Eccu u Nostru Grande Prublemu: U Ratchet Solu Ci Avvicina à u Cliff

Scrittu da Charles Hugh Smith via u blog OfTwoMinds,

Immaginate una istituzione chì u so criccu hè statu stabilitu per riduce senza sosta u budgetu, u persunale è i prucessi mentre cuncintrau annantu à l'aumentu di a pruduzzioni / risultati.

Hè tentativu di persunalizà i nostri prublemi, postu chì quelli in u putere tendenu à pussede tutte e caratteristiche chì qualificanu unu per a consegna immediata à l'Isula di u Diavulu cum'è un periculu per l'umanità. Piuttostu chè di fucalizza nantu à i cattivi in ​​u putere, cunsideremu i boni persone chì travaglianu in l'istituzioni è l'agenzii, di quale ci sò parechje, chì pruvate di mantene u statu quo incollatu.

U prublema ch'elli affruntanu hè sistemicu è strutturale: ùn ci sò micca miccanismi di autocorrezione in l'istituzioni americane, salvu a manca di soldi , chì raramente accade postu chì i soldi ponu esse stampati o pigliati in prestito in qualunque quantità sò necessarie per salvare l'istituzioni chì sò i sociali. tecnulugia / infrastruttura suciale di a nostra ecunumia è a sucetà.

In termini di sistemi / evoluzione, ùn ci hè mai statu bisognu di sviluppà un feedback currettivu, meccanismi di autocorrezione, protokolli di triage o qualsiasi altra risposta istituzionalizata di "memoria musculare" à l'esclerosi è a disfunzione o à e minacce esistenziali presentate da e crisi multiple chì si rinforzanu mutuamente. vale à dì policrisi) perchè nisuna recessione in l'ultimi 78 anni ùn hà mai duratu più di uni pochi di quarti è cusì i soldi anu sempre cuntinuu à scorri in quantità sempre più grande una volta chì u locu di disturbu passa.

L'unica risposta istituziunale à u fallimentu hè di rimpiazzà u big boss , nantu à a teoria chì un novu "capu supremu" serà capace di riparà u mess cù l'esperienza manageriale, l'acuità finanziaria è a dirigenza inspiradora.

Se l'istituzione ùn manca di e strutture – i loops di feedback, l'autocorrezione, i mezi per trasfurmà radicalmente l'istituzione sana cum'è necessariu – allora questu hè simile à caccià qualcunu in un desertu è incaricatu di creà u Giardinu di l'Eden. Ùn pò micca esse fattu perchè l'arnesi è e risorse necessarii ùn sò micca dispunibili.

L'attrezzi istituzionali ùn esiste micca perchè tuttu ciò chì l'impiegati anu mai sperimentatu hè L'Effettu Ratchet : cum'è un ratchet meccanicu chì permette solu à un cable di muvimenti in una direzzione, l'istituzioni anu solu i meccanismi per espansione : budget più altu, più staffu, più. riunioni, più rigulamenti, più rapportu di cunfurmità, tutti chì definiscenu a cuncepimentu di u travagliu di u persunale è u scopu di l'istituzione.

L'output è i risultati sò secondari à e dumande di u prucessu , chì si allarganu continuamente: u compitu di u persunale hè di rializà i prucessi chì definiscenu u "travagliu": assistisce à riunioni, compie i rapporti di conformità, inserisci i dati, trasmette à u dipartimentu prossimu. , etc. Sia chì a missione di l'istituzione hè veramente cumpleta hè persa in a tirannia di u prucessu , l'assunzione hè chì, se tutti cumpienu a so descrizzione di u travagliu, a missione di l'urganizazione serà automaticamente cumpleta.

Irnicamenti, i prucessi chì sò supposti à cumpiendu a missione di l'urganizazione finiscinu per esse a sustituzione per a missione: ùn ci hè micca un feedback significativu nantu à u scopu o u scopu, ci hè solu feedback nantu à i prucessi di cumpletà. Tutti i rispunsabilità sò per compie i prucessi, micca per i risultati.

L'educazione di l'università hà veramente preparatu u graduatu per una carriera è una vita di successu, o era pocu più cà un timbru di gomma? A risposta hè chì nimu a sà perchè u feedback necessariu per fà sta valutazione – brutalmente onestu, spogliatu di zuccheru – ùn esiste micca.

Intantu, u sogliu per u colapsu di l'urganisazione mantene a ratcheting più vicinu à u puntu di rottura. Cume i bilanci, u staffing è i prucessi gonfianu, i risultati attuali falteranu, facennu chì a dirigenza dumanda più staffing è budget per "risolve u prublema". U prublema attuale, senza risolve hè a struttura difettu di l'urganizazione di l'espansione di l'Effettu Ratchet cum'è a "soluzione" à ogni manifestazione di fallimentu.

mancanza di ogni esigenza istituziunalizata per fà u triage , per prioritizà a missione nantu à u prucessu, l'urganizazione sbatte da u scogliu una volta chì i budget sò tagliati. Siccomu ùn ci hè mai statu bisognu urgente di triage, priurità spietata, slashing make-work in favore di u mondu reale, risultati misurabili, è l'imposizione di responsabilità à ogni impiigatu micca per u cumplimentu ma per i risultati, l'urganizazione ùn hà mai evolutu sti capacità. L'unica capacità chì l'urganizazione hà evolutu era di espansione incessantemente.

Immaginate una istituzione chì u so criccu hè statu stabilitu per riduce senza sosta u budgetu, u persunale è i prucessi mentre cuncintrau annantu à l'aumentu di a pruduzzioni / risultati. Imagine una struttura istituzionale chì si focalizeghja solu nantu à u feedback di i risultati piuttostu cà i prucessi. Immaginate una struttura istituzionale chì esigeva un triage constante per eliminà i rigulamenti è i prucessi inutili, chì lasciava i prucessi aperti à quelli rispunsevuli di i risultati, una struttura chì hà permessu à i gestori di riordinà radicalmente a struttura nantu à a mosca per serve megliu a missione.

Immaginate una istituzione capace di istanzià u Principiu di Pareto, di slashing u budgetu di 20% mentre aumentendu a pruduzzione, o ancu più radicali, tagliendu u persunale di 80% mentre aumentanu i risultati. Questu hè di sicuru "impussibile" finu à chì i soldi scorri o perde u so putere di compra. Tandu ùn ci hè altra opzione chè u triage è una ri-concepzione radicali di strutture urganisazione, missione è risultati.

U guru di gestione Peter Drucker hà previstu l'obsolescenza è a sustituzione di l'istituzioni chì avemu cunsideratu permanente. Hà capitu chì in ultimamente, ogni urganizazione, da una sola pruprietariu à una agenzia sprawling chì impiega millaie, hè una impresa chì ùn hà micca prufitti / risultati, hà solu costi.

A nostra tecnulugia suciale s'hè ossificata mentre a nostra tecnulugia di i cunsumatori sovraccarica a nostra vita di ogni ghjornu cù u travagliu d'ombra una volta realizatu da l'urganisazione publica è privata. Squeezed trà i monopoli corporativi chì ci spoglianu cù tecnulugia addictive è beni è servizii crapificati ( l'obsolescenza pianificata run amok) perchè ùn ci hè più una vera cumpetizione, è istituzioni sclerotiche chì rispundenu à u fallimentu espansione, avemu bisognu di una inversione radicale di l'Effettu Ratchet. Nunda di menu importa.

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