Chì sò e strategie di l’imprese italiane nantu à a sustenibilità è a biodiversità ?
Quale era quì è ciò chì hè statu dettu à a 3a edizione di "L'Ecunumia di a Sostenibilità è a Biodiversità", a RCS Academy Business Talk.
Ecunumia circulare, rinnovabili, decarbonizazione, imprese verdi. Quessi sò i temi principali discututi in a 3a edizione di "L'Ecunumia di a Sostenibilità è a Biodiversità", a RCS Academy Business Talk . I dirigenti è i rapprisentanti di l'istituzioni si sò riuniti per discutiri, cù u scopu di stabilisce e priurità di una nova strategia di cummerciale sustinibili.
Eccu quale era quì è ciò chì hè dettu.
GAVA: SPOSTU DA A LOGICA DI SUSSIDENZA À SUPPORTU DI INVESTIMENTU
"Avemu da vede a transizione ecologica da una perspettiva di sviluppu sustenibile. Ùn ci vole micca trascuratà a sicurità è a prutezzione di l'ambiente, perchè avemu un pianeta da salvaguardà, ma duvemu ancu assicurà l'ecunumia di u nostru paese. Questu pò esse fattu cù a tecnulugia, l'innuvazione è a ricerca chì hè stata fatta annantu à l'anni è chì si ponu mette in terra oghje, avanzendu in vista di a decarbonizazione ". Cusì a vice-ministra di l'Ambiente è a Sicurezza Energetica, Vannia Gava, chì hà aghjustatu : "Hè un prucessu chì deve esse realizatu gradualmente, tenendu in contu e soluzioni dispunibili, a maturità tecnologica è i costi. Pudemu fà inseme, è u guvernu face. Ci vole à passà da una logica di suvvenzioni à u sustegnu à l'investimenti, per assicurà chì l'investimenti sò rimunerati è si pò esse tiratu u capitale. Sarà un sforzu di squadra, da fà cù l’associi di cummercializazioni, attori è citadini ».
TRIDIC (NEXI): I PAGAMENTI IN CASH GENERATE 170.000 T/CO2 À L'ANNU
"Nexi ùn si tratta micca di turbine eoliche, pannelli solari o gas, ma credemu chì a tecnulugia digitale hà una grande capacità di intervene per migliurà l'ecosistema intornu à noi", disse Saverio Tridico, membru di u cunsigliu di Nexi Payments. L'usu di cash, aghjunse Tridico, "hè una di e cause principali in quantu à l'emissioni di carbonu, ogni annu circa 170 000 tunnellate di CO2 sò dovute à pagamenti fatti in modu micca digitale. L'impronta di carbone vene principalmente da a produzzione è u trasportu. U pagamentu digitale, in sè stessu, hè significativamente più sustenibile, da circa 21%. Nexi hà una rispunsabilità suciali, ci impegnimu è ci ponemu ugettivi chì ci vole à rispettà. I centri di dati anu un effettu negativu annantu à l'ambiente, per quessa avemu decisu di dimezzà è di rende più efficaci in quantu à l'emissioni di gas di serra. Infine, aumentemu a produzzione di carte di pagamentu fatti da plastica riciclata ".
FARINA (SNAM) : SIAMO ABILITÀ DI A DECARBONIZAZIONE DI L'ALTRE IMPRESE
Claudio Farina, direttore di strategia è tecnulugia di Snam, hà sottolineatu u fattu chì "Snam, cù più di 11 miliardi d'euros d'investimenti in Italia in u periodu di u pianu, hè un attivatore in a decarbonizazione di l'altri imprese industriali, ma ancu in e scelte di e famiglie. . E nostre rete sò pronte à accoglie i cosiddetti gasi verdi, u biometanu digià oghje, l'idrogenu. Operemu ancu in u settore di l'efficienza energetica, è grazia à tuttu questu avemu ancu stabilitu un scopu Scope 3 è credemu chì pudemu attivà -0,5 milioni di tunnellate di emissioni di CO2 di terze parti già in u 2027, chì hè uguali à circa un terzu di e nostre emissioni ".
GUARNONE (EDISON): 85% DI I NOSTRI INVESTIMENTI SONT ALLINEATI CU L'ODDS di l'ONU
"U nostru pianu d'investimentu prevede di sbarcà investimenti di 10 miliardi d'euros da quì à u 2030, 85% di i quali sò allinati cù l'SDGs di l'ONU. Si tratta di portà u 90% di l'energia decarbonizzata à u 2040, cù arnesi cum'è fonti rinnuvevuli, arnesi di flessibilità (cum'è pumping è batterie) è arnesi novi cum'è u sequestramentu di carbone è, se e cundizioni sò ghjuste in Italia, a nova energia nucleare ". Questu hè statu dichjaratu da Elena Guarnone, Direttore di Sostenibilità in Edison.
CENTEMERO (MASTERCARD): OFFREMU STRUMENTI SENZA PARTE E INCLUSIVI
Per a sustenibilità, hà dettu Michele Centemero, direttore di u paese in Italia di Mastercard, "avemu obbligatu tutti i partenarii in a nostra catena di furnimentu à ùn aduprà più plastica vergine per u 2028, duverà esse plastica riciclata. Dopu ci hè a quistione di a dematerialisazione di i pagamenti, cuncintrati in paperless. Infine, in vista di una più grande inclusione, in i nostri prudutti avemu datu un spaziu à e carte di pagamentu per i cecu, cù tacche chì li permettenu di capisce quale tipu di carta usanu, è ancu carte POS chì cumunicanu a quantità chì utilizanu. da a voce. Paghete per ellu ".
LENTI (SACE) : SUPPORTEmu i prughjetti cù un impattu di emissioni più bassu
"SACE hà abbracciatu una strada di evoluzione in quale a sustenibilità hè in u centru di a strategia. Questu ci hà purtatu à ridefinisce a nostra missione, à creà benessere per a cumunità ", hà dettu Lavinia Lenti, capu di a sustenibilità di SACE, chì hà cuntinuatu : "Cù u prughjettu di "garantii verdi" sustenemu l'investimenti versu un impattu cù emissioni più bassu. Dapoi u principiu di dicembre 2020, avemu sustinutu 600 prughjetti, per un totale di 12 miliardi d'euros in investimenti. A nostra strategia hà ancu scopu di misurà l'impattu di e nostre operazioni per mezu di un sistema di misurazione basatu nantu à metriche scientifiche, cù u scopu di maximizà l'impattu nantu à i 17 SDGs di l'ONU. Vulemu esse cuscenti di l'impattu di e nostre attività nantu à u pianeta ".
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/circular-economy/quali-sono-le-strategie-delle-imprese-italiane-su-sostenibilita-e-biodiversita/ u Mon, 25 Mar 2024 15:30:42 +0000.