Ciò chì hè in u pianu strategicu Simest 2023-25
Eccu e novità di u pianu strategicu di Simest (gruppu Cdp), a cumpagnia chì sustene a crescita di l'imprese italiane à l'esteru
U pianu strategicu 2023-2025 , strutturatu intornu à quattru pilastri : crescita sustenibile è di qualità , digitalizazione è efficienza operativa, valorizazione di e persone è di a cultura d'impresa, è impattu nant'à u territoriu è l'ESG, identificati cum'è zoni prioritari in u pianu strategicu di Cdp (Cassa depositi). e prestiti) chì cuntrolla Simest.
U CONTENUTU DI U PLAN STRATEGIU SIMEST
In u periodu di trè anni 2023-2025 SIMEST hà intenzione di aumentà e risorse impegnate da l'attuali 1,7 miliardi à 6,8 miliardi in 2025, per un impegnu tutale in u periodu di trè anni di 18,5 miliardi, + 20% paragunatu à i trè precedenti. periodu di l'annu. L'evoluzione serà guidata da l'innuvazione, l'efficienza è a cooperazione sistemica:
• Investimenti Equity è supportu à e startups/PMI innovatrici : u Pianu prevede una crescita qualitativa di i prestiti di capitali, cun un focusu nantu à l'investimenti cù impattu nant'à u tarritoriu è ancu simplificazioni in a relazione cù l'imprese partenarii per riduce u tempu necessariu per finalizà e transazzione. Inoltre, per via di u recente accordu firmatu cù CDP Venture Capital SGR, u Venture Capital Fund, gestitu da SIMEST in accordu cù u MAECI, sustenerà ancu i prucessi d'internazionalizazione di Start-up Innovative è PMI cù 200 milioni.
• Fondi publichi gestiti in accordu cù u Ministeru di l’Affari Esteri è di a Cuuperazione Internaziunale : cuncentrazione nantu à l’espansione di e zone d’attività di i prestiti suvvenzionati per sustene l’investimenti dedicati à i temi chjave di a sustenibilità, a digitalizazione è u sustegnu à e catene di produzzione. À questu hè aghjuntu u sviluppu di misure ad hoc in favore di l'imprese cù interessi diretti in i mercati strategichi per u Made in Italy, cù u lanciu di una prima misura specifica versu i Balcani Occidentali. In quantu à e misure di sustegnu à u creditu à l'esportazione, rinnuvata vicinanza à u sustegnu di l'imprese italiane attive in settori strategichi à livellu internaziunale, estendendu ulteriormente l'arnesi ancu in favore di e piccule è medie imprese.
• Presidium di u tarritoriu. SIMEST hà da rinfurzà a so attività cummerciale attraversu a cooperazione cù u Gruppu CDP è u rinfurzamentu di a reta in l'area cù a cunferma di a vicinanza di l'imprese in u Sud. Inoltre, u rinfurzamentu di a cullaburazione cù u sistema bancariu hè previstu per espansione più. l'infurmazione è a furmazione di e misure SIMEST per l'imprese cù vucazione d'internazionalizazione, fendu una attenzione particulari à e piccule è medie imprese per a diffusione di fondi publichi
• Consulting Strategic : SIMEST hà da espansione a so offerta attivendu servizii di cunsulenza strategica dedicata in cuurdinazione cù u sistema istituziunale, per facilità l'ingressu è a cunsulidazione di l'imprese italiane nantu à i mercati straneri strategichi, facilitendu l'accessu à a reta lucale. Inoltre, faciliterà a riunione di cumpagnie naziunali cù stranieri ancu attraversu a piattaforma CDP "Business Matching".
DIGITALIZAZIONE È EFFICIENZA OPERATIVA
In u periodu di trè anni, SIMEST implementerà un prufondu prucessu di trasfurmazioni digitale destinatu à rinfurzà è à maximizà a rapidità di u serviziu di u cliente, chì mira à una sperienza cummerciale megliu grazia à a simplificazione di i prucessi. Tuttu chistu sustinutu da investimenti digitali impurtanti annantu à u periodu di u Pianu, triplicatu cumparatu cù u periodu di trè anni precedente.
Per migliurà u livellu di serviziu à i clienti, un prucessu di rinfurzà a forza di travagliu hè statu ancu lanciatu cù l'introduzione graduale di novi prufessiunali è cumpetenze in u campu di l'ESG, l'innuvazione tecnologica è i servizii di cunsulenza, cù una crescita generale di a forza di travagliu prevista in più. u periodu di u Pianu da 15%.
MIGLIORAZIONE DI POPLU E CULTURA CORPORATE
SIMEST, leghjite a nota diffusa à u latu di l’evenimentu, mira à u benessere è a crescita di a so ghjente : hè statu lanciatu un prugramma di rigenerazione culturale per sviluppà una Cultura co-custruita, trasversale è distintiva, integrata in i principii di u Gruppu. rinfurzà l'inclusione è a diversità (per esempiu, u percorsu di uguaglianza di genere è salariale cù un scopu di almenu 40% di e donne in pusizioni manageriali) è ancu di l'equilibriu di u travagliu è a vita privata (per esempiu, u dirittu à disconnette) cù u rinfurzamentu di u benessere di l'impresa (10% di u bilanciu destinatu à iniziative di benessere è di cura di e persone). Forte attenzione à i percorsi di crescita grazia à un rinfurzamentu di e cumpetenze prufessiunali ancu in u spaziu ESG. Iniziative interne è esterne per trasmette a nova pruposta di valori cù un prugramma innovativu di diffusione di marca cù i ghjovani impiegati cum'è Ambasciatori.
IMPATTE À U TERRITORIU È ESG
U Pianu Strategicu hà u scopu di firmà un pattu cù l'imprese italiane ancu per prumove i so investimenti in a sustenibilità suciale, ecunomica è ambientale. Un impegnu forte hè dunque previstu cù u sviluppu di arnesi orientati à l’ESG, misurà ex-post l’impattu nant’à u tarritoriu nant’à 4 di i 10 campi d’intervenzione definiti da CDP : Transizione energetica, Digitalizazione, Innuvazione tecnulogica, Supportu à e catene strategiche di supply chain. Ancu à u livellu corporativu, SIMEST aduprà iniziative di sustenibilità interna, cumpresi azzione specifiche per una attenzione sempre più grande à l'ambiente (per esempiu, incentive per a mobilità verde) è un sustegnu più grande à l'impiegati è e so famiglie in tematiche priurità (es.
CHI ERA À A PRESENTAZIONE DI U PIANU SIMEST
Ascoltavanu a strategia di Simest Lorenzo Angeloni, direttore generale per a prumuzione di u sistema paese di u Ministeru di l'Affari Esteri – per u quale Simest gestisce prestiti sussidiati per sustene l'imprese Made in Italy, à partesi da u Fondu 394 – è Federico Eichberg, capu le cabinet du ministère de l'Entreprise et du Made in Italy dirigé par Adolfo Urso (Fratelli d'Italia). Cù Cassa depositi e prestiti, spiegò ieri Corradini D'Arienzo, "avemu definitu un pianu cummerciale assai cumpetitivu", chì a messa in terra si basarà nantu à a rete capillare di Simest è quella di Cassa è prufittàrà di una relazione ancu più forte cù l'altri attori implicati in i mercati stranieri (da l'ICE à e Càmera di Cummerciu), è ancu, hà cuntinuatu u CEO, "un dialogu rinfurzatu cù Confindustria è cù u sistema bancariu per allargà ancu l'infurmazioni è a furmazione di e misure Simest. à l'imprese à vocazione di l'internazionalizazione, cun un focus particulari nantu à e piccule è medie imprese ».
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/cosa-ce-nel-piano-strategico-simest-2023-25/ u Mon, 13 Feb 2023 16:10:27 +0000.