Vi dicu ciò chì succede in Conad è Coop Italia
Novità in a grande distribuzione : Pugliese lascia a dirigenza di Conad dopu à vint’anni è Coop Italia decide di riurganizà. L'analisi in prufonda di Mario Sassi, autore di u Blog-Notes nantu à u travagliu
Impussibule ùn capisce micca una cunnessione trà dui avvenimenti apparentemente distanti. Da una parte, a fine di a relazione di vint'anni trà Francesco Pugliese è Conad è da l'altra a riurganizazione strategica di Coop Italia. U primu è u sicondu punti di vendita à grande scala anu sempre campatu a so natura cooperativa cù una cumpetitività grande è leale, ancu s'ellu hè di natura diversa. U primu di l'imprendituri è u sicondu di i partenarii.
I SFIDE DI CONAD
Conad pare chì vulete rallentà, piglià un respiro è cunsulidà u perimetru acquistatu. A fretta dopu à l'acquistu di Auchan è a dirigenza in u mercatu naziunale anu impegnatu bè e cinque cooperative. Francescu Pugliese hà prubabilmente « accentatu » i so dirigenti rispittivu per permette à u Cunsorziu di pusissi si in cima di u settore. Parte in u mumentu più altu di a so gestione. Avà tocca à Mauro Lusetti (ex Coop) di riassume u cunfrontu internu. Conad deve cunfirmà a so primazia chì ùn hè micca fatta solu di numeri, rilancià in a dirigenza pulitica di a categuria, esse u prutagunista è micca un seguitore in u rinnuvamentu di u Cuntrattu Naziunale scadutu, decide u so propiu rolu in Confcommercio è accelerà i prughjetti innovatori. cumpiendu a gestione cumplessa di l'affare Auchan.
L'OMBRA DI COOP ITALIA
Coop Italia hè stata un pocu in l'ombra in l'ultimi anni. Di sicuru, micca firmatu. Mentre rinuncia a dirigenza in a classifica digià prima di l'operazione Auchan da i "cucini" di Bologna, hà sceltu di guardà dentru, mette in ordine a so strategia è l'ugettivi mentre cunfirmendu a so propria natura. Cù l'ultime decisioni pare prontu à accelerà. A decisione di "consacrare" definitivamente a carriera di Maura Latini à a cima di Coop Italia hè un primu signu. Prima di tuttu, a satisfaczione persunale, chì aghju capitu bè.
Più o menu in l'anni in cui Maura Latini s'unì à Coop durante e so vacanze scolastiche, aghju aghjustatu Galbani. Circa u listessu livellu – l'ultimu. A satisfaczione di ghjunghje dopu à parechji anni in u cumitatu di gestione di a più grande cumpagnia di u Gruppu Danone à l'epica in u rolu di direttore di risorse umane hè stata a culminazione di una prima fase di a mo carriera prufessiunale. In quella sperienza aghju amparatu à osservà a realità da diversi punti di vista. Soprattuttu per capiscenu a ghjente, u clima chì li circonda, l'impegnu chì li carattirizza è permette à l'impresa di rializà i so scopi. Allora, hè vera, l'ascensore suciale funzionava.
A CARRIERA DI MAURA LATINI
Maura Latini à l'età di 20 anni era cassiera in un supermercatu Coop. Un destinu cumunu à parechji ghjovani di quella generazione. "Ci era qualcosa di bellu in questu locu pienu di ghjente, culleghi, clienti", ricorda Latini. Una visione chì face u travagliu in a tenda diversa da tutti l'altri. Quelli chì sceglienu sta carriera spessu partenu da quì, perchè u puntu di vendita hè l'unicu locu chì vi permette di osservà l'erba da u latu radicali. Una funzione chì ùn hè mai più persa. Ancu quandu si cullà in a scala di a carriera. Maura Latini hà righjuntu u scopu cum'è una semplice "underdog" è hè u direttore generale di Coop Italia da u 2019. "Aghju cullatu tutti i gradini di a scala organizzativa di una tenda", hà dettu in una entrevista.
Da cassiera à amministratore delegatu di Coop Italia, una realità chì vanta 1.200 punti di vendita in quindici regioni cù un numeru tutale di 53.000 impiegati è più di ottu milioni di soci cù un fatturatu di quasi 15 miliardi d'euros. Un fattu chì ùn deve esse sottovalutatu. Di i 53.000 impiegati, u 70% sò donne, in particulare, 44-45% di i capi di dipartimentu o di i capi di buttreghi sò donne, è circa 33% sò manager. In un settore, quellu di a distribuzione à grande scala induve, s'è no fermemu solu cù i dirigenti di i 700 à pocu pressu cù qualificazioni formale, e donne sò 22% ma i percentuali ùn cambianu s'è no falà a scala gerarchica.
A presidenza di Maura Latini hè cumpletata cù Maurizio Prandi cum'è vicepresidentu è Dumenicu Brisigotti cum'è direttore generale. Coop guarda à u so avvene in u scopu di una evoluzione di a relazione trà a grande distribuzione è a supply chain upstream, cuncentrandu nantu à a ricerca di l'innuvazione. Ci hè un bisognu. Credu chì a sfida pò esse sintetizzata in u passaghju da a centralità tradiziunale di u pruduttu nantu à a scaffale à quella di u cunsumadore, enfatizendu a ricchezza di l'offerta in termini di larghezza è diversificazione.
U sicondu passu chì ùn deve esse micca sottovalutatu hè u cambiamentu di a struttura cù una distinzione più marcata trà e funzioni di ANCC-Coop è Coop Italia. Ùn hè un casu chì a prossima mossa serà a candidatura di Marco Pedroni à a presidenza di ANCC-Coop. L'ANCD-Conad è l'ANCC-Coop (i dui associ chì rapprisentanu i rispettivi sistemi cooperativi) anu campatu tramindui un periodu di prufonda cunfusione. U sole ùn và da nulla. In i dui casi u so rolu istituziunale di prutezzione, rapprisentazione, cuurdinazione è prumuzione hè statu affettatu da a mudificazione prufonda di u cuntestu suciale è puliticu.
A GRANDE DISTRIBUZIONE CERCA UN NOUVE EQUILIBRIO
L'intera distribuzione à grande scala cerca un novu equilibriu trà e marche, u rolu è a simplificazione di a rapprisintazioni oghje spargugliata in mille flussi è dunque destinata à ùn cuntà à e tavule decisive induve l'avvene di u paese hè in ghjocu. È sta debulezza hè scontata sia in relazione à a supply chain upstream sia cù interlocutori pulitichi è suciali. Ùn hè micca u tempu di divisioni è tattiche.
Federdistribuzione, avec l'élection de Carlo Alberto Buttarelli, a fait le premier pas en s'interrogeant et en visant une perspective unifiée pour toute la catégorie. Una ricumposizione di u fronte hè desiderata. U rinnuvamentu di u cuntrattu naziunale in corso (ma troppu longu) signala una vulintà idèntica di truvà un locu cumunu di discussione cù i sindicati di u settore. Marco Pedroni in ANCC-Coop averà probabilmente una sorta di delegazione per travaglià in quella direzzione.
CONAD AVERÀ ANCHE SCEGLIE
Infine, Conad averà ancu da sceglie. A scelta fatta à l'epica di aderisce à Confcommercio chì mira à a ricumposizione di tuttu u settore indipindente da a dimensione di l'imprese oghje, precisamente cù a uscita di Francescu Pugliese, hè à un passu chjave. Ci hè un dialogu puliticu da rilancià cù u Guvernu, un travagliu di paragone cù a supply chain upstream da ripiglià è a necessità di truvà una sintesi trà e marche in l’interessu cumunu di a categuria. E cundizioni per andà oltre e divisioni storichi sò tutte. Avà tocca à i sfarenti prutagunisti di dimustrà a so capacità di agisce in cunseguenza…
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/conad-coop-italia-cosa-succede/ u Sat, 24 Jun 2023 05:00:43 +0000.