Perchè l’imprese famigliali anu un vantaghju cumpetitivu
"Marchi è famiglie, una cumminazione vincente". L'analisi di Alain Caffort, senior manager d'investimentu di Pictet Asset Management
In Pictet Asset Management, classificemu l'imprese quotate in quale una persona o famiglia detiene almenu 30% di i diritti di votu cum'è imprese famigliali.
I fattori di successu di l'imprese di famiglia
Allora perchè l'imprese di famiglia superanu?
Cridemu chì ci sò trè motivi basi. Prima di tuttu, postu chì e famìglie sò generalmente investite una grande parte di a so ricchezza è a reputazione in l'imprese, l'interessi sò assai allinati. Questu, à u turnu, porta à u sicondu mutivu: paragunatu à i so contraparti, l'imprese di famiglia spessu reinvestite una parte più grande di i so prufitti in l'affari. Infine, a stabilità di a pruprietà permette à a gestione di piglià una perspettiva à longu andà invece di fucalizza obsessivamente nantu à i profitti di u prossimu trimestre.
Questu porta in generale à pruprietà attive è impegnate, chì spessu combina un forte impegnu finanziariu cù investimenti suciali prufittuali.
Un vantaghju cumpetitivu
In a custruzzione è a crescita di una marca, a pruprietà di a famiglia pò ancu esse un vantaghju in termini di competitività.
U valore di a marca, stimatu da Interbrand, dimostra a centralità di e marche per l'imprese famigliali. L'imprese famigliali cuntenenu u 52% di quelli chì si trovanu in u top 100 per u valore di a marca in u mondu, cù marche cum'è Amazon, Louis Vuitton, Toyota, BMW, Samsung è Chanel posizionati in cima di u ranking generale.
L'identità di i membri di a famiglia hè intrecciata cù a marca è, in cunseguenza, a prutezzione di a marca hè un aspettu fundamentale per queste cumpagnie.
Inoltre, i valori chì avemu assuciatu cù l'imprese famigliali (tradizione, stabilità, relazioni à longu andà cù i stakeholder) ponu esse aduprati è promossi da e cumpagnie stesse in a so attività di marca. I valori è a tradizione di longu tempu sò, per a so natura, i più significativi è difficiuli d'imitazione è dunque offrenu à una impresa di famiglia stabilita un vantaghju in a custruzzione è a prumuzione di e marche cù una vera autenticità. Hermès, di a listessa famiglia dapoi sei generazioni, furnisce un esempiu chjaru di qualità è tradizione intrecciata in u tessulu di a marca stessa.
Paragunatu à altri tipi di cumpagnie, l'imprese famigliali anu una pianificazione più longa. Questu li permette di custruisce relazioni più durevuli cù tutti i stakeholder è di sviluppà relazioni basate nantu à a fiducia è a partenariatu. A più grande stabilità di u top management di l'imprese famigliali, cumparatu cù a media di l'imprese publicitamenti, furnisce ancu una più grande coerenza in a gestione di a marca è in u missaghju corporativu.
Una persona daretu à a marca
A fiducia in una urganizazione aumenta se daretu à una cumpagnia vede un esse umanu, una faccia o s'ellu ci hè una famiglia chì assume a rispunsabilità di ciò chì succede in a cumpagnia. U fattu chì a reputazione di a famiglia hè inestricabilmente intrecciata cù quella di a cumpagnia pò ancu favurizà u desideriu di furnisce un serviziu di u cliente eccellente.
L'impiegati tendenu ancu à esse trattati cum'è a famiglia. CGI, u giant canadianu di i servizii IT, hè di i membri, micca di l'impiegati. A cumpagnia sustene i so stakeholders sia in i tempi boni sia in i tempi difficiuli, cum'è a prova di i cuntributi à e cumunità è à a sucetà in generale. Questu pò ancu avè un effettu pusitivu nantu à a motivazione di l'impiegati è u sustegnu publicu per a cumpagnia.
Durante a pandemia di COVID-19, l'imprese familiari si sò disposti à sustene e so cumunità. Tra marzu è ghjugnu di u 2020 solu, PWC hà identificatu 209 miliardarii chì anu impegnatu cumulativamente $ 7,2 miliardi in impegni publichi per cause legate à a pandemia.
A filantropia à longu andà hè ancu parte di sta stessa matrice. L'ascesa di fundazioni lanciata da i patroni di l'imprese (cum'è quelli di Square, Hermes o Meituan) hà certamente effetti pusitivi nantu à a marca assuciata.
L'aumentu di l'investimenti ESG hà ancu aumentatu l'attenzione annantu à questu aspettu. Sustainalytics' Dispute Tracking mostra chì l'imprese familiari piglianu seriamente i prublemi ambientali è suciali.
U ciculu virtuosu induve avè un impattu pusitivu nantu à a sucetà porta à riceve una reputazione pusitiva per a so marca, ùn hè micca solu per l'imprese di famiglia; in ogni modu, questi spessu anu una storia più longa, ponu creà una tradizione è impronta u nome di a famiglia in una manera chì altre imprese ùn ponu micca.
Se capisce a relazione trà l'imprese di famiglia è e marche, ùn hè micca surprisante chì anu risuscitatu à u cima in settori induve i so valori core sò assai apprezzati: fiducia, autenticità, tradizione è stabilità.
E famiglie di pruprietariu capiscenu megliu cà qualcunu l'impurtanza di a marca, postu chì sò direttamente affettati da a risonanza di a so marca in a sucità. Questu porta à un vantaghju cumpetitivu, un mutore di a surperformance di l'imprese famigliali.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/aziende-conduzione-familiare/ u Sun, 26 Dec 2021 07:02:16 +0000.