Più chè un travagliu: i cumpratori anu avà un cuntrattu naziunale
Cunfirmendu l'espansione di u mercatu di a compra di casa, hè statu definitu per a prima volta un sistema di prutezzione minima per i "compratori". U puntu di Mario Sassi, autore di u Blog-Notes nantu à u travagliu
À u principiu ùn era ancu cunsideratu un "travagliu". Prima in a famiglia, affidata à i più ghjovani chì volenu andà in i buttreghi per pudè tene u restu di a fattura di shopping per elli. Tandu affidatu solu à vuluntarii chì, soprattuttu d'aostu in cità cù tutti i buttreghi di quartiere chjusi, facianu l'acquisti di primura per l'anziani o parsoni incapaci di spustà. Un'attività libera. A più ricumpensata cù una piccula punta. L'innuvazione in a logistica, l'evuluzione di i servizii, una frontiera sempre più magre trà i magazzini fisici è l'uppurtunità offerte da a tecnulugia anu trasfurmatu in un affari assai interessante. Ci mancava un pezzu per compie u puzzle. U so ricunniscenza cum'è "travagliu".
A STORIA DI EVERLI
Sta storia hè nata in Verona in u 2014. Da una piattaforma web capace di permette à qualcunu d'ordini l'alimentarii da u so supermercatu predilettu è riceve in casa in pocu tempu chì era chjamatu "Supermercato24". Hè stata guidata da Federico Sargenti, un ex manager di Amazon chì avia lanciatu l'affari di i cunsumu in Italia è in Spagna. Da lugliu 2021, Supermercato24 hà cambiatu u so nome in Everli.
Everli oghje u scopu di rilancià attraversu l'internazionalizazione è a cullaburazione cù i gruppi di cummerciale à grande scala. A cumpagnia hè stata recentemente acquistata da Salvatore Palella (fundatore di Helbiz). U primu passu era di numinà Jonathan Hannestad CEO di u mercatu.
"Sò sicuru – dice Hannestad – chì, grazia à investimenti specifichi per migliurà a tecnulugia è a marca è un pianu strategicu solidu per rinfurzà a nostra reta di partenariatu, puderemu fà Everli un puntu di riferimentu sempre più ricunnisciutu per i shopping online, cun un focusu. nant'à u mercatu talianu ma cù obiettivi di crescita ancu à livellu internaziunale ". "Vulemu trasfurmà Everli micca solu in un capu indiscussatu nantu à u mercatu talianu, ma ancu in un puntu di riferimentu per l'innuvazione è a qualità in u serviziu di spedizioni à domiciliu", hà dettu Salvatore Palella. "A sfida implica a prufittuità di a piattaforma in u cortu termini è implica investimenti in tecnulugia, l'interfaccia d'utilizatore è partenarii strategichi per ottimisà ogni aspettu di l'esperienza di shopping".
PROTEZIONI PER I "SHOPPERS"
Da una prospettiva di rilanciamentu, l'accordu di u 19 di ferraghju trà Assogrocery cù Nidil-Cgil, Felsa-Cisl è Uiltemp-Uil hè statu ancu decisivu per regulà u settore, furnisce per a prima volta un inseme di prutezzione minimu per i "compratori". Shopping Personale hè una nova tendenza in u mercatu di spedizione in casa in rapida espansione. "In Everli, ci concentremu à furnisce a pace di a mente à i clienti più esigenti, chì li permettenu di fà facilmente un ordine per a so spesa settimanale da a so tenda preferita in pochi minuti è riceve u stessu ghjornu, grazia à u nostru serviziu dedicatu."
L'accordu di u sindicatu hè un puntu di svolta impurtante cum'è Dario Di Vico hà sottolineatu "ancu chì i cumpratori (circa 2500) sò un nichu, l'accordu ghjuntu hè un esempiu chì pò esse replicatu. Pensate à u travagliu di cura persunale realizatu da e piattaforme digitale, di i prufessori di ripetizioni scolastiche finu à i cavalieri più famosi chì ùn anu micca u so propiu accordu naziunale ma solu un cuntrattu corporativu di una sola sigla ( Just Eat ) ".
In sostanza, l'ipotesi prevede una compensazione chì varieghja da 12,50 euro in u 2024 à 13,50 euro in u 2026 per ogni mistieru (cunvenzionalmente dura una ora); una indennità di dispunibilità di 1,30 euro à l'ora chì permetterà infine di ricunnosce ecunomicamente u tempu d'attesa, mantenendu a libertà d'accettà l'assignazioni; una saturazione minima di 75 per centu di u tempu di dispunibilità; supplementi per dumenica è festività.
È po, i diritti sindacali, cum'è l'assemblea, a rapprisintazioni, l'annunziu elettronicu ; trasparenza è non-discriminazione di qualsiasi sistemi di valutazione cù a pruvisione di riunioni specifiche per sparte u funziunamentu di l'algoritmu; Copertura inail è pussibilità di elettu rapprisintanti di sicurità di i travagliadori; migliurà a maternità, a malatia, u permessu parentale, u trattamentu finanziariu di l'accidenti. Incontri cù i travagliadori interessati si feranu in i prossimi ghjorni.
COME NOI ARRIVU À L'ACCORDU CULLETTIVU NAZIUNALE
L'avucati Simone Carrà è Laura Corbeddu anu assistitu Assogrocery, l'associu chì rapprisenta l'imprese chì operanu in u settore di l'e-grocery, in a trattativa sindacale chì hà purtatu à a firma di stu Accordu Cullettivi Naziunale di u settore cù NIDIL-CGIL, FELSA-CISL è UILTEMP. -UIL inseme cù e delegazioni sindacali cummercianti. A firma vene dopu à parechji mesi di travagliu, durante i quali i partiti anu discututu i livelli di prutezzione per i Cumpagnanti, cumpresa una compensazione minima per compitu, bonus è aumenti (per esempiu, in u casu di l'attività realizate in dumenica è festività), chilometru. rimborsi è indennità di dispunibilità.
"Questa hè una tappa storica, micca solu per u settore di e-grocery, ma per tuttu u mercatu, perchè l'accordu rapprisenta un esempiu per tuttu u mondu di cullaburazioni via piattaforma digitale – dichjara Alessandro Angelini Vicepresidente di Assogrocery, chì hà seguitu personalmente in tuttu u mondu. negoziazioni sindacali. Hè a prima volta chì un'associu di cummercializazioni hà ghjuntu à un accordu cù i sindicati cunfederali chì ricunnosce a specificità di cullaburazioni autonome in u settore paragunatu à u mudellu di travagliu tradiziunale è, à u listessu tempu, definisce una struttura d'accordu di prutezzione è diritti specifichi. .
Angelini hà ancu sottolineatu l'impurtanza di a participazione di quelli chì participanu direttamente. "Ùn avariamu mai ottenutu stu risultatu s'è un gruppu di Shoppers, più di trè anni fà, ùn avia micca avviatu una strada di relazioni sindacali innovative è cumplesse : crede chì a so cuntribuzione hè stata decisiva in a creazione di u cuntestu di sensibilizazione è di identità sindacale. fusione in a strada fatta cù l'unione cunfederale ".
"Da l'ecunumia di l'ecunumia, da i travaglii puri è semplici, u mercatu hè in evoluzione versu a stabilizazione di alcune figure prufessiunali specifiche, u cuntrattu risponde à questa nova esigenza è in più di i cumpratori, hà un publicu potenziale di almenu 300 mila persone. chì travaglianu via e piattaforme digitale » , cummenta Matteo Parmigiani di Felsa CISL. Ma a prima volta di i cumpratori pò esse un viaticu per ripiglià u prublema di i cavalieri di consegna di cibo in mani più attive? "In principiu, certamenti sì" cunclusu Parmigiani.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/shopper-contratto-nazionale/ u Sat, 06 Apr 2024 13:29:03 +0000.