ESG, DEI, è l’ascesa di i raporti falsi

Scritta da Paul Frijters, Gigi Foster è Michael Baker via The Brownstone Institute,

Sapemu chì l'Occidenti mudernu hà sviluppatu un gradu di totalitarismu sbalorditivu, induve e burocrazie di u statu è u settore corporativu si coordinanu inseme per paralizà l'omu fora di e so rete di putere è di i canali media. Ma chì sò a meccanica di sta coordinazione ?

Per capisce unu di i ghjoculi chì ghjucanu, cunzidira l'aumentu di e misure è di i normi assuciati cù DEI (Diversità, Equità è Inclusione) è ESG (Environmental, Social, and Governance) – i dui occupanti di una dimensione di pensamentu assai astratta è l'ultime un in particulare insalata di parole incomprensibile.

ESG cum'è una frasa hè stata creata in un rapportu di e Nazioni Unite di u 2006, ottenendu gradualmente l'adopzione da e cumpagnie private cum'è BlackRock via a produzzione di rapporti ESG annuali. I guverni anu cuminciatu à sustene questi sforzi volontari, è eventualmente cuminciaru à rende ubligatoriu. Dapoi u principiu di u 2023, e corporazioni in l'UE sò state obligate à fà un rapportu ESG. Parechje cumpagnie americane cù filiali in l'UE anu da observà e regule americane è europee, è quelli in a regione Asia-Pacificu cumincianu à seguità a pantomima di rappurtazioni ESG.

In breve, l'ESG hè urigginatu à u livellu di l'estratosfera internaziunale è intellettuale è poi hè cresciutu, senza cuntrollà da tediose limitazioni di u mondu reale cum'è scarsità è scambii, cum'è una spezia di joint venture maligna trà e grandi burocrazie di u guvernu è e grandi corporazioni.

Questa JV hè una industria seria, chì offre opportunità lucrative di guadagnà soldi per cumpagnie di cunsulenza, gestori di fondi è prufessiunali assortiti chì "aiutate" l'imprese cumpiendu. Bahar Gidwani, cofundatore di una sucietà chjamata CSRHub, un compilatore è fornitore di valutazioni di l'imprese ESG, stima chì a cullizzioni di dati ESG solu hè digià custa à e cumpagnie $ 20 miliardi in u mondu .

Hè ancu una industria in espansione, postu chì l'esigenza di rapportu cuntinueghja à cresce: sicondu i rapporti recenti , u capu di a Cummissione di Securities and Exchange di i Stati Uniti stima chì u costu di rappurtazioni ESG da e cumpagnie chì supervisa puderia quadruplicà à $ 8,4 miliardi questu annu, principalmente per via. à l'introduzione di più esigenze ESG. È questu hè solu in i Stati Uniti.

I grandi costi di rappurtazioni sò più faciuli per e grande cumpagnie à sopportà, chì offre una pista per quessa chì anu interessatu: stu tipu di carica, in particulare quandu hè resa obbligatoria da u statu, li aiuta à duminà i so cuncurrenti più chjuchi.

DEI hè u fratellu minore di ESG. Attualmente, u rapportu DEI ùn hè ancu ubligatoriu, ma circa 16% di e più grande imprese americane anu rapporti DEI aperti , è a moda DEI cresce, forse eventualmente per eclissi ESG. Cum'è cù l'ESG, DEI hè originatu da u mondu grandiosu di astrazioni fluffy, grandi corporazioni è guverni. Malgradu i sforzi per fà l'apparizione altrimenti, ùn hè micca una basa.

L'Obiettivi Benign-Sounding di ESG

E misure è i rapporti ESG sò presumibilmente per valutà se l'attività di e corporazioni sò "sostenibili", è soprattuttu se l'imprese riducenu e so impronte di carbonu. DEI si tratta di se e pratiche di u travagliu di una cumpagnia prumove l'"uguaglianza" di genere è di razza, furnisce "spazi sicuri" è s'appoghjanu à e catene di fornitura glubale chì aderiscenu à e pratiche "giuste". A maiò parte di e persone ragiunate accunsenu chì parechji di questi scopi dichjarati sò valenu a pena in principiu. Ciò chì hè propugnatu sona cura è ùn pare micca, à prima vista, distruttivu in ogni modu.

Eppuru, a conversazione hè sempre economica. Cumu si mette in opera queste belle idee quandu si confrontanu cù a dura realità di a misurazione?

Andemu in un esempiu principale da un rapportu di a cumpagnia.

Grab Holdings da Singapore

Parechje cumpagnie asiatiche sò intrappulati in u sistema di rispettu ESG perchè sò listati in i scambii finanziarii occidentali. Una di queste cumpagnie hè a 'superapp' Grab Holdings, basata in Singapore, listata in u Nasdaq. I so clienti interagiscenu principarmenti cù Grab Holdings via una app per u telefuninu, induve ponu cumprà parechji servizii diffirenti (consegna di cibo, e-commerce, ride-hailing, servizii finanziarii, etc.), da quì u terminu "superapp".

Grab ùn hè micca prufittu, ma assai visibile. Per a prima mità di u 2023, hà persu $ 398 milioni, in più di i $ 1,74 miliardi chì hà persu in 2022. Tuttavia, opera in imprese – in particulare a consegna di l'alimentu è u ride-hailing – cù gravi impatti ambientali è umani in una vasta regione chì comprende 400. cità è cità in ottu paesi di l'Asia Sud-Est. Per tutti quelli chì vivenu induve Grab opera, i so motociclisti veloci, cù caschi verdi, sò familiari cum'è i taxi gialli sò per i New Yorkers o l'autobus rossi à dui piani sò per i londinesi.

U mudellu di cummerciale di Grab hè intrinsecamente micca grande per a sicurità di i so cunduttori è u publicu. Grab usa routing è altre tecnulugia per cunfurmà i piloti cù consegne è per minimizzà u tempu d'attesa per i cunduttori è i tempi di consegna à i clienti. A pianificazione hè assai efficiente per via di a tecnulugia, chì hè di dì chì i cunduttori sò in scheduli stretti cù cumissioni razor-thin.

Per fà un buck, i cunduttori di Grab (è i so cuncurrenti) anu da esse valenti è aggressivi nantu à a strada. Certi sò veri temerari – l'Evel Knievels di l'Asia Sudueste – cum'è avemu vistu personalmente. Micca solu questu, ma ci hè una forte cumpetizione in ognunu di i mercati in quale Grab opera. Grab stessu dice chì u 72% di i so cinque milioni di cunduttori facenu doppiu duvere, eseguendu sia spedizioni alimentari sia servizii di trasportu. Questu facenu a cumpagnia un fornitore di servizii più efficaci in tutte e duie imprese tagliate è dà à i cunduttori l'uppurtunità di guadagnà più soldi.

Malgradu u fattu chì ùn face micca un prufittu – almenu micca ancu – Grab splazzà per pruduce un rapportu ESG chì in a so ultima iterazione (2022) era di 74 pagine è quasi eroicu cum'è i so drivers.

E pagine introduttive sò pigliate cù u discorsu di cummercializazione abituale, pienu di grandi foto di i mutori di moto d'impresa chì sghignanu da l'arechja à l'arechja perchè, bè, sò cusì grati di fà parte di una urganizazione cusì grande. L'uniformi in i ritratti sò intelligenti è puliti, in cuntrastu à a realità chì hè chì l'uniforme verdi di i cunduttori sò quasi sempre grassi è grubby è i cunduttori spessu vedenu, comprensibilmente, stressati è morose.

In più in u rapportu ESG, Grab ci dà pagine 5 nantu à a prestazione admirable in quantu à a sicurezza stradale, 8 pagine nantu à l'emissioni di gasi di serra, 1 nantu à a qualità di l'aria, 4 nantu à i rifiuti di imballaggi alimentari è 8 nantu à l'inclusività.

Pantomime One: Sicurezza Stradale

A parte di u rapportu nantu à a sicurezza stradale hè d'interessu particulare, postu chì e strade di l'Asia Sud-Est anu una reputazione meritatamente mortale per i motociclisti, è assai di u caosu hè furnitu da i cunduttori stessi. Per esempiu, un studiu in Malaysia hà dettu chì u 70% di i cunduttori di motociclisti di consegna di cibo anu violatu e regule di trafficu durante a consegna, è i tipi di violazioni coprevanu u lungomare: arrestu illegale, luci rosse, parlà à u telefunu mentre cavalcate, cavalcate in a direzione sbagliata. , è fà inversioni a U illegali. E statistiche nantu à i crash chì implicanu questi cunduttori facenu una lettura cupa.

Altri studii basati nantu à l'inchiesta di i cavalieri contanu una storia ancu più sughjura. Un sondaghju di u 2021 di i cunduttori di consegna di cibo in Tailanda hà truvatu chì u 66% di i più di 1,000 rispondenti anu avutu da unu à quattru accidenti mentre travagliavanu, cù u 28% chì hà riportatu più di cinque. Questa piazza cun reputazione: in paesi cum'è Tailanda, induve l'applicazione di e lege di u trafficu hè l'eccezzioni piuttostu chè a regula, a guida periculosa da dui roti hè famosamente terribile.

Dunque, hè cun una certa sorpresa chì unu leghje in u rapportu ESG di Grab chì ci hè solu menu di un accidentu per ogni milione di passeggiate chì implicanu un cunduttore di consegna Grab. Hè una incidenza almenu centu volte più bassu di l'incidenza implicata in l'autore-rapporti. Un pò assume chì parechji accidenti chì implicanu i cunduttori di spedizione ùn sò micca signalati à a cumpagnia, in particulare quelli chì implicanu micca o ferite minori, o induve u cunduttore hè preoccupatu chì perde u so travagliu.

Quest'ultima preoccupazione ùn hè micca triviale, postu chì Grab dichjara chì hà una pulitica di tolleranza zero versu i violatori di u Codice di Conducta di a cumpagnia, chì include fallimentu di seguità e regule stradali. Questu significa chì u numeru di l'accidenti per ride hè un numeru tremulu à u megliu. U rapportu ùn dice micca veramente d'induve a cumpagnia riceve stu numeru, cusì puderia esse cumpostu da l'aria magre, ancu se presumibilmente quellu chì l'hà scrittu avia qualchì ragiunamentu in mente. Un pò imaginà qualcosa cum'è "Sona bassu, è i stupidi occidentali ci crederanu".

Pantomime Two: Strategia di Grab per Salvà u Pianeta

Dopu avè dispensatu u prublema di sicurezza stradale, u rapportu ESG di Grab passa à cumu a cumpagnia salva u pianeta. L'emissioni di gasi di serra di a cumpagnia anu aumentatu durante u corsu di l'annu per via di a "normalizazione" dopu à covid, ma l'autore di u rapportu sguassate disingenuamente u prublema dicendu chì a maiò parte di l'emissioni sò state fatte da i veiculi chì appartenevanu à i "partners di i cunduttori" piuttostu. chè a cumpagnia stessa. Allora, cù a culpa diretta per l'emissioni di GHG dodged, a priorità di a cumpagnia hè dichjarata cum'è "supportà i nostri cunduttori-partners in a transizione à i veiculi à bassa emissione è incuragisce i modi di trasportu à emissioni zero".

Ùn hè veramente micca chjaru cumu si pò accade quella "transizione" fluffy, postu chì e motociclette convenzionali sò una forma di trasportu economica è còmuda in l'Asia sudorientale, superando facilmente l'altri opzioni dispunibili per u travagliu di carbone di u carbuniu necessariu da u mudellu di cummerciale di Grab. U rapportu dice chì incuraghjerà a bicicletta, a caminata è l'EV. I primi dui sò ovviamente fora di quistione in a maiò parte di i casi per a consegna di cibo, è in quantu à u terzu, per a maiò parte di i cunduttori di dui roti, l'aghjurnamentu à un EV hè un sognu di pipa (o incubo di pipa, secondu quantu sapere di ricarica di EV, pesu è prublemi di mantenimentu).

Una di e bellezze di Grab essendu una piattaforma chì cunnetta i ristoranti cù i cunduttori senza veramente operare ristoranti stessu hè chì – cum'è cù l'emissioni di GHG – i rifiuti di imballaggi alimentari ùn sò micca veramente a responsabilità diretta di Grab. Hè a rispunsabilità di i ristoranti è di i pruduttori di l'alimentariu, cum'è i pruprietarii di e fabbriche chì facenu tutti quelli sacchetti di ketchup, salsa di soia è altri cundimenti.

Brillante! Cù stu sleight of hand squarely in frame, sta parte di u rapportu ESG si scrive allora cum'è un eserciziu di strizzamentu di a manu, ammettendu cù a sopracciglia arrugata chì i rifiuti di imballaggi alimentari sò un prublema seriu, è dicendu chì u scopu di a cumpagnia hè "Zero rifiuti di imballaggi". in Natura da 2040.' Esattamente ciò chì questu significa è cumu si deve esse realizatu hè avvoltu in u misteru, ma à quellu chì e so vacanze in spiaggia sò mai stati sbulicati da a vista brutta di litteratura plastica nantu à a costa, sona assai bè.

Pantomima Tre: Equità, Diversità è Inclusione

A maiò parte di sta rùbbrica di u rapportu hè custituita da u marketing descriptivu: dicendu tutte e cose ghjustu è mustrà l'esempiu brillanti occasionale, senza entre in troppu dettu. E statistiche principali datu sò chì u 43% di l'impiegati di Grab sò donne è u 34% di quelli in "pusizioni di dirigenza" sò donne. Ebbè, forse chì puderia esse veru s'ellu si cunta i pochi millai di impiegati diretti, cumpresi un saccu di secretari, ma omette i cinque milioni di "partners-driver" chì sò soprattuttu maschili. U rapportu dice ancu chì l'impiegati femine guadagnanu u 98% di ciò chì facenu l'omi, chì presumibilmente significa chì u stranu secretariu maschile hè trattatu male cum'è i so culleghi femminili.

Questa sezione di u rapportu mostra altre etichettatura inventiva. Ci hè dettu chì a cumpagnia hà "Inclusion Champions", in modu cullettivu un gruppu di impiegati chì "cuntribuiscenu à l'inclusione per mezu di crowdsourcing di idee è feedback in terra per megliu iniziative d'inclusione. Aiutanu ancu à identificà è à furmà i so cumpagni di l'impiegati di Grab versu un cumpurtamentu più inclusivu, è cunduceranu prughjetti chì aiutanu à guidà l'inclusione. Quale sà ciò chì significa veramente? Si pò suppone chì "idee di crowdsourcing" hè u novu termu per avè una casella di suggerimenti, è chì quasi ogni email mandatu da HR pò esse inventatu per esse una forma di coaching "inclusivu".

U rapportu di Grab pare cusì chì si tratta di prublemi ESG è DEI, ma ùn ci hè micca un meccanismo reale chì li lega à i risultati attuali, è ùn ci hè micca una verificazione esterna realistica. Ancu e cose apparentemente simplici, cum'è cuntà quantu carburante una cumpagnia compra direttamente per i so prucessi è cusì stimà a dimensione di a so "impronta di carbonu", sò cum'è un ghjocu di i zitelli à u ghjocu, cum'è dimustratu da i rapporti magistrali di Grab: basta à furzà i travagliadori è i filiali à cumprà. u so propiu carburante (compensatu via salarii più alti o altre cose) farà chì l'impronta di a cumpagnia stessa pare drammaticamente più bassa, mentre ùn esige nunda di sustanziali per cambià. Hè tuttu un spettaculu elaboratu.

Quale hè chì dumanda sta merda?

Ancu s'ellu hè speciosu, micca verificabile, è soprattuttu inventatu, u rapportu ESG hè un modu per presentà formalmente a "prestazione ESG" di una cumpagnia. Questa prestazione pò esse teoricamente "puntata" da un terzu, è cusì paragunatu cù quella di altre imprese. Se l'ESG hè apprezzatu assai da i cunsumatori, allora l'imprese chì ottenenu punteggi elevati duveranu attruverà una quantità sproporzionata d'investimentu, vale à dì chì u so costu di capitale serà più bassu di l'imprese chì ùn anu micca puntuatu cusì bè – a magia per via di quale un rapportu di merda hè vultatu. in una opportunità di cummerciale.

Questu hè ancu un forru diliziosu per i gestori di fondi, chì ponu raggruppà l'azzioni di l'imprese in "fondi ESG" o "fondi sustenibili" o qualsiasi altra cosa, è carica à l'investitori tasse grasse per u privilegiu di investisce in elli. I gestori di fondi anu ancu un'altra motivazione per invià più rappurtazioni ESG: i so fondi sò pensati micca per verdi di u mondu o per fà un locu più bellu, ma piuttostu per mette in risaltu quali cumpagnie si adattaranu megliu è prosperanu più in un mondu induve u "progressu" versu. I scopi ESG (per esempiu, "net zero") sò in realtà fatti.

Quantu hè grande stu mercatu? Sicondu Morningstar , à a fine di u terzu quartu di u 2023, i fondi "sostenibili" glubale eranu più di 7600, di i quali quasi 75% eranu in Europa è 10% in i Stati Uniti. Questi fondi avianu un attivu di $ 2.7 trilioni. In ogni casu, l'influssi glubale in questi fondi anu cascatu bruscamente da u primu trimestre di u 2022. Mentre ch'elli anu sempre attiratu più afflussi chì i fondi non-sostenibilità in Europa, questu ùn hè micca veru in i Stati Uniti. In mezzu di l'interessu in diminuzione in i Stati Uniti, sempre più menu novi fondi ESG sò stati lanciati, è in u 3Q2023 ci era più uscita di fondi ESG chè novi arrivi.

Durante i primi dui anni di covid, i stock ESG americani anu superatu i stock cunvinziunali da un largu margine. Questu ùn hè micca surprisante postu chì e cumpagnie tecnologiche anu fattu piuttostu bè fora di i blocchi, è anu ancu punteggi ESG elevati per via di e so impronte di carbonu più bassu cà e cumpagnie di "vecchia ecunumia" miscreante. Tuttavia, dapoi u principiu di u 2022, e scorte ESG sò calate è avà sò solu in u mercatu. À titre indicatif, dans les sept trimestres se terminant le 30 septembre 2023, l'indice S&P ESG a diminué de 7,3 %, tandis que l'S&P 500 a diminué de 9,4 %.

Impurtante, assai investitori di fondi ESG stessi sò entità di u guvernu, cum'è i fondi di pensioni publichi, induve a distanza trà a decisione d'investimentu è a cunsequenza persunale hè quasi quant'è grande. Cusì spessu l'ultime pagatori per stu circu sò a pupulazione generale chì e so pensioni sò, senza sapè per elli, esse aduprate per virtù-signale da i gestori di fondi publichi.

Quale vince è quale perde ?

Amparate à scrive è ingannà cù questi rapporti di prestazione richiede assai risorse, ma una volta una cumpagnia prima, u ghjocu diventa faciule da ghjucà. U rapportu ESG hè solu un esempiu di a realità più larga chì u rispettu di e burocrazie esterne richiede largamente un costu fissu unicu, è in questu casu u costu hè spessu abbastanza grande per fallu una piccula impresa. Questu significa chì, cum'è e regule bizzarre di l'era di covid eranu un rigalu di vantaghju cumpetitivu à e grande cumpagnie, a rappurtazione ESG è DEI hè un mecanismu per via di quale e grande cumpagnie ponu pressurizà è ancu sbarazzarsi interamente di e più chjuche.

Questu, pensemu, hè u mutivu per quessa chì i rappurtazioni di bullshit ùn ricevenu micca spinta da e più grande cumpagnie chì ùn anu micca digià monopoli naturali: chjaramente, si adatta à i so scopi. Sò abbastanza grande per assorbe u costu senza un effettu maiò nantu à a linea di fondu, è sò ottenendu in ritornu una pusizione più forte in i so mercati. Sostenenu naturalmente e grandi burocrazie chì facenu questi rapporti obligatorii. I grandi cumpagnie di cunsulenza, è i gestori di fondi sopra citati, amanu ancu l'idea di rapportu obligatoriu perchè crea affari per elli.

Nant'à sta stessa questione, Michael Shellenberger hà opinatu recentemente nantu à u canali di Tucker Carlson chì e grande cumpagnie energetiche tradiziunali eranu guidate da cowards chì eranu stati "intimidati in sottumissione": chì u muvimentu ESG avia "adupratu l'attivismu puliticu è i fondi di pensione per fà pressione nantu à u petroliu". è l'industrii di gasu per vende in fondu u so pruduttu principale ". Hà chjamatu u muvimentu ESG un "cultu anti-morte umanu" è hà dichjaratu chì "hè finalmente diventatu evidenti per a ghjente chì hè una scam".

Nant'à l'ultimu puntu, speremu ch'ellu hà ragione.

Eppuru, a scam hè sempre sparghje, postu chì ci sò assai più persone improduttive ansiose di cullà à bordu. A spinta per e cumpagnie per saltà nantu à u bandu di rappurtazioni ESG ùn hè micca limitata à l'Occidenti. I regulatori in Asia anu ancu spinghje – più duru in certi paesi, cum'è Singapore, chè in altri – per rende u rapportu ESG obligatoriu piuttostu cà opzionale. Sentendu una grande opportunità per svià risorse preziose in u so modu, una mansa di cumpagnie di cunsulenza vene ancu dopu à l'imprese per cunsiglià cumu si ponu ponte a gap ESG cù l'Occidenti più avanzatu. L'imprese in Asia cumincianu à falà in fila è sguassate i so rapporti ESG, rinfriscà più vita à a scam.

Questu eventualmente Crash and Burn?

I gestori duru di e grandi imprese capiscenu chì i requisiti di rapportu di merda ponu esse una fonte di vantaghju cumpetitivu, causendu disgrazia finanziaria per i so cuncurrenti più chjuchi. Ciò chì hè in tutta a farsa per a burocrazia statale è a burocrazia corporativa hè chì li face parenu virtuosi mentre creanu una nebbia enormosa di misteru nantu à ciò chì facenu in realtà, fornendu cusì impieghi è copertura.

À l'instar du mouvement du réveil , l'ESG et le DEI sont au cœur des évolutions parasitaires, originaires d'un Occident en décadence, défendu par l'inutile et l'ignorant, et profitant aux astucieux et aux corrompus.

Tali malignità debilitanu a nostra sucità è deve esse scartate à a prima opportunità. Cum'è Elon Musk hà dimustratu a porta à u 80% di u persunale di Twitter senza perdita di funziunalità, è cum'è avemu sustinutu prima chì l'80% di l'impieghi in e professioni "sanità" hè inutile , cusì pensemu ancu chì licenziari tutti i prufessiunali chì anu primariu. affari implica ESG è DEI pò esse fattu senza alcuna perdita di funziunalità. Ùn pensemu micca chì questu succederà prestu.

S'ellu succede, chì faria unu cù tutti quelli travagliadori improduttivi chì anu manghjatu nantu à i treni di salsa di parola ESG / DEI per mesi o anni? Paghenduli à pitture rocce per un tempu, almenu li sguassate. Megliu ancu, pigliendu un spuntu da ciò chì u College of Psychologists di l'Ontario hà suggeritu pocu tempu per Jordan Peterson , queste persone puderanu esse purtate in u campu per aiutà e cumunità chì lottanu cù prublemi attuali, chì implicanu cummerci reali, cum'è parte di un prugramma di rieducazione è riqualificazione. destinatu à rende elli utile à e so sucetà torna una volta.