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Big Tech hà u talentu ghjustu per vince a nostra fiducia cù a so creazione AI?

Big Tech hà u talentu ghjustu per vince a nostra fiducia cù a so creazione AI?

Scrittu da Shannon Edwards via The Epoch Times,

I più grandi gaffe generativi di IA di l'ultimi anni, cumpresu u ritrattu di Google Gemini testu-à-imaghjini di "un Papa" cum'è donna, i nostri Padri Fundatori cum'è asiatichi è neri, è risposti di testu chì suggerenu falsi equivalenzi trà individui d'altu prufilu cum'è Elon Musk è i Nazis, facenu per i tituli degni di cliccà chì criticanu u "preghjudiziu chjaru" di Big Tech, ma quelli ùn cumincianu mancu à affruntà u prublema più grande è più sfumata in manu.

U mutivu hè chì questi sughi derivanti da una "correzione eccessiva" di a pruduzzioni di Gemini da u so fabricatore puderia esse cunsideratu, in a lingua di Silicon Valley, una "caratteristica" è micca un "bug" di l'IA generativa. È salvu chì Big Tech ripensa a so basa di talentu è ciò chì custituisce "giusta" è "equitativa" in u disignu di e regule intornu à l'IA, pudemu solu aspittà chì u prublema persiste, è esse assai più difficiuli di identificà è di sradicà in u futuru.

Hè impurtante di ricunnosce, però, chì u sviluppu di "règuli" in a creazione di l'AI generativa ùn hè micca in u core scandalous, nè un sicretu. L'intera industria, da i nascenti startups AI à i behemoths cum'è Google, hè stata aperta nantu à u travagliu più filosoficu è sfumatu necessariu per creà l'innuvazione AI. Spessu riferitu più specificamente è funziunale cum'è "AI Responsabile", stu travagliu determina i "prublemi" chì deve esse indirizzati prima chì u travagliu di l'apprendimentu di machine cumencia ancu. Hè un prucessu è una cumpetenza chì hè probabilmente nova per tutte e cumpagnie tecnologiche chì ghjucanu in questu spaziu.

Per Google, u travagliu per creà "principii" AI rispunsevuli hà cuminciatu anni fà, è i capi di questa zona sparte i dettagli di u so travagliu liberamente. Ciò chì duvemu piglià nota hè chì Google hà solidificatu i so "principi AI" è hà cuminciatu à furmà l'impiegati in i cuncetti prima di 2019 . Pudete ancu truvà ditaglii nantu à l'approcciu è l'attività, cum'è " Attelli d'Imaginazione Morale ", per vede a prufundità di u so impegnu à stu travagliu. A rilevanza quì, sicuru, hè chì Google ùn hè micca a Nazioni Unite, nè ancu un bonu rappresentante di i Stati Uniti. Cù quasi 190.000 impiegati in u mondu sanu, u 75 per centu di l'impiegati di Google sò stimati à esse più ghjovani di 30 anni è sò auto-riportati cum'è circa a mità di biancu è circa 33 per centu femine .

Solu u fattu chì u 7 per centu di l'impiegatori di Google anu più di 40 anni pare una disconnessione eccezziunale quandu si cunsidereghja chì un grande percentualità di a so demografia si identifica ancu cum'è Democraticu, un partitu fermu in a so difesa di l'età è l'acuità mentale di u presidente Joe Biden à 81 anni.

Puderete ancu vede a pagina 11 di u rapportu di diversità recente di Google chì u 7 per centu di l'impiegati sò autoidentificati cum'è "LGBQ + è / o Trans +", ma in u documentu di 115 pagine ùn truvate micca menzione di età o diversità fora di i pochi standard chì avemu accettatu: razza, genere, LGBTQ +, è qualchì volta disabilità o status di veteranu. Si pone a quistione: Quale ochji vedemu stu novu mondu di l'innuvazione AI attraversu? E quali sò l'implicazioni più grande per ciò chì hè ghjustu è "veru"?

Una questione ancu più appiccicosa hè se queste cumpagnie anu a capacità o interessu di cambià. Avemu tutti accattatu di cori in a mitulugia di u tecnulugicu hoodie-wearing "bro" resu famosu da Mark Zuckerberg – è per sempre incrustatu in a nostra antologia culturale per via di a film "The Social Network" – è u quadru rigidu per l'assunzione chì hè statu un puntu. di orgogliu per e cumpagnie di Silicon Valley dapoi decennii.

Parechji di noi anu travagliatu in un quadru rigidu di assunzione chì scherma per e scole "appruvate" o includenu chì l'impiegati participanu à a gimnastica mentale, indipendentemente da u travagliu per quale sò assuciati. Recentemente, l'anzianu impiegatu di Google è u veteranu di marketing di Silicon Valley, Luanne Calvert, hà spartutu in u so TEDx Berlin una aneddota annantu à appena "attraversà" u prucessu di assunzione ella stessa. Cum'è un graduatu di un liceu menu prestigiosu, era solu e so cumpetenze uniche è una prufonda sperienza di marketing chì li permettenu di esse categurizatu cum'è "eccezzioni" – o, cum'è ella descrive, "un esperimentu".

E ancu s'è e pratiche di assunzione sò cambiate (un pocu), cum'è a Sra Calvert nota in u so discorsu è aghju vistu via i mo ex culleghi in Silicon Valley, ùn truverete micca una spinta di reclutamentu prestu per, per dì, un over- 60 cunservatore. Ma spergu chì ciò chì truvemu hè chì senza u più largu sottumessu di pensamentu rapprisintatu, AI ùn scuntrà u so putenziale; l'imprevedibilità di questi strumenti continuerà à favurizà a discussione, è l'incapacità di cummercializà cumplettamente se l'audienza hè strettu forzerà un calculu .

Forsi, à a fine, serà u capitalismu chì in fine salva Google da ellu stessu.

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I punti di vista espressi in questu articulu sò opinioni di l'autore è ùn riflettenu micca necessariamente l'opinioni di The Epoch Times o ZeroHedge.

Tyler Durden Ven, 15/03/2024 – 17:00


Questa hè una traduzzione automatica da l’inglese di un post publicatu nantu à ZeroHedge à l’URL https://www.zerohedge.com/technology/does-big-tech-have-right-talent-win-our-confidence-its-ai-creation u Fri, 15 Mar 2024 21:00:00 +0000.