Avemu bisognu di una cunniscenza cumuna di ciò chì significa “capitalismu”.

Scritta da John Bitzan & Clay Routledge via RealClear Wire ,

Quasi ogni ghjornu, ci hè una notizia o un articulu d'opinione chì culpisce un prublema societale à u capitalisimu . Un recente culpisce u capitalismu per a distruzzione di l'arti, citendu chì Warner Brothers annullava a liberazione di Batgirl . Mentri qualchì volta pare chì a ghjente cerca solu un tipu di capri espiatori, cuntinueghja à esse u scetticismu prufondu annantu à u capitalismu, in particulare trà i ghjovani americani . Quandu i scettichi è i difensori parranu di u capitalismu, parlemu veramente a stessa lingua quandu usemu a parolla ? Ancu s'è certi critichi anu una cunniscenza prufonda di i diversi sistemi ecunomichi, a nova evidenza mostra quanti cunfondenu i mercati liberi cù u cronyismu. Sta cunfusione impedisce a discussioni pulitiche coerenti, è ancu u futuru di a libertà ecunomica è di fioritura.

In ciò chì hè statu chjamatu " u bastone di hockey di a prosperità umana ", ci sò stati enormi progressi in a prosperità umana in l'ultimi 200 à 300 anni dopu seculi induve u mondu era estremamente poviru. Per capisce megliu perchè i ghjovani adulti sò cusì scettichi di u capitalismu – malgradu u rolu impurtante chì i mercati liberi anu ghjucatu in permette à sta prosperità – avemu realizatu un sondaghju di 2.000 studenti in 130 università è culleghji di quattru anni in i Stati Uniti, esaminendu cumu e so cuncepzioni di U capitalismu hè in relazione cù e so attitudini in questu.

Avemu trovu assai disaccordu trà i studienti nantu à ciò chì significa capitalismu. Quandu si prisenta cun una definizione di u mercatu liberu ("a pruprietà hè privata, u scambiu hè vuluntariu, è a produzzione è u prezzu di i beni / servizii sò determinate da e forze di u mercatu"), una definizione di clientelismo ("l'imprese utilizanu cuncessioni, sconti fiscali speciali, cunnessione pulitiche, etc.). è regule spiciali chì li favurizeghjanu…"), è l'opzione "Ùn sò micca sicuru", u 49% hà sceltu a definizione di u mercatu liberu, mentre chì u restu 51% hà sceltu u clientelismo (36%) o hà indicatu ùn esse sicuru (15%).

Questa cunfusione cuncettuale pare influenzallu cumu i ghjovani vedenu u capitalismu. In generale, solu 23% di i studienti anu una vista pusitiva di questu, paragunatu à u 38% cù una vista negativa. In ogni casu, trà quelli chì definiscenu u capitalismu cum'è un cronyismu, solu 6% anu una vista pusitiva è 70% anu una vista negativa. Per quelli chì definiscenu u capitalismu cum'è mercati liberi, 40% anu una vista pusitiva è 19% una vista negativa.

Inoltre, i punti di vista pessimisti versu u capitalismu ponu esse sustinuti da l'opinioni di i prufessori. Di i studienti chì dicenu chì i prufessori anu spressione opinioni nantu à u capitalismu, 62% dicenu chì tali opinioni sò state negative.

Comu indicatu in un studiu recente da Peter G. Klein è parechji culleghi, cunfundendu u capitalismu cù u cronyismu pò esse risultatu in decisioni è pulitiche chì sò preghjudiziu à a sucità. Puntanu à altri studii chì liganu una quantità di prublemi societali spessu attribuiti à u capitalismu – a salute di u zitellu poveru, a prutezzione di l'ambiente debule, a inuguaglianza di redditu più altu, a qualità di l'infrastruttura povera – à u cronyismu invece.

Anu ancu indicatu à una spirale unvirtuous chì si trova com'è u risultatu di una tale cunfusione. Risposte politiche chì miranu in modu sbagliatu à u capitalismu di u mercatu risultatu in più intervenzione di u guvernu in l'ecunumia, chì crea ancu più opportunità è incentivi per l'imprese per impegnà in u cronyismu. Questu porta à un dannu supplementu è a sfiducia in u capitalisimu.

Dui esempi recenti illustranu sta spirale invirtuosa. L'interruzioni recenti di a catena di fornitura sò almenu parzialmente arradicate in u cronyismu, cù i sindacati portuali chì cumbattenu l'automatizazione di u portu per decennii è pressu diversi guverni per impediscenu, è cù l' Attu Jones chì impediscenu à e navi di proprietà, custruite è equipaggiate micca di i Stati Uniti di trasportà merchenzie trà e vie navigabili americane. porti. Questu hà purtatu à e dumande di " reshoring " cù i tariffi di u cummerciu è i rigali corporativi per purtà e catene di supply "in casa". Non solu tali pulitiche dannu à i cunsumatori è i contribuenti, ma incentivanu l'imprese à impegnà in lobbying per assicurassi chì i prudutti "sbagliati" sò addebitati tariffi è quelli "giusti" ricevenu sussidi – una ricetta per più di u tippu di favoritismu di u guvernu chì agria u a reputazione di u capitalismu . Ùn ci vole micca più chè i tariffi imposti à l'acciaio, l'aluminiu è i prudutti cinesi da l'amministrazione di Trump per vede cumu ponu incuragisce u lobbying è dannu i picculi imprese .

Cum'è un altru esempiu, u rolu impurtante ghjucatu da u cronyismu in impedisce u prugressu tecnologicu è l'istituzioni necessarii per cumbatte u cambiamentu climaticu in i paesi in via di sviluppu hè statu ignoratu da quelli chì culpiscenu u capitalismu per u prublema. E pulitiche per luttà contra u cambiamentu climaticu sò pari à favurizà una tecnulugia sopra à l'altri per via di sussidi, pruibisce altre tecnulugia, è microgestione chì suluzione hè megliu per mezu di regulamenti cum'è i codici di custruzione. Di novu, stu tipu d'intervenzione favurizeghja necessariamente alcune imprese sopra à l'altri, potenzialmente più amichevuli di l'ambiente, è invita à u lobbying puliticu chì carattirizza u clientelismo. Un grande esempiu di stu tipu di clientelismo è e so implicazioni hè a falluta Solyndra, una sucietà chì hà fallutu pocu dopu avè ricevutu $ 535 milioni in prestiti in l'amministrazione Obama, induve u lobbying puliticu hà ghjucatu un rolu enormu . Tali incentivi di lobbying sò eventualmente culpiti à u "capitalismu" è più intervenzione serà cercata.

Ci sò assai più tali esempii. In u puntu chì ùn pudemu micca distingue u capitalismu da u clientelismo è trattà a malatia sbagliata, averemu più copiunismu è a sfiducia di u capitalismu onestu cresce solu. E quantunque unu si sente di u capitalismu di u mercatu, se l'America hà da cuntinuà cum'è l'ecunumia più grande di u mondu è un centru di sperimentazione, innuvazione è opportunità, assai serà necessariu. Questu esige, almenu, una cunniscenza cumuni.

Cridemu chì stu sforzu deve principià in l'università, l'istituzioni rispunsevuli di furmà parechji di i nostri futuri dirigenti. I risultati di a nostra indagine suggerenu chì ci hè assai travagliu da fà.

John Bitzan hè Menard Family Director di Sheila and Robert Challey Institute for Global Innovation and Growth, North Dakota State University.

Clay Routledge hè Vicepresidente di Ricerca è Direttore di u Laboratoriu di Fioritura Umana à l'Istitutu Archbridge.