bondholders), Agenzie di Rating di Creditu, Proxy Advisors etc.;
− definisce a strategia di cumunicazione finanziaria, a storia di l'equity è a strategia di Credit Rating di u Gruppu, in cunfurmità cù l'ugettivi strategichi è finanziarii è u Business Plan;
− gestisce, in sustegnu à u CEO, l'attività relative à u Regolamentu di l'Abusu di Mercatu in cunfurmità cù i regulamenti naziunali è internaziunali è i regulamenti interni,
− prumove è favurizeghja, in cunfurmità cù e disposizioni di u Codice di Governance Corporate 2020 è di a Politica di l'Engagement, l'opportunità di riunioni è discussioni cù l'investitori in u rispettu di a legislazione vigente in materia di gestione è di circulazione di l'infurmazioni societarie, rinunzendu periodicamente à u Cumitatu Nomine è Governance ;
− travaglià strettamente cù l'altri strutturi competenti per ottene una supervisione coordinata efficace di tutte e aree di risicu (strategiche, finanziarie, legali, contractuali, conformità, etc.), assicurendu a definizione è a spartera di e migliori metodologie, metriche è rilevazione è gestione di risichi. arnesi;
− sustene l'alta dirigenza in a surveglianza di l'attività relative à a gestione di i risichi operativi è finanziarii legati à i prugrammi / ordini di travagliu, cù u scopu di rinfurzà a guvernanza di u gruppu.
AFFARI SPAZU
Missione
U capu di l'OU, in coordinazione cù l'OU competenti, hà u compitu di:
− identificà, definisce è mette in opera a strategia di posizionamentu naziunale è internaziunale di u Gruppu in u settore Spaziale ;
− identificà, definisce è implementà a strategia di sviluppu è l'iniziativi strategichi per sustene una crescita sustenibile significativa di u Gruppu in u settore Spaziale; identificà i prucessi è l'attività operativa in relazione à l'attività Spaziale, attualmente in u perimetru divisionale, per esse cuncentrati in u perimetru di rispunsabilità diretta di l'OU, cù u scopu di guidà li per accelerà a so strada di crescita è maximizà l'efficacità è l'efficienza di l'investimenti è strategie di sviluppu;
− rapprisentanu a pusizione di Leonardo in u settore Spaziale, sia versu i Stakeholder di l'Alleanza Spaziale è altre JV è imprese investite, sia versu i Stakeholder di u settore.
UO (N-1) RAPPORTU À U CO-DG BUSINESS & OPERATIONS COMMERCIAL & BUSINESS DEVELOPMENT
Missione
U capu di l'OU hà u compitu di:
− rinfurzà a prisenza internaziunale di u Gruppu attraversu u sviluppu di u mercatu, a coordinazione centrale di l'attività cummerciale è a reta internaziunale di u gruppu;
− rapprisentanu l'"osservatore avanti" di i clienti italiani è stranieri per e divisioni / cumpagnie di u gruppu, ancu attraversu a struttura di LDO International, cun riferimentu particulari à l'imprese di guvernu / militari, assicurendu l'intimità di i clienti è acquistendu infurmazioni nantu à i bilanci, priorità, cuncurrenti. , facilitendu l'azzioni di sviluppu di l'imprese per mezu di a reta di gestori regiunale / di paese;
− assicurà a definizione di u pianu cummerciale di u gruppu è a realizazione di l'assunzione di ordini cunnessi, ancu per via di l'appruvazioni, in u so spaziu di rispunsabilità, di i piani cummirciali, di i bilanci è di e previsioni di l'ordine divisionale;
− appruvà, in coordinazione cù l'OU competenti, i Piani di Paese, i Piani di Marketing è i Piani Commerciali per tutte e zone geografiche è i paesi induve Leonardo intende operare, definendu a segmentazione di i paesi è assicurendu a gestione integrata di l'intelligenza di u mercatu;
− sviluppà, in cuncertazione cù e Divisioni, strategie cummirciali è indicà e linee di guida "andà à u mercatu" sia per i prudutti sia per i servizii ;
− collaborare con le Divisioni al perseguimento della competitività dei business Leonardo, anche stimolando eventuali collaborazioni industriali;
− assicurare la supervisione e il controllo centralizzato degli aspetti di compensazione industriale e offset, in coordinamento con le Divisioni e con le altre UO competenti;
− assicurare il supporto, il coordinamento inter-divisionale e il monitoraggio delle campagne strategiche, non chè la definizione e l'approvazione delle offerte relative alle campagne strategiche e/o multi-divisionali, anche attraverso il Comitato Commerciale;
− in concerto con le Divisioni, attuare una semplificazione e un'armonizzazione delle strutture delle famiglie professionali Marketing & Vendite e Customer Support massimizzando le sinergie;
− promuovere e collaborare alla realizzazione di un sistema unico di “digitalizzazione” delle attività in ambito; − confrontarsi con le Divisioni e coordinare le attività sulle selezioni di promotori, agenti e consulenti com merciali e sull'operato degli stessi, al fine di garantire la coerenza del processo con i principi vigenti in ma teria di Business Compliance, in coordinamento con le UO competenti;
− definire, progettare e realizzare exhibitions ed eventi divisionali finalizzati ad attività di marketing nonché alla promozione del business e dei prodotti Leonardo, coordinandosi con la UO Communication per gli aspetti inerenti il posizionamento del brand e la visual identity;
− garantire lo sviluppo e l'evoluzione delle attività di Customer Support, Service & Training (CSS&T) verso un modello di business avanzato al fine di massimizzare le potenzialità del mercato, nonché di migliorare le performance, la competitività e la Customer satisfaction in collaborazione con le UO competenti; − verificare la rispondenza delle attività di CSS&T divisionali e interdivisionali agli obiettivi strategici e agli interessi industriali ed economico-finanziari del Gruppo;
− assicurare lo sviluppo del business dei prodotti e servizi relativi all'“Advanced Air Mobility”, attraverso: o l'identificazione delle opportunità e dei relativi modelli di business che garantiscano un posizionamento competitivo di medio e lungo periodo;
o il coordinamento con le Divisioni al fine di identificare nonché massimizzare le sinergie nello sviluppo delle diverse iniziative;
− in coordinamento con le competenti UO in ambito People & Organization, supportare i processi di sviluppo delle famiglie professionali Marketing & Sales e CSST, contribuendo alla definizione dei fabbisogni delle competenze e del framework dei percorsi di carriera e di mobilità interna, al monitoring delle performance, nonché alla progettazione dei modelli organizzativi a livello divisionale.
PROCUREMENT, SERVICES & OPERATIONS
Mission
Il Responsabile della UO ha il compito di:
‒ definire le linee di sviluppo evolutivo dell'assetto produttivo del Gruppo e dei relativi fattori (processi, competenze e tools) avendo come obiettivo il miglioramento continuo delle prestazioni di qualità, efficienza, tempi e costi dei processi produttivi e la massimizzazione delle sinergie tra i vari business;
‒ coordinare gli obiettivi di efficientamento dell'area Operations e assicurare l'applicazione delle corrette metodologie di misurazione del “saving”, definite in collaborazione con l'UO Planning & Controlling (Finance & Risk Management);
‒ definire e coordinare, a livello di Gruppo, le strategie di sviluppo strategico di tutte le dimensioni organiz zative dell'area Approvvigionamenti e Supply Chain, avendo come obiettivo l'ottimizzazione delle sinergie tra i vari business, la riduzione del costo di programma/prodotto, la definizione di politiche di partnership, di consolidamento e di miglioramento continuo della filiera produttiva integrata, l'incremento del livello di digitalizzazione, la definizione delle linee guida di gestione ed evoluzione dell'Albo Fornitori di Gruppo e della Black List;
‒ garantire la governance dei fornitori strategici e critici, con particolare focus su quelli comuni a più Divisioni o società del Gruppo;
‒ presiedere il Group Procurement Council;
‒ supportare il business in Italia e all'estero, assicurando attraverso LGS:
o le attività relative all'approvvigionamento di indiretti e materiali diretti comuni;
o lo sviluppo, il mantenimento e la gestione del patrimonio immobiliare di proprietà (investimenti immo biliari);
o la governance e la realizzazione delle infrastrutture civili previste all'interno delle commesse di prodotto delle Divisioni in Italia e all'estero (construction);
o garantire l'ottimale funzionalità delle sedi in uso a Leonardo attraverso l'erogazione di tutti i servizi di facility management (site services);
‒ assicurare attraverso LLS:
o Logistica Industriale – progettazione e gestione efficiente dei magazzini, dal ricevimento merce alla spe dizione, tramite servizi operativi e di ingegneria logistica;
o Transportation Control Tower – ottimizzazione e monitoraggio dei trasporti inbound e outbound via aria, terra e mare tramite la selezione dinamica di spedizionieri qualificati;
o Service Provider dei Materiali Standard – gestione end-to-end di grezzi e ausiliari di produzione fino all'approntamento presso il cliente;
‒ in coordinamento con le competenti UO in ambito People & Organization, supportare i processi di sviluppo delle famiglie professionali Procurement & Supply Chain, Program Management e Manufacturing, contribuendo alla definizione dei fabbisogni delle competenze e del framework dei percorsi di carriera e di mo bilità interna, al monitoring delle performance, nonché alla progettazione dei modelli organizzativi a livello divisionale.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/ecco-il-nuovo-assetto-organizzativo-del-gruppo-leonardo/ u Fri, 16 Jun 2023 07:53:07 +0000.