Juve, Inter, Milano, Roma. Perchè l’industria di football hè in traccia di fallimentu
4,6 miliardi di debiti è perdite crescenti per l'industria di u football, chì balla nantu à u rasoiu. U studiu approfonditu di Fabio Pavesi per Affaritaliani
Cù u Scudettu dighjà attribuitu à l'Inter, l'ultime partite di Serie A serviranu solu per decide chì ghjocherà in e cuppe d'Europa a stagione prossima. È i dirigenti di u football talianu cù u campiunatu infatti chjosu, guardanu avà u mercatu di trasferimenti. Hè l'ultima occasione di pruvà cù u turbulentu di l'acquisti è di e vendite per rialzà i conti di e squadre indebulite da perdite crescenti è debiti sempre più insostenibili.
Avà cù i rivenuti di a razza (in forte calata per via di a pandemia) chì valenu di menu in menu in i bilanci è cù i diritti TV assignati, ferma solu u ghjocu di i guadagni di capitale per tappà i bilanci in rossu prufondu.
I PUPULU DI INTER
L'Inter, chì hà vintu u Scudettu ma hà persu i "dubious" sponsorizazioni chinesi longu a strada, hà chjosu u so ultimu bilanciu annuale cù 102 milioni di perdite, u doppiu di l'annu prima. Cù i costi operativi chì superanu i rivenuti, duverà inizià una campagna massiccia di trasferimentu di ghjucadori chì permette di guadagni di capitale supera i 67 milioni cù i quali hà archiviatu a vindemia 2018-2019.
È questu hè solu per impedisce e perdite di cascà sottu à 100 milioni à a fine di ghjugnu di questu annu. Micca solu què, ma Inter si basa solu nantu à 450 milioni di debiti finanziarii solu. 375 milioni sò i ligami da rimborsà in tuttu in pocu più d'un annu è mezu, in più di i debiti cù a sucietà madre.
JUVENTUS, U FLOP DI RONALDO È PIU
A Juve chjude una stagione falluta. Nisun scudettu dopu à 9 anni è nisun successu in u campu internaziunale, malgradu u campione Ronaldo, chì hà custatu più di 300 milioni trà u prezzu di compra è i salarii, quasi tuttu u fatturatu di una stagione.
I bianconeri chjuderanu guasgi sicuramente à una perdita per u quartu annu cunsecutivu. U rapportu semestrale à a fine di l'annu hà mostratu perdite nette di 89 milioni. Difficiule di riversà u risultatu in sei mesi. In u latu di u cummerciu di i ghjucatori, u bilanciu di a gestione di i ghjucatori hè statu negativu per 52 milioni in l'ultimu annu. I guadagni netti di capitale di 140 milioni ùn eranu micca abbastanza per copre i costi di ammortamentu di i tag di 193 milioni. A Juve si trova ancu nantu à un debitu finanziariu netu di 385 milioni.
AC MILAN RECORD PERDU
I cugini di u vincitore di Scudetto, i fan di l'AC Milan, tornanu da un annu disastru in i conti. L'ultima stagione finì cun una mostruosa perdita netta di 194 milioni, più di tuttu u fatturatu, chì era di 164 milioni. A campagna di u mercatu di trasferimenti hè stata dinò assai negativa cun un risultatu negativu di cummercializazione di i ghjucatori di 94 milioni. Basta à dì chì a svalutazione di i ghjucatori hè stata sola per 114 milioni è i costi operativi totali eranu 256 milioni, centu milioni in più di i rivenuti di e partite; Diritti TV è sponsorizazioni.
Ancu per Milanu a striscia negativa hè in corso dapoi anni avà, cù perdite accumulate di più di mezu miliardi solu in l'ultimi 3 anni. Per u pruprietariu di u fondu Elliott di u club ùn hè certamente micca un affare. In quantu à i debiti netti, Milano hà esposizione à e cumpagnie di fatturazione per pocu più di 100 milioni à i quali, tuttavia, devenu esse aghjunti quelli à l'azionista di cuntrollu. U debitu finanziariu netu, cum'è dichjaratu in u rapportu in l'ultimi bilanci finanziari, hè di 250 milioni.
U DISASTU DI ROMA
L'annu scorsu hè statu disastrosu per Roma cù perdite chì aumentanu à 204 milioni di rivenuti per solu 141 milioni di Perdite per via di costi assai elevati. 155 milioni sò stipendi più costi operativi per altri 70 milioni. U sbilanciu prufondu ùn hè micca mitigatu da u portafogliu di i ghjucatori chì hà purtatu rivenuti netti di solu 16 milioni. Una calata in u bucket dapoi l'annu passatu Roma hà spesu 104 milioni in amortizazione di e carte. U debitu nettu per a sucietà Giallorossi hè andatu à 300 milioni.
Per addulcì u quadru di e pesanti perdite è di debiti assai alti, i risultati di e poche squadre in salute finanziaria ùn bastanu micca, prima di tuttu Atalanta chì hà radduppiatu i prufitti in l'ultimu annu purtendu li à 51 milioni. Seguitatu da Napoli è Lazio chì ùn anu micca un budgetu cusì criticu.
PIÙ DEMERGERI IN ROMA: PERDITE DI 600 MILLIONI È DEBITI DI 1,4 MILLIONI
In bilanciu solu per e trè schegge di a Super Lega abortata (Juve, Milano, Inter) è per Roma u bilanciu di e perdite totali hè vicinu à 600 milioni cù debiti finanziarii netti per un valore di quasi 1,4 miliardi.
Queste sò e situazioni più splusive è ùn hè micca casu chì Juve, Inter è Milan sò state fortemente influenzate da i miraggi di i ricchi rivenuti di a Super League. Una manera di sorte da u fiascu di più in più accentuatu. Ma hè tutta l'industria futbolistica italiana chì balla avà nantu à a rasa. È per anni, cun Covid aggravendu solu una situazione da un puntu di senza ritornu.
A SOCIETÀ DI FUTBOLU: OGNI 100 EURO CASHED PERDU AL MENU 10. PER ANNI
Cum'è riportatu da l'ultimu rapportu annuale di a FIGC è Pwc nantu à u football prufessiunale talianu (serie AB è C) in l'ultimi 5 anni da u 2014 à u 2019, dunque, prima di Covid, e perdite accumulate eranu di 1,6 miliardi. L'ultimu annu, 2018-2019, hà vistu perdite per e trè serie prufessiunali di 395 milioni nantu à i rivenuti totali di 3,85 miliardi.
Ogni 100 euro raccolti 10 diventanu perdite di pesu mortu. I salarii solu manghjanu u 60% di i rivenuti, è a deprezzazione annuale di i ghjucatori hè custata per guasi un miliardu. A maiò parte di u fatturatu vene da i diritti TV, circa 1,4 miliardi à l'annu. Cù i rivenuti di i biglietti chì ancu in l'era pre-Covid valenu avà menu di u 10% di i rivenuti, l'altra tappa di i rivenuti dopu à i diritti televisivi sò i guadagni di capitale da u mercatu di trasferimenti chì solu in 2018-2019 ammontavanu à 753 milioni.
Spessu solu numeri di contabilità postu chì cù e croce di scambiu trà i club nantu à valori spessu artificiali, i soldi veri in contanti ùn entranu micca. Sò, in virtù di l'acquisti è di e cessioni cuncordate trà i club, solu numeri scritti in i bilanci finanziarii. Transazzioni figurative chì gonfianu i rivenuti, solu per evità un Caporettu definitivu.
Senza sti rivenuti supplementari, u crollu di u football talianu valeria più di un miliardu di euro ogni annu, rendendu a situazione di u debitu ancu più grave. Digià oghje, i debiti cumulativi, chì sò cullati à 4,6 miliardi, superanu largamente i rivenuti totali. Poche imprese ponu permette u debitu più grande di u fatturatu senza fallimentu. Per u football, sta regula ùn pare micca applicà. Di fronte à qualsiasi fair play finanziariu chì prevede un equilibriu bugettu. Una chimera per u football.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/juve-inter-milan-roma-calcio/ u Sun, 09 May 2021 06:00:51 +0000.