Cumu Bob Iger, DEI è Wokism anu rottu a fiducia di Disney cù l’America

Scritta da Richard Truesdell via American Greatness,

Ci hè qualcosa di una subcultura in YouTube di analisti di poltrone è cummentarii, WDW Pro, Valliant Renegade è ClownfishTV, per nome solu trè (oltre à i siti web finanziarii tradiziunali cum'è CNBC è Seeking Alpha ), chì traccianu ogni cultura, impresa, prugrammazione è finanziaria. mossa di The Walt Disney Company, prima una di e cumpagnie più emblematiche è affidate d'America.

Nota: Aghju utilizatu u passatu passatu in a descrizzione di The Walt Disney Company.

Ùn hè più una di e marche più affidate di l'America, è hè per perdiri u so statutu icònicu.

Cumu hè accadutu questu?

U 7 di maghju di u 2024, in seguitu à a so battaglia di successu per mantene l'investitore attivista Nelson Peltz fora di u so Cunsigliu di Amministrazione in aprile (dopu à u quale Peltz hà liquidatu e so participazioni Disney, andendu cù più di $ 1 miliardi), u CEO di Disney Bob Iger hà tenutu. A chiamata trimestrale di i guadagni di Disney, durante a quale u so stock hà righjuntu quasi 10%, perdendu $ 20 miliardi in a so capitalizazione di u mercatu. Mentre hà ricuperatu un pocu, à $ 105 per parte, hè assai sottu u so altu di 52 settimane, $ 123,72, è fora di u so prezzu di chjusu più altu di tutti i tempi di $ 201,91 l'8 di marzu di u 2021. Quelli investitori chì anu abbandunatu Peltz in a so battaglia di proxy per dui posti in u Cunsigliu di Amministrazione di Disney ponu avà leccare e so ferite finanziarie.

Ci hè una speculazione in a cumunità finanziaria chì, se l'azzioni di Disney torna sottu à $ 90 per parte, Peltz puderia fà una terza offerta per dui o più sedi in u bordu di Disney o possibbilmente caccià Iger. Hè divertenti di fighjà u New York Times mette u so spinu nantu à a battaglia, dicendu chì Peltz hà persu a so battaglia cù Iger. In realtà, Peltz è u so gruppu d'investimentu Trian Partners si sò alluntanati cù $ 1 miliardi. Iè, Peltz hà persu a battaglia, ma hà vintu a guerra.

Malgradu l'attuale calata, parechji analisti di stock predicenu chì l'azzioni di Disney hà da ricuperà . Chì pare improbabile. Eccu i mutivi per chì e cose sò prubabilmente peghju, micca megliu, per The Walt Disney Company per u restu di u 2024 è in u 2025.

Disney hè una di e cumpagnie più svegliate d'America. Si vede cum'è davanti à i prublemi culturali è suciali, in particulare in quantu à a diversità, l'equità è l'inclusione. Questu hè statu un prublema enormu in l'America – in particulare i genitori americani – perdita di fiducia in a Casa di Mouse. Ùn pudete micca fighjà stu clip da u vicepresidentu di prugrammazione Disney Latoya Raveneau chì si vantava di cumu hà imbuttatu i missaghji LGBTQ in ogni locu ch'ella puderia in a prugrammazione di Disney senza chì i genitori vedanu quella agenda. Per via di questa agenda, i parchi Disney, i filmi di Disney, l'animazione Disney, è soprattuttu u Disney Channel anu persu a fiducia cù parechji genitori.

Disney hà persu a so leadership di decennii in l'animazione à u studio Dreamworks Animation di NBCUniversal. A so lista di lungometraggi – cù i so gonfiati budget di produzzione di $ 250,000,000 chì necessitanu una corsa teatrale di $ 500,000,000 per solu parà – hè statu un disastru senza mitigazione. In a strada, hà distruttu duie di e franchise di film di successu chì hà acquistatu durante u primu mandatu di Iger cum'è CEO: Star Wars è Indiana Jones. È u so remake d'azione in diretta longu ritardatu di u so propiu film d'animazione classicu di Biancaneve di u 1937 hè impastatu in u so propiu disastru, soprattuttu per via di cumenti svegliati da a so stella, Rachel Ziegler . Hè statu trasfirutu un annu da una liberazione di marzu 2024 à 2025. Ma a so liberazione teatrale puderia esse scrappata sanu è andà direttamente à u serviziu di streaming Disney + ?

In relazione à e so franchise cinematografiche, chì includenu ancu Marvel è Pixar (chì appena licenziatu 175 impiegati ), era a disavventura di a cumpagnia di $ 250,000,000, Star Wars : Galactic Starcruiser, una sperienza d'hotel tematica di Star Wars di $ 6,000 di duie notti chì hà apertu u 1 di marzu. 2022, è chjusu u 30 di settembre di u 2023. Hè statu obligatu à piglià una carica contr'à earnings per sta catastrofa. Stu disastru hè statu documentatu in un video virali di quattru ore da YouTuber Jenny Nicholson chì hà ricevutu un incredibile sette milioni di vista in pocu più di duie settimane. (Questu era 10 volte u numeru di viste chì a cobertura di CNN di a debacle hà ricevutu.)

In più di a so iniezione di l'agenda DEI di manca, Disney hà più prublemi finanziarii per trattà.

Sò include:

A presenza di i parchi tematichi hè piatta. Cosa hè a matrice di misura? I tempi d'attesa à l'attrazioni più populari in i so parchi tematichi, Disney World in Florida è Disneyland in California, sò in cala. Durante u weekend di u Memorial Day 2024, i tempi di attesa in l'attrazioni più famose in i dui parchi tematichi eranu à i minimi di decennii (eccezzioni di durante COVID-19). Inoltre, a so più nova attrazione in Walt Disney World in Florida, Tiana's Bayou Adventure, chì rimpiazzava Splash Mountain, hè stata pannata da i fideli di Disney. Questa rivista hè tipica.

Dopu ci hè l'acquistu furzatu di Disney di a parte di u serviziu di streaming Hulu chì ùn era micca propiu (sparte a pruprietà cù Comcast), chì hè statu un disastru assolutu per a cumpagnia. (A data di l'oghje, i partiti ùn anu ancu ghjuntu à un accordu finali nantu à u valore di Hulu.) Disney hè statu obligatu à cumprà a parte di Comcast, è hè in difficultà per integrà Hulu in u so serviziu di streaming Disney +. Stu pagamentu furzatu hè avà u finanziamentu di Comcast in modu chì pò offre per i diritti sportivi per entità cum'è u so accordu recentemente cunclusu cù NASCAR è u prossimu accordu cù a NBA . Tutti dui sò in cumpetizione diretta cù unu di l'ultimi gioielli di a corona di Disney, ESPN. A reta di u sportu prova di reinventà si a distribuzione di cuntenutu si move da u cable à u streaming. Lugliu scorsu hà licenziatu decine d'impiegati, cumpresi nomi d'altu prufilu cum'è Suzy Kolber, Jeff Van Gundy, Jalen Rose è Steve Young, in ciò chì era una mossa per riduce i costi.

Disney ùn hè più a babysitter di i genitori americani. Eccu a lettera aperta di un genitore à Disney.

Dicu tuttu questu cum'è un baby boomer chì hà crisciutu cù Disney in l'anni 1950 è 1960 (chì vi darà un'idea di quanti anni aghju). I valori attuali di Disney ùn sò più quelli di u so fundatore omonimu, Walt Disney. I genitori, in particulare quelli in u centru è à a diritta, chì cercanu di crià i so figlioli cù i valori tradiziunali chì anu fattu l'America grandi in u seculu passatu, ùn anu più fiducia in a Casa di Mouse. È finu à chì ci hè a pulizia di a casa, partendu da a cima di a C-suite, Disney ùn sarà micca fiducia di novu.

Mettendu l'ideologia davanti à l'intrattenimentu hà decimatu una istituzione americana. Walt Disney hà giratu in a so tomba da quandu Bob Iger hè diventatu CEO in 2005 durante u so primu mandatu. Cuntinuò durante u cortu regnu di Bob Chapek da u 2020 à u 2021, dopu acceleratu à una velocità di deformazione dopu chì Iger hà tornatu à u rolu di CEO in 2022, post-COVID. A Cumpagnia di Walt Disney hè rottu, è finu à ch'ella ottenga una nova dirigenza in cima è si ricentra nantu à a so missione core, per divertisce, hè diretta in una sola direzzione: down. È hè una vergogna per i baby boomers cum'è mè chì sò cresciuti cù Walt Disney quandu i nostri genitori puderanu fidàrisi di a cumpagnia per furnisce un divertimentu sanu micca contaminatu da un'agenda o ideologia.