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U 66% di i travagliadori di a finanza abbandunarianu se u travagliu da casa hè statu cacciatu

U 66% di i travagliadori di a finanza abbandunarianu se u travagliu da casa hè statu cacciatu

Per una prova ulteriore chì a tendenza di u "travagliu da casa" chì hà iniziatu durante u Covid hà viziatu l'impiegati in putrefazione, circa u 66% di i rispondenti in una nova indagine di 700 dirigenti finanziarii chì travaglianu remotamente anu dettu ch'elli lascianu u so travagliu se furzati à vultà in l'uffiziu 5 ghjorni. una settimana.

A rivelazione hè ghjunta cum'è parte di un sondaghju publicatu sta settimana da Deloitte, informatu da Banking Dive .

Trà i rivelazioni chjave in l'indagine Deloitte eranu:

  • I risultati di l'inchiesta generale indicanu chì l'istituzioni di servizii finanziarii (FSI) cù mandati in-office troppu stretti puderanu affruntà duie sfide: possibbilmente perde u so pipeline di dirigenti è avè difficultà à recrutà talentu.

  • Trà i rispondenti chì travaglianu sempre remotamente, almenu part-time, u 66% dicenu chì prubabilmente lascianu u so rolu attuale se mandatu di vultà à l'uffiziu cinque ghjorni à settimana.

  • Trà i caregivers indagati, quelli chì travaglianu remotamente o anu arrangiamenti ibridi sò 1,3 volte più probabili di risponde à i non-caregivers di dì chì lasciaranu u so rolu attuale se a so capacità di travaglià remotamente hè stata eliminata.

  • Certi FSI necessitanu avà a so forza di travagliu per vultà à l'uffiziu trè o quattru ghjorni à settimana. Ma solu u 18% di i rispondenti dicenu chì questu seria u so accordu ideale.

  • Mentre u travagliu à distanza hà migliuratu l'ingaghjamentu è u benessere di i rispondenti, a maiò parte di quelli indagati crede chì i mudelli di travagliu remoto li metteranu in svantaghju. Questu puderia erode l'ingaghjamentu è i livelli di impegnu cù u tempu.

  • L'imprese di servizii finanziarii affrontanu un riscu palpabile di perde capi di donne talentu. Quasi a mità di e donne intervistate in ruoli di dirigenza senior dichjaranu chì sò probabili di lascià u so impiegatore attuale durante l'annu prossimu.

Più di a mità di quelli chì anu rispostu (52%) ammettenu chì pensanu chì i travagliadori in l'uffiziu eranu pagati più – era un scambiu chì eranu disposti à accettà. U 63% di quelli chì rispondenu pensanu ancu chì i travagliadori in l'uffiziu sò stati promossi più. U 60% di quelli chì anu rispostu hà dettu chì pensanu chì l'impiegati cù rispunsabilità di caregiver, chì travaglianu sottu u mudellu hibridu, eranu menu prubabile di esse promossi.

Ma circa u 75% di l'omi è u 67% di e donne dicenu chì a vita di u travagliu hibridu li permette megliu relazioni cù i so figlioli. U 18% di i rispondenti à l'inchiesta dicenu chì preferianu travaglià in l'uffiziu 3 o 4 ghjorni à settimana, è u 62% hà dettu chì pensanu chì ferà a so carriera s'ellu venenu menu.

Neda Shemluck, u capu DEI di i servizii finanziarii di i Stati Uniti di Deloitte, hà dettu: "Ci hè una percepzione chì i patroni volenu e persone in l'uffiziu 100% di u tempu è l'impiegati ùn volenu micca esse in l'uffiziu per tuttu, è questu ùn hè micca veru".

Shemluck hà cuntinuatu: "A lotta hè, cumu avete sempre bisognu di una certa connettività in persona, è ancu furnisce l'autonomia à i capi di squadra per determinà ciò chì hè megliu per i so squadre?"

"Se una urganizazione impone un hibridu per unu o dui ghjorni, ci vole à esse trasparenza annantu à l'implicazioni per voi cum'è impiegatu o cum'è capu di squadra se seguite in modu diversu da questu. Avà a sfida hè a speculazione in quantu à l'impattu di a carriera chì avarà, senza a trasparenza di l'implicazioni à longu andà ", aghjunse. "Avete da fà picculi passi è fà cuntrolli di u pulsu constantemente è uttene reazioni reali in quantu à ciò chì funziona, è ricunnosce chì andate à pivotà constantemente. Avemu avutu centinaie d'anni di travaglià in un modu; Ci hà da piglià assai tempu per mettemu cunfortu cù sta nova manera di travaglià, è serà un prucessu iterativu ".

Ricurdativi, avemu scrittu annantu à cumu i banche di Wall Street anu mandatu chì i so impjegati tornanu à l'uffiziu avà chì l'isteria di Covid hè calata. In marzu di u 2023, avemu scrittu annantu à cumu l'era di travaglià da casa si avvicinava. Riturnà à l'uffiziu ùn hè micca andatu bè in ogni locu. In Seattle, l'impiegati di Amazon protestanu di vultà l'uffiziu per via di u "cambiamentu climaticu", trà altri motivi idioti, avemu scrittu annantu à ghjugnu.

Avemu ancu nutatu in ghjugnu chì l'occupazione di l'uffiziu di NYC avia righjuntu u 50% per a prima volta da a crisi di Covid.

Kastle Systems, a misura standard d'oru di e tendenze di l'occupazione di l'uffiziu per via di dati di carta, mostra chì NYC hà righjuntu u 50,5% in a settimana chì finisce u 7 di ghjugnu, u livellu più altu in trè anni, ma ancu luntanu da u quasi 100% di occupazione prima di a pandemia. .

"A tappa hè ghjunta cum'è a cità hè stata invucata in u fumu da l'incendii canadiani, diventendu brevemente a cità maiò più contaminata in u mondu", hà dettu Bloomberg .

Riturnà à i tempi pre-Covid hè impussibile. L'imprese sguassate l'impiegati mentre riducenu u spaziu di l'uffiziu . L'impresa immubiliare Colliers hà dettu chì u spaziu di l'uffiziu dispunibule in affittu in Manhattan hà cullatu à un altu record durante u primu trimestre di u 2023.

Tyler Durden mer, 08/09/2023 – 20:40


Questa hè una traduzzione automatica da l’inglese di un post publicatu nantu à ZeroHedge à l’URL https://www.zerohedge.com/markets/66-finance-workers-would-quit-if-work-home-was-taken-away u Thu, 10 Aug 2023 00:40:00 +0000.