Tutti i numeri 2021 di Webuild (ex Salini)
Dati, cumenti è scenarii presi da u raportu semestrale di u gruppu Webuild
Malgradu l'incertezza constante chì pesa nantu à i mercati mundiali per via di Covid, u gruppu Webuild hà chjusu a prima metà di u 2021 cù "risultati marcatamente positivi, è questu ci rende assai fieri cum'è squadra", hà dichjaratu u direttore generale Pietro Salini, presentendu i conti .
"Avemu acquistatu un vulume significativu di novi ordini di 9,6 miliardi d'euros in mercati à bassu risicu cum'è l'Europa, i Stati Uniti è l'Australiana, chì anu aumentatu significativamente u backlog generale, accelerendu u prucessu di risicazione di u Gruppu".
WEBUILD COMPLE DI ORDINI PESTE A PANDEMIA
Record di cuntratti à u principiu di l'annu per u Gruppu Webuild in i mercati principali, cum'è l'Italia, l'Australia, i Stati Uniti, a Francia è a Svizzera, per un totale di 9,6 miliardi di euro, arrivendu à 23 miliardi di euro cù u mega cuntrattu per a linea Dallas -Ferraghju à alta velocità di Houston
E cose per Webuild vanu bè à livellu internaziunale è naziunale. In Italia, u Gruppu hè statu attribuitu novi prughjetti per un valore di circa 5 miliardi di euro, di i quali più di 70% in u segmentu di mobilità sostenibile à grande velocità / alta capacità, sustinutu da investimenti in u settore di l'infrastruttura previsti in u Pianu Naziunale di Riacquistu. è Resilienza (PNRR).
À l'esternu, invece, l'autoestima di Webuild hè stata aumentata da u megacuntrattu di 16 miliardi di dollari per a linea d'alta velocità in Texas , chì raprisenta un prugettu rivoluzionariu per a mobilità sustenibile in i Stati Uniti.
NUMERI WEBUILD RELATIVI À A PRIMA MITÀ DI 2021
Prima di guardà i risultati finanziarii semestrali di Webuild in dettaglio, deve esse ricordatu chì u 5 di nuvembre di u 2020 u gruppu hà finalizatu l'acquistu di circa 67% di Astaldi.
In i primi sei mesi di u 2021, u Gruppu Webuild hà registratu rivenuti è margini crescenti, di pettu à l'incertezza persistente annantu à l'ecunumia glubale ligata à a tendenza epidemiulogica. I rivenuti aghjustati sò stati di 3,1 miliardi di euro contr'à 2,2 miliardi in u listessu periodu di u 2020, chì hà registratu un incrementu di quasi 42%.
L'incrementu di i rivenuti hè statu determinatu micca solu da l'acquistu di Astaldi, ma dinò da a ripresa operativa di i cantieri di custruzzione, chì finu à a data sò tutti scumpartuti, ancu se micca tutti anu recuperatu i livelli di pruduzzione è di efficienza prima di a diffusione di a pandemia.
I cuntributi principali à a furmazione di i rivenuti adj per u periodu si riferenu à alcuni grandi prughjetti cumpresi, in particulare, quelli di u Gruppu Astaldi, l'opere ferroviarie à Alta Velocità / Alta Capacità relative à a linea Milano – Genuva, quelle relative à Lane , i travagli in Australia per a cuncezzione, a custruzzione è a manutenzione di a linea di metro di Perth è per l'opere di ingegneria civile è elettromeccanica di a centrale idroelettrica Snowy 2.0 è ancu i cuntratti attivi in Etiopia.
U margine operativu grossu rettificatu (Ebitda) hè di 198 milioni d'euros (+ 78%) mentre u risultatu prima di l'impositu hè statu negativu per 10,4 milioni (-23,9 milioni in a prima metà di u 2020).
U Gruppu hà chjosu i primi sei mesi di u 2021 cù una perdita netta di 59,4 milioni di euro (48,3 milioni di euro in i primi sei mesi di u 2020).
U debitu finanziariu netu hè cullatu à 540 milioni di euro (1,1 miliardi di euro in ghjugnu 2020 è 442 milioni di euro in dicembre 2020).
U Gruppu vanta una solida posizione di liquidità di 1,7 miliardi di euro.
"I risultati operativi è cummerciali ottenuti da u Gruppu in sta prima metà di l'annu riflettenu e sinergie è u livellu dimensionale ottenutu cù l'integrazione di Astaldi, u prughjettu più impurtante mai sviluppatu finu à oghje per u rilanciu di u settore di l'infrastruttura taliana", spiega Salini.
WEBUILD: À PIETRO SALINI OPTIMISTA PER U FUTURU
"Questi risultati sò ancu u fruttu di una strategia di cullaburazione virtuosa cù tutta a catena di pruduzzione di più di 15.000 imprese in u mondu, altri partenarii industriali è un novu mudellu di cullaburazione publicu-privatu chì avemu appiicatu cù successu à u Ponte di Genuva è chì vuleriamu cuntinuà aduttà per rende più efficace a messa in opera di altri prughjetti in Italia ".
À a luce di i risultati ottenuti, u CEO Pietro Salini dice chì pò guardà "cun fiducia à l'ugettivi chì ci avemu stabilitu per sfruttà opportunità future, grazia à u nostru pusizionamentu, a nostra competenza ricunnisciuta cum'è un livellu internaziunale di eccellenza, a nostra tecnulugia è investimenti in innuvazione è in a nostra urganizazione in cuntinua evoluzione ".
U ritornu di l'interessu hè ancu da menzionà in a rinnovata capacità d'investimentu di u mercatu talianu in u settore. U Ministru di l'Infrastrutture Sostenibili è di a Mobilità, sfruttendu ancu e risorse furnite in u Pianu Naziunale di Recuperazione è Resilienza ( Pnrr ) in u quadru di u prugramma NextGenerationEU, hà presentatu un pianu d'investimentu generale per circa 62 miliardi di euro. Di questi, 25 miliardi sò destinati à u sviluppu di linee à grande velocità è à grande capacità, cumprese e sezzioni chì Webuild travaglia dighjà, cume a linea Napoli-Bari, a linea Palermo-Catania-Messina, a linea Brescia-Padova. , cumprendu a traversata di Vicenza è a cuncezzione finale di u lottu da Vicenza à Padova, u Terzu Valicu dei Giovi è a linea Verona-Brenner, cumprese a traversata di Trento à a quale hè aghjunta a linea Salerno-Reggio Calabria. Inoltre, 3,2 miliardi d'investimenti sò previsti in u settore di l'acqua, in particulare per e dighe, serbatoi, acquedotti è rete di distribuzione.
STIME WEBUILD PER 2021: PERSPETTIVE
Cumu serà l'avvene di Webuild? Chì ci si aspetta? Prima di tuttu, ci vole à arricurdassi chì l'agenzie di classificazione Standard & Poor's è Fitch anu miglioratu e prospettive di u Gruppu per "Stabile" è anu cunfirmatu i rispettivi rating "BB-" è "BB", grazia à u librettu d'ordine in i paesi di bassu profilo. risicu, a solidità di u mercatu domesticu è u pusizionamentu cumpetitivu di u Gruppu.
In u futuru di Webuild ci saranu sicuramente investimenti in Ambiente, Suciale è Governanza (ESG), induve Webuild hà dighjà rializatu obiettivi impurtanti è hà lanciatu un ambiziosu Pianu ESG cù obiettivi per u 2023, chì cunfermanu una strategia cummerciale sempre più orientata versu u sustegnu. Di sforzi di i clienti per uttene i SDG definiti da e Nazioni Unite.
Webuild intende ancu continuà à riduce u risicu di u portafogliu, in a vulintà di cunsulidà a so presenza in Italia, in l'espansione di l'attività in settori cunfinanti, in u rinfurzamentu di a so leadership in l'innovazione.
Per u 2021, u Gruppu Webuild stima rivenuti trà 6,5 è 7,2 miliardi di euro, un margine EBITDA di circa. 8%, sustenutu da u prucessu di efficienza di i costi digià in corsu è da un Debitu Finanziariu Nettu trà 0,5-0,3 miliardi d'euri.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/tutti-i-numeri-2021-di-webuild-ex-salini/ u Fri, 30 Jul 2021 09:38:44 +0000.