Incuntrà u “Guru” ferocemente leale daretu à u Figliolu Masayoshi à SoftBank

È cusì, d'un colpu, SoftBank – chì hà patitu una perdita di $ 23 miliardi à e mani di a vendita di tecnulugia globale – hà un cunsiglieru di capri espiatori à Masayoshi Son.

U "guru" di u tippu di caduta , profilatu in un pezzu di FT in u weekend , hè Yoshimitsu Goto, chì hè qualificatu cum'è "fiercemente leale" à Masayoshi Son. Masa hà assuciatu à Goto in u 2000 dopu avè dichjaratu: "Mi piace l'aspettu di i so ochji. Assumimu lu".

Forse Goto ùn hè micca solu ottene stampa avà per via di i prublemi recenti di SoftBank – invece, forse hè perchè trè di i dirigenti di Masa anu saltatu a nave in l'ultimi 18 mesi è Goto hè stata l'eccezzioni.

Cum'è FT nota, SoftBank hà persu u so chief operating officer Marcelo Claure è u capu di strategia Katsunori Sago. Rajeev Misra, capu di u Fondu di Visione di SoftBank, tuttu in pocu tempu in menu di 2 anni.

Goto, in l'interim, hè diventatu "indispensable", dice u rapportu. È ùn hè micca perchè cuntinueghja à difende Masa cum'è u Fondu di Visione di a cumpagnia soffre di prestazioni terribili.

U "guru" di Masa dice chì u pianu cù u Vision Fund hè di "stà u corsu": "Ùn vi maravigliate [se Son hà cambiatu idea], ma ùn pensu micca chì hè prubabile. L'impresa d'investimentu hè u stilu ultimu di sta cumpagnia. A basa di u pensamentu di u Signore Son hè chì u cambiamentu hè a megliu strategia di crescita per evità i risichi ".

U rapportu descrive u travagliu di Goto cum'è "per persuadere l'investitori à scartà ciò chì ellu descrive cum'è l'imaghjini ingannevoli di u gruppu guidatu da l'affare è di u debitu" cum'è imprudente. Hè statu ancu incaricatu di piglià l'idee "big picture" di Masa è di cunvertisce in "pitch comprensibili" per i prestiti.

Vale à dì, l'idee di Masa deve esse prima di solitu incomprensibile. Culore ùn ci hè micca sorpresa.

E Goto presumibilmente si face fronte à u capu di tantu in tantu, dice u rapportu. Disse à FT: "Quandu un esecutivu incaricatu di u finanziamentu è u flussu di cassa di a cumpagnia dice micca, hè a fine di a storia, cusì cunnoscu u pesu di e mo parolle quandu dicu micca".

"Dicu à a mo squadra di ùn circà micca ragiuni per quessa ùn ponu micca fà, ma di pensà à e manere chì ponu esse fattu s'ellu avianu da pruvà. Quandu hè veramente impussibile, ùn ci hè micca risposta è hè quandu dicu chì ùn duvemu micca fà questu. U sgiò Figliolu hè raziunale, cusì l'avete subitu.

L'unica regula cardinale di Goto hè di ùn fà nunda chì compromette a relazione di l'impresa cù Mizuho, ​​induve hà travagliatu prima cum'è banchiere. "Ci hè assai tempu per custruisce una relazione di fiducia, ma quandu si scrolla, succede in un battitu d'ochju. Ùn aghju mai rottu a mo prumessa cù i banche in l'ultimi 20 anni ", disse à FT.

Koji Fujiwara, cunsiglieru senior di Mizuho Financial Group, hà dettu: "A relazione attuale trà Mizuho è SoftBank Group saria impensabile senza u sgiò Goto. Hè cusì impurtante ch'ellu hè ".

Kiyoshi Miyake, l'ex vicepresidentu di Mizuho Bank, hà cunclusu: "L'idee scorri cum'è l'acqua per u sgiò Son, è era u sgiò Goto chì hà dettu quale di quelli pò esse fattu è quale ùn pò micca esse fattu".

È cum'è tali, simu quasi sicuru ch'ellu riceverà a so bona parte di a culpa si l'immagine peghju per SoftBank …