Grinch: Spotify Fires 17% di a forza di travagliu prima di Natale

Per a terza volta questu annu, u giant di streaming Spotify implementa i licenziamenti di l'impiegati per accelerà u so impulsu versu a prufittuità.

U Chief Executive di Spotify, Daniel Ek, hà dettu à l'impiegati in una lettera di 1 000 parolle u luni matina chì u 17% di a so forza di travagliu serà licenziata à a fine di u ghjornu marti. I taglii affettanu circa 1 500 persone.

"Oghje, avemu sempre troppu persone dedicate à sustene u travagliu è ancu à fà u travagliu intornu à u travagliu piuttostu cà di cuntribuisce à l'opportunità cù un impattu reale", disse Ek in a lettera.

Ellu disse: "U Spotify di dumane deve esse definitu da esse senza sosta di risorse in i modi chì operemu, innuvamu è affruntà i prublemi", aghjustendu: "Essa magre ùn hè micca solu una opzione, ma una necessità".

Ek hà ammissu chì Spotify hà apprufittatu di u "capitale à prezzu più bassu" in 2020-21 mentre hà ancu allargatu a so forza di travagliu, ma avà hè invertitu u cursu:

Per capiscenu sta decisione, pensu chì hè impurtante valutà Spotify cù una lente clara è objetiva. In u 2020 è u 2021, avemu apprufittatu di l'uppurtunità presentata da un capitale di prezzu più bassu è investitu significativamente in espansione di squadra, rinfurzà u cuntenutu, marketing è novi verticali. Questi investimenti in generale anu travagliatu, cuntribuendu à l'aumentu di a pruduzzione di Spotify è a crescita robusta di a piattaforma l'annu passatu. Tuttavia, avà ci truvamu in un ambiente assai diversu. E malgradu i nostri sforzi per riduce i costi di l'annu passatu, a nostra struttura di costu per induve duvemu esse hè sempre troppu grande.

Cum'è parechje altre cumpagnie tecnologiche, Spotify hà aumentatu drasticamente a so forza di travagliu in l'ultimi cinque anni.

Ma dapoi u principiu di u 2022, l'imprese tecnologiche anu emorragiatu u talentu per via di una pulitica monetaria più stretta.

A ristrutturazione marca a terza volta di licenziamenti di Spotify quist'annu è una riduzione di a spesa di podcast in quantu cerca una struttura più magra per operare in un ambiente ecunomicu pienu di incertezza.

Un bellu travagliu, Ek… Avete appena licenziatu una mansa di persone ghjustu prima di Natale.

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Eccu a lettera completa:

Nanzu oghje, u CEO Daniel Ek hà sparte a seguente nota nantu à i cambiamenti organizzativi di a cumpagnia cù tutti l'impiegati di Spotify.

squadra,

In l'ultimi dui anni, avemu messu un enfasi significativu in a custruzzione di Spotify in un affari veramente grande è sustenibile – unu cuncepitu per ghjunghje u nostru scopu di esse a cumpagnia di audio leader in u mondu è una chì guidà in modu coerente a prufittuità è a crescita in u futuru. Mentre avemu fattu passi degni, cum'è aghju spartutu parechje volte, avemu sempre u travagliu da fà. A crescita ecunomica hà rallentatu dramaticamente è u capitale hè diventatu più caru. Spotify ùn hè micca un'eccezzioni à queste realità.

Questu mi porta à una decisione chì significarà un cambiamentu significativu per a nostra cumpagnia. Per allineà Spotify cù i nostri scopi futuri è assicurà chì simu adattati per e sfide chì venenu, aghju pigliatu a decisione difficile di riduce u nostru numeru tutale di circa 17% in tutta a cumpagnia. Ricunnoscu chì questu avarà un impattu in parechje persone chì anu fattu cuntributi preziosi. Per esse chjappu, parechje persone intelligenti, talentu è travagliadori seranu partiti da noi.

Per quelli chì partenu, simu una cumpagnia megliu per via di a vostra dedicazione è u travagliu duru. Grazie per sparte i vostri talenti cun noi. Spergu chì sapete chì e vostre cuntribuzioni anu impactatu più di mezzo miliardo di persone è milioni di artisti, creatori è autori in u mondu in modu prufondu.

Aghju capitu chì per parechji, una riduzzione di questa dimensione si senterà sorprendentemente grande datu u rapportu di guadagnu pusitivu recente è u nostru rendimentu. Avemu dibattutu di fà riduzzione più chjuca in tuttu u 2024 è u 2025. Eppuru, cunsiderendu a distanza trà u nostru statu di u scopu finanziariu è i nostri costi operativi attuali, aghju decisu chì una azzione sustanziale per rightize i nostri costi era a megliu opzione per rializà i nostri obiettivi. Mentre sò cunvinta chì questu hè l'azzione ghjusta per a nostra cumpagnia, capiscu ancu chì serà incredibilmente doloroso per a nostra squadra.

Per capiscenu sta decisione, pensu chì hè impurtante valutà Spotify cù una lente clara è objetiva. In u 2020 è u 2021, avemu apprufittatu di l'uppurtunità presentata da un capitale di prezzu più bassu è investitu significativamente in espansione di squadra, rinfurzà u cuntenutu, marketing è novi verticali. Questi investimenti in generale anu travagliatu, cuntribuendu à l'aumentu di a pruduzzione di Spotify è a crescita robusta di a piattaforma l'annu passatu. Tuttavia, avà ci truvamu in un ambiente assai diversu. E malgradu i nostri sforzi per riduce i costi di l'annu passatu, a nostra struttura di costu per induve duvemu esse hè sempre troppu grande.

Quandu guardemu in daretu à u 2022 è u 2023, hè statu veramente impressiunanti ciò chì avemu fattu. Ma, à u listessu tempu, a realità hè assai di sta pruduzzioni era ligata à avè più risorse. Per a maiò parte di e metriche, eramu più pruduttivi ma menu efficaci. Avemu bisognu à esse tramindui. Mentre avemu fattu un pocu di travagliu per mitigà sta sfida è diventà più efficaci in 2023, avemu sempre un modu per andà prima di esse à tempu produttivi è efficaci. Oghje, avemu sempre troppu persone dedicate à sustene u travagliu è ancu fà u travagliu intornu à u travagliu piuttostu chè cuntribuisce à l'opportunità cù un impattu veru. Più persone anu da esse focu annantu à furnisce per i nostri attori chjave – creatori è cunsumatori. In duie parolle, duvemu diventà implacablemente risorse.

Sapemu chì sarete tutti ansiosi di sente i prossimi passi nantu à cumu si travaglià stu prucessu. Sè site un impiigatu affettatu, riceverete un invitu di calendariu in e prossime duie ore da HR per una conversazione individuale. Queste riunioni si feranu prima di a fine di a ghjurnata marti, è mentre Katarina furnisce più dettagli nantu à tutte e specifiche, per piacè sapete chì e seguenti s'applicà à tutti questi cumpagni di band:

• Pagamentu di cessazione: Cuminceremu cù una linea di basa per tutti l'impiegati, cù l'impiigatu mediu chì riceve circa cinque mesi di indemnità. Questu serà calculatu basatu annantu à i requisiti di u periodu di avvisu lucale è a permanenza di l'impiegati.
• PTO: Tutte e vacanze accumulate è inutilizate saranu pagate à qualsiasi impiegatu in partenza.
• Assistenza sanitaria: Continueremu à copre l'assistenza sanitaria per l'impiegati durante u so periodu di separazione.
• Supportu à l'immigrazione: Per l'impiegati chì u so status d'immigrazione hè cunnessu cù u so impiegu, i HRBP travaglianu cù ogni individuu affettatu in cuncertu cù a nostra squadra di mobilità.
• Supportu di Carriera: Tutti l'impiegati seranu eligibili per i servizii di outplacement per dui mesi.

Per a squadra chì ferma in Spotify, sò chì sta decisione serà difficiule per parechji. Per piacè sapete chì simu cuncentrati à trattà i nostri culleghi affettati cù u rispettu è a cumpassione chì meritanu.

Fighjendu avanti

A decisione di riduce a dimensione di a nostra squadra hè un passu duru, ma cruciale, versu a forgia di un Spotify più forte è più efficiente per u futuru. Ma ancu mette in risaltu chì avemu bisognu di cambià a manera di travaglià. In i primi tempi di Spotify, u nostru successu era dura vintu. Avemu avutu risorse limitate è duvemu sfruttà ogni asset. A nostra ingenuità è a nostra creatività eranu ciò chì ci distingue. Cumu avemu crisciutu, avemu alluntanatu troppu luntanu da stu principiu core di risorsa.

L'Spotify di dumane deve esse definitu da esse incessantemente risorsa in i modi chì operemu, innuvamu è affruntà i prublemi. Stu tipu di risorse trascende a definizione di basa – si tratta di preparà per a nostra prossima fase, induve esse magre ùn hè micca solu una opzione, ma una necessità.

Abbraccià sta struttura più magra ci permetterà ancu di invistisce i nostri profitti più strategicamente in l'affari. Cù un approcciu più miratu, ogni investimentu è iniziativa diventa più impattu, offre più opportunità di successu. Questu ùn hè micca un passu in daretu; hè una riorientazione strategica. Semu sempre impegnati à investisce è fà scumesse audaci, ma avà, cù un approcciu più focu, assicurendu a prufittuità cuntinua di Spotify è a capacità d'innuvà. Lean ùn significa micca picculi ambizioni; significa percorsi più intelligenti, più impactanti per ghjunghje.

Oghje hè un ghjornu difficiule, ma impurtante per a cumpagnia. Per esse assai chjaru, u mo impegnu à a nostra missione è a credenza in a nostra capacità di ghjunghje ùn hè mai statu più forte. Spergu chì vi uniscerete à mè u mercuri per Unplugged per discutiri cumu avanzemu inseme. A riduzzione di sta dimensione hà da esse necessariu di cambià a manera di travaglià, è sparteremu assai più nantu à ciò chì questu significarà in i ghjorni è settimane avanti. Cume u 2023 hà marcatu un novu capitulu per noi, cusì u 2024 hà da custruisce un Spotify ancu più forte.

– Daniele