Banche, eccu i risultati di e pinze di l’azzionisti è u BCE
Chì hà dettu u secretariu generale di u Fabi , Lando Maria Sileoni , durante a riunione in Abi chì hà apertu i negoziati nantu à u rinnuvamentu di u cuntrattu di u travagliu cullettivu naziunale per 280 000 travagliadori di banche maschili è femini; u cuntrattu, scadutu à a fine di u 2022, hè statu allargatu parechje volte finu à u 31 di lugliu prossimu. Eccu u testu sanu
In l'ultimi 10 anni, a natura, a struttura è l'equilibriu puliticu di u settore bancariu anu cambiatu prufondamente : da esse una prisenza territuriale cun attenzione à l'ecunumia reale, à l'imprese è à e famiglie, i filiali bancari sò avà trasfurmati in negozi finanziarii.
A TRANSFORMAZIONE DI BANCHE
Sta trasfurmazioni hè chjaramente "scritta" in i dichjarazioni finanziarii: in l'ultimi 5 anni, i rivenuti totali di u settore sò stati à 413 miliardi d'euros: di questi, più di a mità (50,5%) o 209 miliardi currispondenu à cumissioni; mentri 204 miliardi (49,5%) venenu da u marghjenu d'interessu, vale à dì da i prestiti.
PIÙ COMMISSIONI E MENU CREDITU
In u 2022, i prestiti tornanu à esse a principale fonte di rivinuti, grazia à l'aumentu assai rapidu di u costu di soldi decisu da u BCE, ma a tendenza hè quella tracciata in generale in l'ultimi cinque anni: più cummissioni, menu creditu.
NON SOLAMENTE VALORE PER L'ACCIONARI
I banche ùn volenu più rapprisintà a cintura di trasmissione trà finanzii è territorii. Noi, invece, pensemu chì, à fiancu à l'ughjettu legittimu di creazione di valore per l'azzioni, deve cuntinuà à esse u rolu suciale chì, malgradu a propaganda, hè statu assai ridutta. L'ughjettu di u top management di i banche hè: aumentà i rivenuti è i prufitti, ancu riducendu i costi, per pudè distribuisce dividendi impurtanti à l'azionisti.
L'ACCIONI SEMPRE BEN RIMBORSATI
L'azzionisti sò sempre stati assai rimbursati per i so investimenti cù dividendi in continua crescita: 1,5 miliardi in 2012, 2,2 miliardi in 2015; 5,5 miliardi in 2019, 12,5 miliardi in 2022.
Ciò chì i travagliadori aspettanu
Hè per quessa chì hè ghjuntu u tempu di rimbursà ancu i travagliadori per i sacrifici è i sforzi chì anu permessu di prufitti cusì alti cù a ricunniscenza ecunomica ghjustu : e difficultà di u 2012 sò state superate, u settore hè sfarente da quandu sò state prese certe decisioni nantu à l'indennità di licenziamentu. , dunque, ci sò tutte e cundizioni per ricunnosce ciò chì hè persu. L'indennità di indemnità hà salvatu i banche circa 200 milioni à l'annu è avà sò tutte e cundizioni per vultà à a normale. I numeri è a tendenza di u settore ci dicenu ancu chì u cuntrattu 2019 hè obsoletu, deve esse rinnuvatu prufondamente.
QUI SONO I TENDENZE DI STATUTI FINANZIARI DI BANCHE
Sicondu i dati riferiti à l'anni di rinnuvamenti di cuntratti precedenti è à 2022, i rivenuti è i prufitti di i banche anu aumentatu constantemente. I rivenuti sò stati 74 miliardi in 2012, 78 miliardi in 2015, 82 miliardi in 2019, 88 miliardi in 2022; in 10 anni + 18%. In quantu à i prufitti, dopu à a perdita generale di 2,5 miliardi in 2012, sò stati 3,7 miliardi in 2015, 15,7 miliardi in 2019, 25 miliardi in 2022; in 10 anni + 1.000%. In cunfrontu à a crescita di i prufitti, i costi di u persunale anu crisciutu assai menu: in 10 anni solu + 17%. U rapportu di u costu-invenutu, vale à dì u rapportu trà i costi è u "turnover", hè ancu progressivamente migliuratu in l'ultimi anni : era 66,4% in 2015 è 65,5% in 2019, oghje hè 63,1% trà i meglii dati à u livellu europeu.
L'IMPIEGATI È LE SUCCURALI CALDU, I COSTI UPERATIVI VANNI. U SPAZIO LASSATA PÀ BANCOPOSTA
In 10 anni, l'impiegati di u bancu anu diminuitu (-14,7%) è ancu i filiali (-36,2%), ma i costi di u funziunamentu sò cresciuti da quasi 20%: u risparmiu di u persunale è i tagli di rete sò stati per copre a cunsulenza, i diritti legali è altri costi. Cutting costs, cumpresi i costi di u persunale, ùn hè più una necessità per u settore. L'aumentu di u costu mediu di u travagliu (30.000 euro in 10 anni) hè ghjustificatu da i salarii sempre più alti per certi categurie di l'impiegati è micca per tutti. In u 2012 e banche avianu 309.000 impiegati è 32.000 filiali in tutta l'Italia. Dopu à 10 anni, l'impiegati bancari sò cascati à 264 mila (minus 15%) è i filiali bancari sottu à 21 mila (minus 36%). BancoPosta, in u listessu periodu, hà lasciatu intactu a so prisenza territuriale: ci era 13.000 filiali è oghje sò 12.500 (minus 5%). U spaziu lasciatu à BancoPosta hè intenzionale, micca accidintali: i banche preferiscenu focalizà nantu à l'attività chì guarantiscenu i rivenuti più altu (a vendita di prudutti finanziarii è assicurativi) lascendu attività più caru è menu prufittuali à Poste. À u listessu tempu, BancoPosta diventa un canale di distribuzione alternativu per alcuni grandi gruppi bancari chì vendenu ancu i so prudutti di creditu à i clienti Poste.
POLITICHE È OBSESSIONI DI U BCE
A partesi di u 2014, a supervisione di e banche italiane, cù l'eccezzioni di i più chjuchi, si trasfirìu da u Bancu d'Italia à u Bancu Centrale Europeu chì hà cambiatu drasticamente l'approcciu di vigilanza: dialogu zero, regule più rigide. Ughjettivu : menu banche, pochi gruppi grossi è più solidi, cù l'assi più robusti capaci di resistà ancu i scossa finanziarii glubale perchè u fallimentu di Lehman Brothers in u 2008 avia lasciatu u so segnu. In particulari, u BCE hà dumandatu una riduzzione significativa di i crediti non-performing : da u 2008 à u 2014, i crediti non-performing di i banche eranu passati da 131 miliardi à 350 miliardi d'euros (200 miliardi eranu prestiti non-performing). Oghje, i prestiti non-performing netti sò uguali à circa 15 miliardi, mentri u tutale di prestiti non-performing hè di 55 miliardi. In breve, a qualità di u creditu hè diventata una obsessione è u BCE hà effittivamenti furzatu i banche, per alleggerà i so bilanci, à trasfiriri decine è decine di miliardi di prestiti micca rimborsabili à e cumpagnie di ricuperazione di u debitu (sposta u prublema da a banca. settore à i territorii). Fusioni è cumminazzioni, in certi casi necessarii per evità fallimenti, anu purtatu à una simplificazione significativa o raziunalisazione di u settore, in cunfurmità cù l'indicazione chjara è chjara di u Bancu Centrale Europeu. I gruppi principali in u settore Abi eranu 31 in 2012, 27 in 2015, 22 in 2019 è ci sò 18 oghje. Questa forte cuncentrazione hà purtatu i banche à avè più è più putere, chì permette à a dirigenza superiore di u settore di influenzà significativamente a pulitica è l'istituzioni.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/rinnovo-contratto-nazionale-bancari/ u Wed, 19 Jul 2023 13:24:49 +0000.