Cosa hè papale papale in u novu pianu di Bper
Tutti i dettagli è e previsioni di u novu pianu industriale di u gruppu bancariu Bper guidatu da u CEO Gianni Franco Papa
L'obbiettivu di i rivenuti di Bper hè di 5,5 miliardi d'euros in 2024-2027 grazia à a crescita di i prestiti è di e cummissioni (+12%) chì più chè cumpensà a calata di u margine d'interessu. Investimenti in digitalizazione per 650 milioni. Cù u sustegnu di Unipol, a penetrazione di l'assicuranza aumenterà da 15% à 25%. Staff -10% cù partenze vuluntarii è turnover.
Quessi sò, in sintesi, l'aspetti salienti di u pianu industriale 2024-2027 presentatu da u top management di Bper, u gruppu bancariu guidatu da u CEO Gianni Franco Papa.
Eccu tutti i dettagli.
I NUMERI CHAVE DI U PLAN BPER
Prufittu nettu cumulativu di 4,3 miliardi in 2025-2027 (1,5 miliardi in 2027 solu da 1,3 miliardi stimati in 2024), dividendu cumulativu di 3,2 miliardi (rapportu di pagamentu mediu di 75%), Rote più altu à 16% in 2027 è ratio Cet1 sopra. 14,5% in u 2027. Eccu l'ugettivi principali di u novu pianu industriale di Bper Banca «B:Dynamic|Full Value 2027». Mentre l'obiettivu in termini di rivenuti hè di 5,5 miliardi (+1,5% 2024-2027; cagr +0,5%; 5,4 miliardi stimati in 2024) grazia à l'effettu cumminatu di a crescita di i prestiti è di e cummissioni più elevate (+12% 2024-2027, CAGR + 4%) per un totale di 550 milioni, chì più chè cumpensà a caduta di 450 milioni di u marghjenu d'interessu (3,1 miliardi in 2027 da i 3,3 miliardi previsti in 2024) per via di l'aspettattivi prudenziali di tassi d'interessu è di a calata di l'effettu ecobonus. .
COSA SUCCEDERÀ À BPER STAFF
Una riduzzione di u 10% di a forza di travagliu hè prevista, contr'à una diminuzione di u 7% di i costi operativi (cagr -2,3%), per via di uscite vuluntarii è di turnover digià accunsentutu. E spese di operazione, escludendu a deprezzazione è l'amortizazione, sò previste per 2,4 miliardi in 2027 grazia à una più grande efficienza operativa cù una riduzione di a basa di costu di 270 milioni. U rapportu costu / ingressu hè vistu à 50% in 2027.
I TRÈ PILASTRI DI U NOVU PIANU BPER
Ci hè trè pilastri principali di u novu pianu chì hè digià operativu è serà cumplettamente operativu in a prima mità di u 2025: prima, sbloccare u valore tutale di i clienti per mezu di prudutti persunalizati basati nantu à i so bisogni per i segmenti di vendita è privati - sfruttendu u novu. struttura di a gestione di ricchezza – è sustene i clienti corporativi cù soluzioni bancarie su misura per mezu di a nova fabbrica di prudutti corporativi; siconda, catturà l'ecunumie di scala latenti, aumentendu a produtividade (per mezu di u novu mudellu di serviziu omnicanale è l'ottimisazione è l'automatizazione di i prucessi grazia à l'AI / genAI), cù iniziative up-skill è internalizazione di l'attività operativa chjave, mentre riducendu e spese amministrative; terzu, leverage a solidità di u bilanciu, migliurà è mudernizà a gestione di u risicu di creditu è di capitale.
CONTRIBUZIONE DI UNIPOL
In u fronti di vendita, Bper aspetta di guadagnà altri 100 milioni di cummissioni da i clienti privati, aumentendu l'incidenza di cummissioni di vendita nantu à i rivenuti totali di u gruppu da 25% à 30%. À u listessu tempu, hà u scopu di a crescita in novi clienti di più di 4%. Grazie ancu à u sustegnu di l'Unipol per a furmazione, l'attivazione cummerciale è u cummercializazione, prevede di aumentà a penetrazione assicurativa da 15% à 25%.
U ROLO DI CESARE PONTI
In u fronte di Private & Wealth Management, aspetta di ottene un altru 100 milioni di cummissioni da i clienti Private & Wealth è di aumentà e cullezzione gestite di circa 20% da 67 à 81 miliardi (cagr + 7%). D’altronde, vole aumentà a produtividade di i banchieri privati di Banca Private Cesare Ponti. In u pianu, e cullizzioni gestite sò veduti crescenu da 7% annu à 81 miliardi. I prestiti netti à i clienti sò vistu cresce da 3% annu à 97 miliardi. U rapportu NPE netu hè previstu à 1,4% cù un costu di risicu più bassu di 45 punti basi in 2027. In quantu à a strategia di finanziamentu, a crescita di i dipositi diretti di i clienti hè prevista, accumpagnata da un pianu di circa 8 miliardi di novu finanziamentu istituziunale, di chì 2,5 miliardi in emissioni senior, circa 500 milioni in AT1, circa 500 milioni in Tier2 è circa 4,5 miliardi in obbligazioni garantite. U pianu di finanziamentu cumpensà più di e maturità di circa 2,5 miliardi.
CAPITOLU CORPORATE
In u fronte Corporate, l'ughjettu hè di aumentà l'incidenza attuale di cummissioni nantu à i rivenuti totali da 37% à 42% in 2027. In particulare, in u cursu di u pianu, prevede una crescita di cummissioni da Global Transaction Banking di circa 18% per ghjunghje à 220 milioni à a fine di u 2027.
A NOVA POLITICA DI DIVIDEND
In quantu à a nova pulitica di dividendi, Bper hà previstu di remunerazione di l'azionisti cù un pay-out ratio di 75%, chì currisponde à dividendi cumulativi di 3,2 miliardi trà 2025 è 2027, uguali à un dividend yield di più di 15%. L'istituzione di creditu hà precisatu chì "pò ancu cunsiderà ricursu à u pagamentu di l'avance nantu à u dividend".
E PAROLE DI A COMPANY CAPU PAPA
"Stu pianu hè realistu è chjaru è simu pienamente impegnati à rializà tutti l'ugettivi, cuntinuendu à creà valore per tutti i nostri stakeholders", hà commentatu u CEO di Bper, Gianni Franco Papa, sottulinendu chì Bper hè una banca dinamica, chì hà dimustratu a so capacità. per trasfurmà rapidamente, sia organicamente sia attraversu transazzione straordinaria, in una di e principali cumpagnie bancarie è di gestione di patrimoniu italiane cù una offerta cumpleta di servizii finanziarii. "Avemu fundamenti forti, una pusizioni solida è distintiva, ma ancu un putenziale enormu per a creazione di valore per tutti i nostri stakeholder, chì stu novu pianu puderà capisce", hà assicuratu Papa, predichendu una accelerazione in a crescita di cummissioni è di cummissioni. ecunumie di scala, cù un risparmiu di costi significativu, "ottenendu un livellu significativamente più altu è sustenibile di remunerazione di l'azionisti, mantenendu a solidità robusta di u nostru prufilu di capitale è di liquidità".
I DETAILS DI INVESTIMENTI DIGITAL
Ma ancu mantene investimenti significativu di 650 milioni in u cursu di u pianu per accelerà u sviluppu di a tecnulugia, a sicurità è Ai / GenAi. Un percorsu di trasfurmazioni chì serà cumpletu in u 2027. In seguitu u capex falà à 130 milioni annu. In u fronte ESG è a sustenibilità, l'ugettivi sò: mantene a pusizione di leadership in i rating ESG, un tettu di più di 7 miliardi in crediti ESG, emette obbligazioni verdi per 1 miliardi è ghjucà un rolu impurtante in u sustegnu di e cumunità lucali cun cuntributi finanziarii per 20. millioni. In u fronte urganisazione, Bper hà u scopu di aumentà a so forza cummerciale : affettarà più di 30% di a forza di travagliu.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/nuovo-piano-bper/ u Thu, 10 Oct 2024 12:33:00 +0000.