U Pianu di Turnaround di Burberry Falters, Prepara Cuts Job; Goldman crede a marca in “M&A Sweet Spot”

Burberry si batte per rinvià a so attività attraversu un pianu di turnaround. A cumpagnia di vestiti di lussu high-end, basata in u Regnu Unitu, cunnisciuta per u so mudellu di cuntrollu beige, ùn riesce à risonà cù i cunsumatori, in particulare quelli chinesi.

A settimana passata, Louise Singlehurst di Goldman hà dettu à i clienti chì u designer in difficultà hà una "mancanza di catalizzatori per a stabilità di a prima linea" è resta "Neutru" in a cumpagnia.

A mità di ghjugnu, Singlehurst hà dettu chì ancu cù l'articuli di pelle di Burberry più accessibili à i segmenti di prezzu di l'entrata in paragunà à i pari di lussu, riduzioni recenti di prezzu di borse è vestiti novi suggerenu sempre un ambiente di vendita sfidau:

Fighjendu a nostra analisi di i prezzi, dimustramu chì l'offerta di marroni di pelle di Burberry hà una più grande esposizione à più segmenti di prezzu di livellu d'entrata quandu sò benchmarked versus i pari di lussu (hà a più grande offerta di borse sottu à 1500 €). Inoltre, dimustramu chì a marca hè destinata à u segmentu di prezzu più altu cù lanciamenti di novi prudutti (aghjunghjendu à u segmentu di 2000 € + è avà u segmentu di 3000 € +) in l'ultimi 18 mesi. Tuttavia, u nostru tracker di prezzi mostra riduzioni di prezzu nantu à una piccula selezzione di novi siluette di borse (aduprendu dati da u 5 di ghjugnu versu u 30 d'aprile) chì sò disinni introdotti da u novu Direttore Creativu (Daniel Lee). Avemu osservatu solu una piccula selezzione di aghjustamenti di prezzu (stili 5, principalmente in i disinni di Knight Bag è Rocking Horse) cù una gamma da -4% à -16% in Euro è GBP (cù u Knight Bag di taglia media in pelle nera). videndu a più grande riduzione à -16% à £ 2,090). Mentre chì questu suggerisce chì Burberry riviseghja attivamente a so offerta di prudutti è l'architettura di prezzi – un pusitivu in u nostru scopu – suggerisce ancu chì l'ambiente di vendita resta sfida è Burberry hè ancu da annunzià e perdite di quota di mercatu.

In maghju, u CEO Jonathan Akeroyd hà dettu à l'investituri: "I risultati finanziarii di l'FY24 anu sottumessi à e nostre aspettative originali".

I rivenuti sò calati in u mercatu cinese, è questu suggerisce chì i cunsumatori in a seconda ecunumia più grande di u mondu rinuncianu à e borse è giacche eccessivamente cariche di a marca.

"A marca Burberry ùn hà micca, in u mumentu, a capacità di risonanza, " Luca Solca, un analista anzianu di Bernstein Autonomous LLP, hà dettu, aghjustendu: "O ci vole à cambià o ci vole à travaglià".

Cum'è The Telegraph raporta stu weekend, quellu cambiamentu implica centinaie di taglii di u travagliu potenziale mentre u pianu di turnaround vacilla .

Finu à 400 impieghi puderanu esse in risicu. Eccu più da u rapportu:

L'impiegati sò stati infurmati per a prima volta di a ristrutturazione durante una riunione Zoom à a fini di ghjugnu, cù i travagliadori affettati chì anu dettu ch'elli stavanu affruntendu un licenziamentu o avè da riapplicà per i so roli. A cumpagnia hà iniziatu una cunsultazione di 45 ghjorni, signalendu chì centinaie di roli puderanu esse tagliati.

Hè capitu chì i funzionari di u sindicatu coordinanu l'insediamenti di licenziamentu cù un gruppu selezziunatu di impiegati. A cumpagnia hà rifiutatu di dì quanti travagliadori seranu affettati, ma l'impiegati temenu chì finu à 400 impieghi puderanu esse in risicu .

I dati di Bloomberg mostranu chì Burberry hà circa 9 200 travagliadori à tempu pienu, chì furnisce un cuntestu nantu à ciò chì i prossimi taglii di travagliu significanu per a forza di travagliu in generale.

Solca hà dettu: "Omu pò pensà solu chì a reinvenzione di Burberry ùn hà ancu successu".

Hà nutatu chì a bassa valutazione di Burberry, paragunata à quella di i so pari, puderia attruverà l'attività di M&A.

Un "compratore puderia piglià e misure terribili, ma senza dubbitu necessarie per stabilizzà a marca Burberry luntanu da l'occhi indiscreti di i mercati publichi", disse.

Goldman's Singlehurst hà dettu à i clienti a settimana passata chì Burberry puderia esse maturu per M&A cù marche più grande:

Piccole marche listate avà in un puntu dolce di M&A: In l'ultimi 15 anni, i picculi marchi (BRBY , SFER, ZGN) si cummercializanu à u più grande scontu in quantu à a scala di marca (12mf EV / GP o EV / Sales basi) vs. pari. Cridemu chì u mercatu hà cummercializatu sti negozii nantu à a prufittuità standalone, chì hè sottumessu à una pressione crescente, piuttostu cà factoring in M&A risicu è earnings à scala. Utilizemu Tiffany / LVMH (completatu u 21 di Ghjennaghju) cum'è un studiu di casu per vede cumu e case di moda più grande ponu guidà megliurenze operative in l'imprese standalone (nutendu cunsulidazioni recenti per esempiu CFR/Vhernier, L Cat./Tods, KER/Creed, KER/ 30). % Valentino).

Nisunu di questu ùn deve esse surprisante, postu chì l'inflazione elevata è l'aumentu di i tassi d'interessu pesanu l'attività di i cunsumatori in u mondu.