Couche-Tard, tutti i numeri di u gruppu canadianu chì si sò cuncentrati annantu à Carrefour
U gruppu canadianu Couche-Tard vole manghjà Carrefour, ma u guvernu francese hè prontu à fà battaglia. L'analisi apprufundita di Mario Sassi da u so blog
Pocu dopu à l'annunziu di l'offerta di compra per Carrefour da u gruppu canadianu Couche-Tard per un valore stimatu di 16 miliardi d'euri, u ministru di l'ecunumia francese hà dichjaratu "Ùn sò micca à prò di st'operazione" causendu un pesante scorrimentu saccu chì hà dannighjatu l'impresa.
In Francia, u famosu pruverbiu anticu chì in Italia sona "Moglie è boi di i vostri paesi" hè ricusatu in: "Prend ta femme dans ton village et les boeufs dans le voisinage" dunque, nantu à a carta, ci hè pocu spaziu per intrusi o pretendenti ancu se venendu da i territorii francofoni di u Quebèc. Quest'ultimi averanu di sicuru pigliatu in contu. Da elle, u listessu pruverbiu hè appena sfarente di forma. Micca in u significatu: "Marie-toi devant ta porte avec quelqu'un de ta sorte" (maritassi davanti à a to porta cù qualchissia di u vostru genaru).
Malgradu l'accordu di liberu scambiu trà l'Unione Europea è u Canada firmatu in u 2016, u ghjocu pare veramente cumplessu. Quandu si tratta di cumprà imprese in Francia, e mòglie è i boi (è prupietà cummerciale) devenu esse in casa. Avè a stessa lingua ùn hè micca una caratteristica sufficiente per i Francesi.
Ùn credu micca chì i principali azionisti di Carrefour sianu di u listessu parè senza sottovalutà chì si parla di u più grande impiegatore di u paese è di l'interessi cumplessi di tutta a catena agroalimentare naziunale.
A diversità di u ministru Bruno Le Maire, a direzzione di u gruppu di distribuzione à grande scala attraversu l'Alpi si hè tramutata cun più prudenza. "Carrefour hà da esaminà a pruposta è u prugettu per valutà s'ella risponde à l'interessi di u gruppu, di i so cullaburatori, è sì hè un elementu utile per accelerà a so crescita".
Carrefour raprisenta oghje una "rete multi-furmatu di 12 300 punti di vendita, hè presente in trenta paesi cù più di 320 000 cullaburatori". U so fatturatu 2019 hà righjuntu 80,7 miliardi d’euri è u so valore in borsa hè vicinu à 13 miliardi d’euri.
Ùn si deve micca sottovalutà chì i dui azionisti principali di u gruppu, Bernard Arnault è a famiglia Moulin, speranu di lascià a cumpagnia dapoi anni è dunque per elli sta pruposta d'acquistu da i Canadiani raprisenta un'occasione. Bernard Arnoux pussede circa 6% di u gruppu. Hè u veru riferimentu è hè ellu chì hà prupostu u CEO di Carrefour Alexandre Bompard in 2017.
A famiglia Moulin pussede 12%, ma hè assai più fragile in l'ambiente ecunomicu francese attuale. E Galerie Lafayette sò in crisa di risultati è prestu inizieranu un pesante pianu di ristrutturazione chì prevede l'eliminazione di l'impieghi. L'offerta di i Canadiani vene ancu per elli à u mumentu ghjustu.
Se l'operazione passassi, a nova realità seria in quarta piazza in u ranking mundiale, daretu à Walmart, Costco è Amazon. Sicondu l'espertu di l'industria francese Clément Genelot, Couche-Tard hè abituatu à trattà l'acquisti ma ùn hà mai fattu fusioni di sta taglia. U sindicatu francese CFDT, da a so parte, per mezu di u delegatu naziunale Thierry Babot si hè dumandatu sì simu di fronte à un'operazione finanziaria o à un prughjettu seriu à longu andà. D'altra parte, e sinergie logistiche o di a catena di fornitura ùn parenu micca esiste.
Oghje a sucietà canadiana hà un fatturatu di circa 54 miliardi di dollari è, nantu à a borsa di Toronto, hà una capitalizazione di circa 30 miliardi. D'appressu à e dichjarazioni publicate, simu di fronte à una lettera d'intenzione senza forza chì prevede un approcciu "amichevule" basatu annantu à un prezzu di 20 euro per azzione. Cusì cù una valutazione di gruppu sopra i teorichi 16 miliardi di euro. Frà altre cose, ùn pare mancu chì a sucietà canadiana sia pronta à lancià una offerta d'acquistu senza un accordu cù i Francesi. Evidutamente i termini sò sempre tutti da discutere. Dunque, punti di vendita diversi da a fusione ùn sò micca esclusi.
Couche-Tard hè chjaramente più chjucu cà Carrefour ma di sicuru più prufittu: 2 miliardi di rivenuti netti contr'à 1,2 miliardi di Carrefour. Fundatu in u 1980 in Laval, un subborgu di Montreal Couche-Tard hà sviluppatu attraversu numerose acquisizioni. U gruppu hà 9300 negozi in i Stati Uniti (Circle K) cun circa 100,000 impiegati. Hè prisente in America Latina è in Asia. In Auropa, hà circa 2.700 negozi in Scandinavia, i paesi baltici, Polonia, Irlanda è Russia. Da quì l'interessu per u mercatu francese è micca solu induve ùn hè micca prisente.
Eccu un nome chì dice pocu o nunda. In fattu, preferisce un furmatu di prossimità, un mini mercatu cù un numeru limitatu di prudutti. Apertu tardi è di solitu face parte di e stazioni di serviziu (una spezia di Autogrill sui generis). Basta à ramintà chì più di u 70% di e so vendite in Quebèc sò carburanti.
I dirigenti di Couche-Tard sò in Parigi sti ghjorni dunque u cunfrontu hè apertu. Rothschild rapprisenta a sucietà canadiana, Lazard a multinazionale francese. A pruposta, ancu se tuttu hè da verificà, hè quella chì ùn lascia indiferente nè l'azionari nè i dirigenti. Ùn la sottovalutassi …
L'opposizione di a Politica indubbiamente forte, diceraghju Pavlovianu, tipica di a visione franco-francese, hè destinata à tene solu s'ella riesce à offre una alternativa spartuta da l'azionisti di u gruppu. Ùn ci scurdemu di u pesu di l'Iper per Carrefour è di a so ricunversione cumplessa in corsu chì travaglia ma hè luntanu da esse cunsiderata cumpleta. L'ughjettivu ferma, per a multinaziunale francese cum'è per tutti l'altri attori mundiali è naziunali, di seguità e strategie di i diversi cuncurrenti naziunali è di i giganti di a rete rinfurzendusi.
Questa operazione dimostra ciò chì aghju sempre dichjaratu. Per cresce è generà e risorse per cumpete è innuvà, hè prima di tuttu necessariu focalizassi. O restate cunfinatu à e vostre dimensioni urganizazione è ecunomica. È questu hè un prublema centrale per tuttu u cummerciu di vendita à grande scala. Micca solu in Francia. Carrefour hè à mezu à u so pianu di ristrutturazione lanciatu in u 2018 chì travaglia è chì prevede una forte riduzione di i costi accumpagnata da un impurtante sviluppu tecnulugicu, un novu pusizionamentu di l'offerta è una qualità di serviziu rinuvata. In listessu tempu, s'impegna à riduce a so dipendenza da i grandi furmati è sviluppassi in a vicinanza.
I risultati uttenuti seranu abbastanza per cunvince l'azionari di rinuncià à questa o à altre offerte chì ponu vene in futuro? Probabilmente invece di esse sorpresa è opposti à queste operazioni, a Politica duveria amparà à accumpagnalli per chì e cunsequenze è l'effetti collaterali inevitabili nantu à u travagliu è nantu à a catena di fornimentu sianu gestibili. Questu hè u veru puntu. Micca solu per i Francesi.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/mondo/couche-tard-tutti-i-numeri-sul-gruppo-canadese-che-punta-su-carrefour/ u Sun, 17 Jan 2021 15:28:07 +0000.