Get Wake, Go Broke: Cumu i boicottaggi naziunali sò daveru sfracicà e cumpagnie ESG

Un paru di mesi ind'è i media di manca, cumpresu Rolling Stone, anu pruvatu à "debunk" u mantra di "svegliatevi, andate rottu" cù una seria d'articuli è rapporti chì suggerenu chì e corporazioni chì abbraccianu l'ideologia di a ghjustizia suciale è e pulitiche relative à l'ESG sò in realtà più prufittuali chè mai. . À l'epica, l'impulsu per i boicottaggi conservatori di cumpagnie cum'è Anheuser-Busch è eventualmente Target avia appena cuminciatu à avanzà, è cum'è spessu u casu cù i media, anu saltatu u fucile è hà fattu supposizioni prima chì a polvera s'era stallata nantu à u prublema. .

Anu dettu chì u boicottu contr'à Bud Light ùn durà micca longu, ma hè statu da trè mesi è Bud Light hà appena subitu a so peghju pèrdita settimanale finu à avà, cù vendite calate di 30% à a fine di ghjugnu. E perdite di stock per AB eranu ancu in a gamma di $ 27 miliardi. A cumpagnia hè avà preparatu per a pussibilità chì queste pèrdite sò permanenti è chì i clienti ùn sò micca tornati.

In risposta, AB hà sparatu u dipartimentu di marketing rispunsevuli di a campagna di marca utilizendu l'attivista trans Dylan Mulvaney cum'è portavoce. Pigliate a nota chì i media corporativi, cumprese l'Associated Press, anu pruvatu à "verificà i fatti" sta dichjarazione, argumentendu chì AB ùn hà micca veramente sparatu u squadra di marketing è chì l' affirmazione era "sàtira" sbagliata cum'è realtà. Sicondu i missaghji di testu fatti da u persunale esecutivu è uttenutu da u Daily Caller , a squadra hè stata veramente lasciata da AB.

I testi di Bud Light notanu chì e persone implicate ùn sò micca permesse di utilizà a parolla "sparatu" quandu discute l'incidentu di marketing. Questu si mette cun un tema cumunu chì vedemu ultimamente cù l'imprese svegliate, chì hè chì quandu anu da taglià l'impiegati di l'attivisti, cercanu di ammuccià u fattu da u publicu. Perchè? Probabilmente perchè questu seria un ammissione chì u svegliu hè una prospettiva disastruosa. L'urganisazioni guidate da ESG si preoccupanu più di l'ottica chè di l'ammissione di u prublema è di piglià l'azzioni per risolve.

Target hà patitu almenu $ 15 miliardi in perdite di parte dopu chì a so linea di vestiti trans per i zitelli hà suscitatu un boicottamentu di massa di u retailer. I perditi di prufitti in generale ùn saranu micca cunnisciuti finu à l'annu dopu è a cumpagnia era digià trattatu di vendite flat, ma l'effetti di u boicottu seranu prubabilmente sentiti da Target per parechji mesi à vene.

In generale, i ghjurnalisti di u stabilimentu utilizanu numeri di profittu grossu di basa cum'è a so "evidenza di pistola fumante" chì l'imprese svegliate facenu grandi, ignorando i diversi fattori chì aghjunghjenu quelli prufitti. Aduprendu Disney cum'è un esempiu, pudemu vede chì s'ellu andemu solu per i profitti grossi, a cumpagnia pare chì anda bè cù $ 28 miliardi in 2022 . Ciò chì i media ùn piglianu micca in contu hè u fattu chì i profitti grossi di Disney oghje paragunati à i profitti pre-covid sò in realtà flat.

Inoltre, i profitti grossi ùn sò micca significati, salvu chì ùn avemu micca cunsideratu ancu i taglii di prughjetti, i taglii di sopra è i licenziamenti di l'impiegati. Disney hà persu quasi 1 miliardo di dollari in parechje fallimenti di u box office in 2023 solu, è u so rendimentu di azioni hè statu paralizatu, per ùn dì chì anu sempre un saldo di debitu di 48 miliardi di dollari. Questa primavera, Disney hà tagliatu più di $ 5.5 miliardi (finu à avà) in costi generali è di operazione cù 7000 impiegati. U significatu, ancu s'è i profitti grossi di Disney si mantenenu à circa $ 28 miliardi per u 2023, anu da sempre tagliate $ 5 miliardi in spese è licenziari 7000 travagliadori solu per chjappà quellu numeru. Ùn avianu micca bisognu di fà nunda di questu s'ellu si svegliava era prufittu.

Ci vole ancu dumandà perchè, se u svegliu hè una scumessa cusì sicura, u "chief diversity officer" di Disney (capu di Diversità, Equità è Inclusione) hà lasciatu subitu a cumpagnia dopu à sei anni? L'ufficiale di diversità hè un travagliu inutile chì rapprisenta u pinnacle di a sveglia corporativa. Puderia esse ch'ella sia stata licenziata, è Disney prova disperatamente di salvà u restu di u 2023 in u 2024 truvendu un capu DEI chì hè un pocu menu svegliatu? Hè difficiuli di dì. Cumu l'ammentatu, l'impiegati di l'attivisti ùn parenu mai esse ufficialmente "lisciati", sò solu dati un permessu di assenza o una vacanze da quale ùn tornanu mai, o "dimissioni".

Un argumentu cumunu trà i leftists è i media hè chì i cunsirvatori è i muderati anu da boicottà tante imprese per via di e pulitiche di risvegliate generalizate chì finiranu per fà tutti i so vestiti è cultivà tuttu u so propiu alimentu. In altre parolle, pensanu chì ùn ci hè micca manera chì l'Americani ponu boicottà tutti. Ma l'Americani ùn anu micca bisognu – Basta à boicottà abbastanza cumpagnie per furzà u restu à accettà a realità chì ùn ponu micca sopravvive solu à ESG.

Questu hè, in una manera interessante, ancu un ammissione da l'attivisti chì u mondu corporativu sustene cumplettamente a sinistra pulitica. Luntanu da esse ribelli sucialisti chì cumbattenu u male imperu capitalista, i leftists sò in realtà shills utili è difensori per a cabala corporativa.

Al di là di questu, a so attitudine palesa un elitismu chì hè centratu in l'impresa. Sembranu scurdà chì e piccule imprese sò a mità di l'ecunumia di i Stati Uniti è chì l'Americani ùn anu micca bisognu di cumpensà à e cumpagnie di manca per ottene ciò chì volenu. Senza parlà, se e cumpagnie cuntinueghjanu nantu à a so strada attuale di l'autodistruzzione per via di a devozione ESG, puderanu implode, lascendu l'imprese localizzate per piglià i pezzi.

A folla di a ghjustizia suciale puderia vulerà cunsiderà seriamente l'apprendimentu di cultivà u so propiu alimentu è pruduce e so necessità. A manca fragile hè in un svantaghju distintu quandu si tratta di campà in un mondu chì ùn si adatta à ogni cunvenzione.