Banca Popolare di Bari pourra-t-elle se remettre ?
L' articulu di Fabio Bolognini
Dui anni sò passati da a scrittura per piacè di un articulu micca assai seriu nantu à a trasfurmazioni annunziata di Banca Popolare di Bari (" Esperimenti bancari paranormali ") è – cum'è aghju suggeritu in a chjusura di u pezzu – u termini di rivisione hè ghjuntu per vede. ciò chì hè accadutu dopu à l'intervenzione salvifica da u FITD, u Statu è u Mediocredito Centrale.
Dui anni dopu si pò dì chì nunda di prumessu è ipotisatu in l'udienza in a Càmera ùn hè rializatu. U South Bank per u Sud ùn hè micca pigliatu. Era u 9 di ghjennaghju di u 2020 quandu Il Fatto Quotidiano hà scrittu:
U novu pianu industriale di Banca Popolare di Bari permetterà di "rinforzà" u bancu di Bari implicatu in una crisa difficiule, chì hà scoppiatu in l'ultime settimane cù u cummissariu BpB. Questu hè statu dichjaratu da unu di i cummissarii straordinaria di u Popolare di Bari, Antonio Blandini, durante una audizione davanti à a Cummissione di Finanza di a Càmera di i Diputati nantu à u decretu per salvà a Banca. Questu hè statu infurmatu da l'agenzia Dire citendu Milano Finanza .
Nonostan t è sacrifici pisanti di u sistema bancariu, chì hè tassatu attraversu u Fondu Interbancariu per a Prutezzione di Depositu cù quant'è 1.170 milioni è u Statu, attraversu Mediocredito chì hà cuntribuitu à un altru 430 milioni (nutendu in May 2020 share FITD è diventendu 97% azionista ), per un totale di 1,6 miliardi di pirtusu per esse coperto, u miraculu ùn hè ancu accadutu. Banca Popolare di Bari, incorporata in u gruppu Mediocredito, hè sempre in perdita, hà un rapportu di efficienza (costu / ingressu à 155%) chì ùn guarantisci micca una continuità è … ùn hè micca diventata a banca d'investimentu chì guida u sviluppu di u Sud cum'è avia. prumessu.
En septembre à l'audience (les déclarations financières ne sont plus publiques par le commissaire), il a montré des comptes semestriels 2021 encore en perte et des régularités lourdes sur les prêts, comme l'avait dit le 30/9 toujours il Fatto Quotidiano :
U Popolare di Bari abbanduneghja i cunti di Mediocredito Centrale (Mcc), una sucietà guidata da Bernardo Mattarella, chì face rapportu à u Ministeriu di u Tesoru per mezu di Invitalia è à a quale a banca pugliese in bancarotta hè stata affidata. I dichjarazioni finanziarii di u gruppu Mcc per i primi 6 mesi di u 2021 chjusu cù una perdita di 48 milioni d'euros, paragunatu à u prufittu di 16 milioni chì hà chjusu u listessu periodu di 2020. La Popolare di Bari, di quale Mcc cuntrolla 97%, hà presentatu. a prima mità di l'annu cù un rossu di 101 milioni. A perdita hè stata compensata in parte da l'altri attività di Mediocredito chì hà cum'è a so missione primaria u finanziamentu di l'attività di produzzione in u Sud. In particulare, Mcc solu chjusu i sei mesi cù prufitti di 40 milioni. U gruppu hà ancu registratu l'aghjustamenti di u risicu di creditu nettu in a mità di l'annu di 63 milioni d'euros, "u scopu di guarantisci livelli di copertura di a cartera di creditu chì sò più in linea cù i pari di u settore". In fondu, a cumpagnia hà ricunnisciutu u valore reale di i prestiti difficiuli di ricuperà chì hà disbursed. Les dépenses administratives s'élèvent à 211 millions d'euros, dont 149 millions d'euros relatives aux coûts de main-d'œuvre, incluant l'apport ponctuel de Banca Popolare di Bari, pour environ 53 millions d'euros, contre la participation au régime d'incitation à la retraite anticipée.
Per un paragone rapidu di i risultati in i bilanci semestrali, pò esse verificatu chì in i bilanci consolidati di Popolare Bari in 2019, e cummissioni nette eranu 65,6 milioni paragunatu à 49,3 milioni in 2021, dimezzate in quantu à u semestre 2018. I costi di u persunale sò indicati à 124 milioni contr'à 100 milioni in 2019 per 2987 impiegati, un aumentu chì hè in parte spiegatu da i costi unicu per u fondu di redundancy.
È avà, pocu prima di Natale, a crisa manageriale scoppia cù a dimissioni di u CEO sceltu da i novi azionisti, Giampiero Bergami, in probabili dissensu nantu à e strategie scelte da a casa madre per esce da u palude. In l'articulu di Start Magazine di u 4 di nuvembre, a perspettiva di u CEO hè stata riassunta in i so virgulette:
PROJECTION À A FINE DI L'ANNU. In quantu à a prughjezzione nantu à a fine di l'annu, hà chjarificatu : "Videmu è registremu un ritardu in a riattivazione di a macchina cummerciale, paragunatu à quella chì avariamu vulsutu piglià in casa, mentre chì da l'altra dinamica, quelle di u costu. , trà u persunale, e spese amministrative è u costu di creditu, per u mumentu a prughjezzione hè in linea cù l'aspettattivi.
COMPARARE CU A SOCIETÀ MADRE MCC PER L'OPERAZIONI DI RILANCIO – Bergami hà ricurdatu, cum'è "eredità à u 31 di dicembre di u 2020" u "squilibrio assai forte in termini di costi è rivenuti". È, hà dettu : "U nostru compitu primariu hè di ritruvà a cumpagnia in equilibriu, in a cuscenza, oghje sustinuta da un annu di spirienza è cunniscenze di a banca, di qualchi debulezza marcata è diffusa è di a macchina operativa è cummerciale ". Allora u CEO hà cunclusu chì una discussione hè in corso "cù a casa madre cintrali Mediocredito per capisce megliu s'ellu ci sò intervenzioni strutturali da fà per rende durabile sta operazione di rilanciamentu.
E difficultà di u pianu di rilanciamentu sò riflesse in l'articulu di il Giornale di u 14 dicembre chì spiega perchè u CEO alza a bandiera bianca dopu à pocu più di un annu :
Bergami era ghjuntu à u capu di l'istitutu di Bari in uttrovi 2020 dopu una longa carriera passata principarmenti in Monte dei Paschi è Unicredit, gruppi in quale avia occupatu i primi posti in a divisione Corporate. In una audizione cù a Cummissione Banks in nuvembre scorsu, Bergami hà reiteratu cumu Mcc avia "ereditatu una banca chì hè stata alluntanata da u mercatu per 10 anni", cù un rapportu costu / ingressu di 155,5 per centu è un debitu di 1,5 miliardi d'euros generatu. per perdite di creditu.
I fatti ci dicenu chì nè Mediocredito nè esperti bancari, ritirati è injertati in a disastruosa banca Apulia (micca solu Bergami), riesciuti in dui anni à allistà a barca, nè à capisce cumu fà in u futuru. In u mo parè ùn era micca chjaru da u principiu è ancu menu oghje. Tuttu sottu à l'ochji preoccupati di i sindicati bancari, chì prima temìanu riduzioni drastiche di l'impiegati è oghje si trovanu à cuntestà l'ultime decisioni manageriali per via di u fallimentu di rilancià è, sfortunatamente, cumincianu à pensà chì u cambiamentu ùn succederà mai ".
A scelta di Carrus, però, ùn cunvince micca una parte di i sindicati o l'associi di cunsumatori. Antonio Pinto, presidente di Confconsumatori, fa subitu chjaramente ciò chì sò i prublemi urgenti da affruntà : «Prendemu una riunione cù u novu CEO u più prestu pussibule. Vulemu capisce s'ellu intende cambià u cursu in a relazione cù l'azionisti è s'ellu vole accettà una tavola di cunciliazione seria ".
U cumentu di Lando Maria Sileoni, secretariu generale di Fabi, a Federazione Bancaria Autònoma Italiana, hè ancu più chjaru: «Carrus rapprisenta l'ultimu ricorsu. A banca deve esse rilanciata definitivamente è valutata per ciò chì si merita perchè hà una basa di clienti di alta qualità è travagliadori chì paganu finanziariamente per pudè rilancià in qualchì modu. Ancu s'è Carrus falla, hè chjaru chì tuttu u prughjettu di u Bancu di u Sud, chì cum'è e cose oghje hè guasi un mirage, saria definitivamente arghjintatu. Ci deve esse una perfetta armunia sta volta trà Mediocredito è Popolare di Bari ». (source : La Repubblica Bari, 13 décembre 2021)
In riassuntu, u prugettu di rivitalizazione di Popolare Bari hà fiascatu finu à avà : risultati sempre negativi, debiti cattivi chì emergenu da tutti i lati, gestione disorientata, nisuna aggregazione di l'istituzioni miridiunali malgradu l'avidità fiscali messe nantu à a tavula da u Statu.
Quandu un bancu s'inclina perchè hà carricatu troppu acqua, hè quasi impussibile di rinvià à a linea d'acqua.
Hè una nova cunfirmazione di ciò chì hè sempre statu argumentatu da u scrittore: quandu un bancu s'inclina perchè hà carricatu troppu acqua da e perdite (sia l'eccessu di NPL o operazioni non trasparenti nantu à a capitale) hè quasi impussibile di portà. torna à a linea d'acqua. U pesu di a devaluazione di l'assi intangible di fiducia è reputazione hè incalculable, chì per un bancu hè u valore numeru 1. Les considérations faites dans la circonstance du départ de Bergami par l'administrateur du Mediocredito Centrale Bernardo Mattarella ne sont pas trop encourageantes :
"Sicuramente una fase cumplicata hè finita in quale a banca avia bisognu di fucalizza è inizià a ristrutturazione. Si apre una nova, urientata da a nostra parte versu un interessu chì hè u solu ch’è no avemu da sempre, chì hè di rinvià à u tarritoriu una realità sana, trasparente capace di generà valore pè l’attori. Questu hè l'unicu faru chì ci hà guidatu è chì ci guidà sempre ".
Parolle di circustanza chì, in essenza, ùn aprenu micca insights in quantu hè pussibule allistà rapidamente quellu costu / ingressu à 155%.
Damu u tempu à u tempu, simu à pusà è observemu per u bè di u tarritoriu.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/banca-popolare-di-bari-riuscira-a-risollevarsi/ u Sun, 09 Jan 2022 14:48:42 +0000.