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Esg, tutte e cuntradizioni. Rapportu Economistu

Esg, tutte e cuntradizioni. Rapportu Economistu

Malgradu a spinta annantu à l'ESG, l'imprese in cerca di prufittu ùn anu micca grandi incentivi per salvà u pianeta. Studiu approfonditu di u Economist

L'imprese in cerca di prufittu ponu veramente aiutà à salvà u pianeta? Sta quistione hà longu affruntatu a pratica di l'investimenti ambientali, suciali è di guvernanza (ESG). A ghjudicà da a crescita crescente di tutte e cose ESG, unu puderia pensà chì a risposta hè sì. Più di $ 35 trilioni d'assi in u mondu sò signalati per esse monitoratu cù qualchì lente di sustenibilità, un aumentu di 55% da 2016. Investitori, banche è corporazioni anu firmatu à una quantità di alleanze, da GFANZ è GSIA à u PRI è l'IIGCC, s'impegnanu à riduce e so emissioni di carbone è quelle di i so portafogli. Inoltre, i dirigenti di e cumpagnie S&P 500 menzionanu ESG in media nove volte per trimestre in e chjama di presentazione di i guadagni, paragunatu à una sola volta, se micca, in 2017.

Ma cum'è l'enfasi passa da e parolle à l'atti, e cuntradizioni di l'ESG diventanu brutalmente chjaru. A missione di l'imprese hè di generà valore à longu andà per i so investitori. Questu pò qualchì volta allineatu cù u scopu di a decarbonizazione. Sfurtunatamente, hè spessu più prufittu per una cumpagnia di passà i costi, cum'è a contaminazione, nantu à a cumpagnia piuttostu cà di sopportà direttamente. Inoltre, in i lochi induve ùn ci hè micca cunsensu nantu à a pulitica climatica, l'implicazione in u settore ambientale pò purtà à scontri cù i regulatori è l'investituri. A menu chì i guverni risolvenu u dilema, l'ESG sò cundannati à falà in stock – scrive The Economist .

Un'illustrazione di e tensioni in u spaziu ESG hè a tempesta di u focu puliticu in America intornu à BlackRock, un grande gestore di asset. L'avucati generali republicani di 19 stati l'accusanu d'abusu di u so putere di u mercatu boicottendu e cumpagnie chì pruducenu carburanti fossili. A cumpagnia nega l'accusazione. Intantu, l'osservatori in New York, un statu demucraticu, si lamentanu chì BlackRock ùn hè micca abbastanza verde. A disputa puderia costà a cumpagnia: u Texas, un statu republicanu, hà intenzione di pruibisce i so fondi di pensione da trattà cù a cumpagnia.

Ùn hè maravigghiusu chì alcune istituzioni finanziarie anu a paura di furmà alleanze verdi. JPMorgan Chase è Morgan Stanley eranu trà i giganti di Wall Street chì minacciavanu di lascià un sottogruppu di l'Alleanza Finanziaria di Glasgow per Net Zero (gfanz), una coalizione copresidata da Mark Carney, ex guvernatore di u Bancu d'Inghilterra. I standard per i membri sò stati successivamente cambiati. Dui fondi di pensione, l'Australian Cbus Super è l'Austria Bundespensionkasse, sò digià partuti.

I mutivi di u nervousità sò parechje. L'appartenenza à u Gfanz, chì include cumpagnie chì gestiscenu $ 130 miliardi in assi, hè stata citata da alcuni cum'è evidenza di cumpurtamentu anti-cumpetitivu. Altre dumande si riuniscenu. L'impegni ponu esse fatti senza l'appruvazioni di l'investitore? Se e prumesse ùn sò micca mantenute, l'imprese ponu affruntà l'azzioni legale? E perchè rispettà e regule pesanti si ùn site micca obligatu?

L'imprese trovanu ancu chì parlà hà ripercussioni. In u 2019, a Business Roundtable, un gruppu di grandi imprese, hà dichjaratu chì u scopu di una cumpagnia duveria esse di responsabilizà i so stakeholder. Jamie Dimon, u capu di JPMorgan Chase chì era presidente di u gruppu à l'epica, hà cuminciatu à negà ch'ellu si cunsidereghja "svegliatu". Unilever, una sucietà di beni di cunsumu, si presentava cum'è un'icona di sustenibilità, ma i so ritorni à l'azionisti sò stati assai in daretu à quelli di a rivale Nestlé. U 26 di settembre, u capu di Unilever, in u so quartu annu di travagliu, hà annunziatu a so intenzione di dimissioni.

U sognu di l'ESG era per i mercati di capitali per penalizà e cumpagnie chì ignoravanu i costi imminenti di u cambiamentu climaticu nantu à e so imprese. Ma in pratica i costi sò troppu incerti è distanti per ghjucà un rolu impurtante in u calculu finanziariu di cumpagnie o investitori. A maiò parte di l'imprese ponu piglià i vantaghji di appare "verde" evitendu i costi di decarbonizazione cù una porta di fronte. Sicondu Climate Action 100+, un gruppu di investitori, più di dui terzi di i 166 più grandi emettitori di gas di serra in u mondu anu prumessu di chjappà u zero nettu da u 2050 o prima. Ma menu di un quintu anu ugettivi à mediu; un percentinu ugualmente bassu definitu strategie di decarbonizazione quantificatu.

Nisun shortcuts

Hè à i guverni di cuncilià i scopi di maximizà i prufitti è un clima più sicuru. U megliu modu per fà questu hè di stabilisce un prezzu abbastanza altu nantu à u carbone, furzendu l'imprese à internalizà i costi di i so imprese brutte, per quessa chì andendu in verde hè ancu bonu per i prufitti. I normi è l'infurmazioni obligatorii anu da esse introdotti più rapidamente per aiutà e cumpagnie à valutà a so esposizione à i prezzi di carbone più altu. L'imprese ponu aiutà à salvà u pianeta, ma solu s'ellu hè bonu per l'affari.

(Extrait de la revue de presse de eprcomunicazione)


Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/esg-contraddizioni/ u Sun, 09 Oct 2022 06:11:44 +0000.