Adatta o mori, o…?

Scrittu da Charles Hugh Smith via u blog OfTwoMinds,

Quelli pochi chì capiscenu a crisa in a so integralità sò stati marginalizati, è quelli chì ne restanu si sguassate, incapace di mossa a massa di l'inerzia interessata ancu s'elli vulianu.

In l'epica di stabilità quandu pocu cambia, a capacità di adattà piglia un postu in daretu. Cum'è nutatu in Perchè "Soluzioni" Pulitica ùn Fix Crises, They Make Them Worse , Assente ogni pressione da u cambiamentu tumultuous, a natura hè dura per mantene l'istruzzioni genetica invariate, postu chì ci hè pocu benefiziu selettivu in mudificà ciò chì travaglia bè è risichi putenziali in messing with it.

In altri palori, a natura hè cunservativa in epoche di stabilità è volatilità bassa. Siccomu e so struzzioni genetiche sò travagliendu abbastanza bè, u genoma di u squalu hè relativamente stabile annantu à milioni d'anni, cù uni pochi tweaks quì è quì per adattà à i cambiamenti in u so ambiente.

Ma u churn adattativu piglia u sediu di u cunduttore quandu l'ecosistema cambia rapidamente è l'istruzzioni esistenti fallenu. Questu hè u mumentu di l'adattazione o di a morte , quandu e spezie anu da sperimentà cù mudificazione (mutazioni semi-aleatorie in l'istruzzioni) è pruvà in prova è errore: quelli chì aghjunghjenu vantaghji selettivi vivenu, quelli chì ùn mori micca. .

Se stu periodu di sperimentazione adattativa intensa hè in fine di successu, u ritmu di u cambiamentu di l'spezie picchi è poi scende à a basa di attività bassa. Questu hè cunnisciutu com'è equilibriu puntuatu : l'istruzzioni si stende quandu nunda ùn cambia, subitu spuntanu quandu e pressioni selettivi si sparanu, minaccianu l'estinzione, è poi diminuiscenu mentre i novi adattamenti allevianu a pressione selettiva.

Tuttu chistu hè automaticu è fora di u cuntrollu consciente di l'individuu è di a spezia. Ùn pudemu micca urdinà à u nostru genomu per accelerà e mutazioni è chjappà nantu à e mudificazioni adattative.

A civiltà umana opera nantu à i stessi principii di adattazione o di morte : quandu a circustanza cambia, e pressioni selettivi aumentanu è a sucetà deve adattà o perisce.

Ciò chì hè sfarente hè chì l'omu pò suffucà o incuragisce u churn adattativu. Cum'è l'esseri suciali cunnessi à urganizà noi stessi in i gerarchie, quelli chì si trovanu in cima di a piramide di putere sparghjeranu naturalmente tuttu u so putere per cunservà u statu quo, postu chì ogni mudificazione puderia minacciare a so parte eccessiva di tutte e cose boni cum'è a ricchezza è u statutu. .

A vista da a cima di a piramide hè piuttostu grandiosa. Quelli chì si trovanu in cima vedenu l'immensità di a portata imperiale, a forza di l'esercitu, i campagnoli chì travaglianu è l'obsequious burocrati mandarini s'inchinanu è scratchendu, è l'idea chì tutta sta struttura immensa puderia decadenza è sbattà hè incomprensibile.

Ci hè pocu sensu in u circhiu superiore chì l'estinzione di tuttu l'ordine suciale hè una minaccia. A minaccia hè più persunale: u mo feudu privatu hè in risicu di esse diminuitu? I rivali guadagnanu influenza? Sò e riforme chì sò pruposte pusitivi per a mo furtuna o puderanu esse una minaccia ?

Questa vista ristretta di e crisi sovrapposte (aka polycrisis ) favurizeghja l'espediente à cortu termine sopra à e mudificazioni più radicali à longu andà , postu chì i Powers That Be anu una presa nantu à e misure convenienti di "eliminà a crisa immediata" cum'è impone curfews, calà i tassi d'interessu. è cresce u pagamentu di i suldati, ma sti misure sò slapdash piuttostu chè parte di una ricunniscenza chì i cambiamenti radicali in a struttura di a sucetà deve esse urganizata avà, micca più tardi, perchè più tardi serà troppu tardi.

In altri palori, ùn ci hè micca urgenza per u tipu di riformi necessarii per evità l'estinzione, ci hè solu urgenza per e misure spedienti "piccia a canna in strada" perchè queste misure 1) sò facilmente raggiungibili è 2) ùn minaccianu micca. a piramide di u putere dominanu i "deciditori".

In altre parole, di fronte à i risichi sbulicati di un attaccu di cori, a dirigenza cuncludi chì taglià i HoHos ma mantenendu i DingDongs è Twinkies serà abbastanza per mantene u statu quo. Chì e crisi esigenu una rivisione cumpleta di a dieta è di a fitness, avà, micca più tardi, hè sia 1) troppu dulurosu per cuntemplà, è 2) fora di a portata o l'atrofiata capacità adattativa di a dirigenza: a dirigenza hà solu sperienza in a gestione di a stabilità, micca tumultuosa. crisi.

Ci hè una ironia in questa atrofia di cumpetenza: più longu i tempi boni si stende , menu sperienza chì qualchissia hà di policrisi. In a cuncurrenza cumpetitiva à a cima di a piramide, e cumpetenze chì sò più preziose in i periodi di stabilità sò quelli di cummattimentu burocraticu è mantene u statu quo. Siccomu ùn ci hè una pressione selettiva chì esige cambiamenti radicali per sopravvivere, e cumpetenze necessarie per gestisce una transizione cusì radicale ùn sò più prisenti.

Quelli chì anu u caratteru è e cumpetenze necessarii per gestisce e trasfurmazioni radicali sò stati mandati in Siberia per minacciate u statu quo cù tutte e so pruposte loca. Quelli chì anu u putere sò stati scelti per crede chì l'urganizazione chì guvernanu hè perfettamente capace di aghjustà cum'è necessariu, senza veramente cambià nunda.

Questu hè esattamente u cuntrariu di ciò chì hè necessariu per sopravvive à e sfide chì venenu. È cusì praticu di can-kicking cuntinueghja (tosse, a Fed), i grandi dichjarazioni rendenu nunda, ma l'aria calda, è tutti pensanu chì tagliate l'HoHos è riducendu i DingDongs serà abbastanza per cavalcà u pettu russu.

Il s'agit, bien entendu, d'un illusion arrogante. Ma postu chì l'avvenimenti s'acceleranu è interagisce in modi assai oltre l'afferramentu di i dirigenti sotto-competenti , l'enfasi ùn hè micca nantu à a gestione di una trasfurmazioni radicali disperatamente necessaria, ma in a gestione di a narrativa cusì pare chì e crisi sò sottu à u cuntrollu, è u statutu. quo funziona cum'è destinatu: avemu persone di punta, persone di punta. Infatti.

Adattà o more o… decadenza. Sistemi cumplessi chì anu sopravvissutu per un bellu pezzu cercanu di restaurà l'equilibriu. Quessi sò i loops di feedback di l'espediente , induve i tassi d'interessu è i tassi sò tagliati, i soldi sò ghjittati intornu, i narrativi chì interruganu a cumpetenza di u statu quo sò suppressi, l'insiders chì revelanu a predazione self-serving di a dirigenza sò cacciati in Siberia, è tuttu hè bè, cum'è a decadenza pò esse coperta per un bellu pezzu.

Allora a qualità decade prima, poi a quantità decade ancu. Ogni crisa palesa un altru stratu di sottocompetenza è fundazioni asciutte, è ognuna hè dutiously papered over.

Quelli pochi chì capiscenu a crisa in tuttu sò stati marginalizati , è quelli chì sò lasciati si sguassate, incapace di muvimenti a massa di l'inerzia interessata ancu s'elli vulianu – è ùn volenu micca veramente perchè perchè duveranu. risichemu di sbattà un arrangiamentu cusì splendidu chì hè capace di trattà tuttu ciò chì si sviluppa cun facilità?

A decadenza hè una strategia perfettamente adattata s'ellu ci hè abbastanza risorse per mantene tuttu incollatu mentre si sfonda lentamente. U pensamentu magicu (AI!) Aiuta à liscia u declinu, è prestu tutti s'abitue à a decadenza.

Polycrisis hà un modu di disturbà a decadenza. Se e cundizioni restanu stabili, a decadenza pò esse gestita. Ma s'è a volatilità s'eleva è parechje crisi nascenu è si rinfurzanu l'una l'altra, a decadenza accelera in u colapsu.

L'abilità di discernisce una sfida esistenziale prima ch'ella sia troppu tardi hè rara è micca ricumpinsata. "Quandu avete sete, hè troppu tardi per scavà un pozzu".

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