A tendenza di “Friendshoring” vede e cumpagnie chì si movenu Ops per evità e tensioni è e guerre cummerciale

Attentu à e tensioni crescente chì circundanu i paesi fora di favore cum'è a Cina è a Russia, e corporazioni multinaziunali sò trasfirendu l'operazioni in lochi chì presentanu menu risicu geopuliticu.

A tendenza hè stata tichjata "friendshoring". Mentre chì questu hè un ghjocu di "offshoring", ùn si tratta micca di cumpagnie chì trasladanu l'operazioni in i Stati Uniti o l'Europa, ma piuttostu à circà alternative straniere chì conservanu u benefiziu di i bassi costi di u travagliu ma cù menu cuntruversia internaziunale.

Per avà, a cunversazione hè principalmente nantu à a Cina. "Ogni cumpagnia chì parlu à u mumentu hè impegnata à ripensà e so catene di supply [centrate in Cina]", Tony Danker, capu di a Confederazione di l'Industria Britannica, hà dettu à u Financial Times , "perchè anticipanu chì i nostri pulitici inevitabbilmente acceleranu. versu un mondu disaccoppiatu da a Cina ".

U Cungressu travaglia attivamente per accelerà a tendenza di l'amicizia: a fattura di 433 miliardi di dollari per u clima è l'impositu chì si stende versu l'appruvazioni di u Senatu include un creditu fiscale per i veiculi elettrici assemblati in l'America di u Nordu – micca solu in i Stati Uniti. Questu hà suscitatu qualchì grugnu da l'UE omessa.

A Cina è i Stati Uniti anu digià avutu una relazione sempre più antagonista prima di a sabbia di sta settimana nantu à a visita di a parlante di a Casa Nancy Pelosi in Taiwan. Una guerra di cumerciu di longa durata si riscalda u 21 di ghjugnu, quandu l' Uyghur Forced Labor Prevention Act (UFLPA) hà iniziatu à impone un regime culpèvule finu à l'innocenza pruvata chì impedisce tutte l'importazioni da a pruvincia cinese di Xinjiang, salvu chì l'imprese ùn provanu micca chì i so prudutti ùn sò micca fatti. cù u travagliu forzatu.

E tensioni geopolitiche è di guerra cummerciale ùn sò micca l'unicu fattore chì alluntanassi e multinaziunali da a Cina. E pulitiche eccessive di u cero-Covid di u paese anu disturbatu e catene di fornitura, è a Cina hè stata cunnisciuta per destinà e cumpagnie straniere in una varietà di modi, cumpresul'incuragisce u boicottamentu di i cunsumatori cinesi di l'imprese chì anu sappiutu in qualche modu à guadagnà l'ira di u guvernu cinese.

A demugrafia hè ancu un fattore . A generazione più ghjovana hè a più educata di u paese, è ci hè un stigma crescente attaccatu à a scola prufessiunale è u travagliu in fabbrica – una dinamica chì mette una pressione à l'alza nantu à i costi di u travagliu. I Cinesi Gen Z sò ancu sempre più gravitanti versu u travagliu per u guvernu o l'imprese statali.

Nisunu di questu hè di suggerisce chì e multinazionali abbandunanu a Cina in tuttu. Per parechji, questu hè un eserciziu di diversificazione di risichi. Quelli calculi sò resi più difficiuli da l'incertezza nantu à quale pò fallu di favore cù i guverni occidentali imprudenti, felici di sanzioni in u futuru.

Puderia esse un svantaghju per i cunsumatori: In quantu l'friendhoring move alcune operazioni in posti più caru di a Cina, a tendenza puderia spinghje i prezzi più alti.

Un analisi Rabobank di i prughjetti di spartera di l'amici chì i beneficiari principali includeranu paesi cum'è Vietnam, India, Brasile, Bangladesh, Indonesia, Messico, Turchia, Egittu è Sudafrica. Tuttavia, aspettate chì i paesi di l'Europa orientali è occidentali saranu ancu in l'azzione – cù l'ultimi più probabili di vede novi presenze high-tech.

A Pulitica Estera furnisce esempi di alcune mosse corporative recenti:

Apple hà cuminciatu à trasfurmà a fabricazione da a Cina à u Vietnam, induve i so AirPods Pro 2 sò prubabilmente pruduciuti . Dui anni fà, Samsung trasfirìu a so fabricazione cinese in Vietnam. Hasbro hà spustatu a so pruduzzione cinese in India è Vietnam. In lugliu, Volvo hà annunziatu ch'ella apriria a so prima fabbrica europea in 60 anni, in Slovacchia. (U fabricatore svedese hè di Geely of China.) L'imprese di vestiti è calzature cum'è Adidas, intantu, anu spustatu a produzzione in Vietnam, ancu s'ellu era principalmente motivatu da u costu.

I beneficiari di Friendshoring anu da fà i so calculi attenti. Cum'è Alan Beattie nota à u Financial Times , "Pochi paesi volenu esse una parte immutable di una gang di amici di i Stati Uniti s'ellu li apre à a retribuzione strategica è cummerciale da Pechino".