Chì ci hè di sbagliatu cù i tecnichi tecnulugichi chì cavalanu l’onda AI
Saria disfunzionale per Microsoft, Alphabet è l'altri giganti tecnulugichi per duminà un'altra onda d'innuvazione. Ciò chì u Financial Times hà scrittu annantu à u settore AI
Cume a marea di l'AI spinge u settore tecnulugicu, gianti cum'è Microsoft è Alphabet ùn sò micca solu guadagnà dramaticamente, ma in modi chì cambianu l'arcu di u prugressu tecnologicu. Scrive u Financial Times.
E prime ondate di l'era digitale anu purtatu novi nomi à a cima di a classificazione di i stock di tecnulugia. Ma dopu à u crash di l'annu 2000, alcune grandi cumpagnie cuminciaru à arradicà, chì guidanu a strada durante l'ascesa di l'Internet mobile in l'anni 2010 è fiuriscenu di novu in a mania di l'intelligenza artificiale di questu annu. A disrupzione hè sbulicata in u settore induve deve esse più putente.
Basendu nantu à u travagliu storicu da a Ricerca Empirica, aghju guardatu l'onda precedente di l'innuvazione, da l'ascesa di i mainframes à a fini di l'anni 1960 à l'urdinatori persunali à l'iniziu di l'anni 1980, l'Internet in u 2000 è l'AI questu annu. Fighjendu i più grandi guadagnatori à u piccu di ogni onda, aghju trovu chì i capi di l'onda AI eranu più vechji è assai più dominanti di quelli di u passatu.
Quandu l'onda di mainframe hà culpitu u so piccu in u 1969, u mercatu di a tecnulugia contava solu 25 stocks. I dirigenti eranu una mistura di vechji produttori di l'equipaggiu di l'uffiziu, cum'è Burroughs, chì s'era diversificatu in l'urdinatori, è novi, cum'è Digital Equipment Corporation (DEC), chì anu evitatu di utilizà a parolla "computer" perchè era vistu cum'è un signu d'avvertimentu per investitori. L'età media di e prime cinque cumpagnie era quasi 40 anni.
L'età media di e prime cinque cumpagnie era guasi 40 anni, cascata à 28 à u piccu di u PC 1983, calata da i veri novi cum'è Apple, fundata sette anni prima, è Tandon (ottu). Hè cascatu di novu à solu 12 à u piccu iniziale di Internet in 2000, quandu u più vechju di i cinque capi era 19 (JDS Uniphase) è i quattru più ghjovani (Juniper Networks). Sin'à tandu, d'onda in onda, nisun tìtulu restava in i primi cinque.
Dapoi l'anni 2000, però, a rotazione hè stata rimpiazzata da una porta rivoltante: i stessi nomi anu scambiatu i posti in cima di u graficu. I cinque nomi più grandi è più caldi di questu annu includenu Alphabet è Microsoft, chì anu lanciatu populari applicazioni generative AI. Ci hè ancu Apple è Amazon, chì l'investitori credenu avè successu perchè u sviluppu di l'IA richiede risorse enormi è magazzini di dati.
L'investitori si basanu annantu à l'ottimisimu annantu à e prospettive di l'IA, piuttostu chè à i rivenuti reali di l'AI, è scommettenu chì i giganti regneranu longu. L'età media di i primi cinque tecnulugichi cresce versu 40, senza novi entranti. È a so dimensione hè senza precedente.
À i picchi passati, e cinque più grande cumpagnie di tecnulugia cù u più grande momentu di prezzu cuntavanu à u più 1,3% di u valore tutale di l'indici S&P 500 (in u 2000). Oghje i primi cinque s'avvicinanu à una quota di 20%, cù Apple solu chì si avvicina à u 7%. Normalmente, più grande hè una cumpagnia, u più difficiule hè di cresce rapidamente. Ma da a fine di l'annu passatu, Apple è Microsoft anu cresciutu da circa 50 per centu à un valore cumminatu di quasi $ 5,7 miliardi, più di tuttu u settore di a tecnulugia cummerciale publicamente in u 2000, quandu era 1,850 cumpagnie.
I primi 10 stocks contanu avà per più parte di u mercatu chè mai da almenu l'anni 1970. I guverni capiscenu ciò chì succede è pruvate à cuntene, senza successu.
A chjave hè di favurizà più cumpetizione è riduce a cuncentrazione senza distrughje a Big Tech. Dopu tuttu, i giganti anu fattu investimenti massivi chì aiutanu à purtà l'AI à a vita è forsi cumpiendu e so promesse di produtividade è prosperità aumentata. Da stu puntu di vista pareanu "boni monopoli", quelli chì ghjustificà grandi prufitti cù a so cuntribuzione à l'ecunumia. U big business ùn hè micca male per definizione, s'ellu si concentra più nantu à l'innuvazione chè a dominazione – ma quale hè avà ?
I sforzi di u guvernu per regulà l'industria parenu avè fattu più per l'intruduzione di l'incumbente chì per i novi entranti per prosperà. I regolamenti destinati à prutege a privacy di i cunsumatori, per esempiu, facenu più caru per l'imprese tecnologiche per operare è offre novi opportunità per i giganti per cunsulidà e so pusizioni attraversu u lobbying. In pocu più di una dicada, e cumpagnie di Internet di i Stati Uniti anu aumentatu i so soldi di lobbying cinque volte à quasi $ 100 milioni. Trè grande cumpagnie tecnulugiche sò entrate in u top 10 di l'imprese di i Stati Uniti per lobbying spende, cù Amazon è Meta in u primu è secondu postu.
Da stu puntu di vista, parenu cum’è monopoli « gattivi », quelli chì duminanu grazia à l’influenza pulitica. In ogni casu, più longu i monopoli durà, u menu prubabile ch'elli sò boni. Nisuna cuntribuzione à a sucità pò cumpensà a diminuzione di a cumpetizione è a cuncentrazione estrema, soprattuttu in una industria chì prospera nantu à a disrupzione. U fattu chì i giganti dominanu un'altra onda d'innuvazione tecnologica indica una disfunzione prufonda di u sistema.
(Estrattu da u comunicatu di stampa di eprcommunication)
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/innovazione/giganti-tecnologici-ia/ u Sun, 13 Aug 2023 05:21:05 +0000.