Perchè a Ritirata di l’America Corporate da l’attivismu suciale hè bona per tutti

Scrittu da Jon Miltimore via l'Istitutu Americanu per a Ricerca Economica,

In ghjennaghju, Axios hà riportatu una tendenza di sviluppu in l'America corporativa: e corporazioni in tutti i Stati Uniti eranu alluntanati da DEI, chì era diventatu un "campu minatu" per e cumpagnie.

Dopu un boom pluriennale in u spaziu Diversità, Equità è Inclusione dopu à a morte di George Floyd in u 2020, e corporazioni anu tiratu daretu à l'iniziativi DEI.

I risichi eranu troppu grande – soprattuttu in ciò chì era previstu di esse una stagione elettorale carica pulitica in mezzu di attacchi crescente da i cunservatori chì miranu à e corporazioni "svegliate".

"Hè difficiule d'imaginà cù a retorica amplificata di un annu elettorale chì a ghjente vole veramente sferisce u collu di più", Kevin Delaney, cofundatore di a cumpagnia di media è insights Charter, hà dettu à a currispondente di i mercati Emily Peck.

Axios ùn era micca sbagliatu nantu à a tendenza, chì hà pigliatu solu vapore questu veranu.

In lugliu, John Deere hà annunziatu ch'ellus'alluntanava da i sforzi di DEI è cessava di sponsorizà avvenimenti di "sensibilizazione suciale o culturale". L'annunziu hè ghjuntu una settimana dopu chì Business Insider hà dichjaratu chì Microsoft avia licenziatu tutta a so squadra DEI. L'azzione di Microsoft, à u turnu, era ghjunta à pocu settimane dopu chì Tractor Supply, una cumpagnia di Brentwood, Tennessee, hà decisu di tirà u spinu à i so sforzi di attivismu suciale in fronte di una campagna di media suciale destinata à a cumpagnia.

A reazione contr'à DEI hè stata cusì intensa chì u terminu stessu pare andà in u modu di u dodo. A Società per a Gestione di e Risorse Umane hà annunziatu recentemente chì abbandunava a parolla equità da u so acronimu.

Predica à i Consumatori

DEI hè solu una forma di attivismu suciale corporativu, chì vene in diverse forme è include u so cuginu Ambientale, Soziale è Governanza (ESG). E duie idee entranu, in una certa misura, a Responsabilità Soziale Corporativa (CSR), l'idea chì e corporazioni anu u duvere di piglià in considerazione l'azzioni suciali è ambientali in i so mudelli di cummerciale.

Se vi dumandate perchè Burger King hà publicità nantu à u cambiamentu climaticu è i petti di vacca, è perchè i publicità di Bud Light passanu da Rodney Dangerfield è Bob Uecker à l'attivista trans Dylan Mulvaney, hè per via di a CSR.

L'idea chì e corporazioni anu da luttà per e cause suciali hè cresciuta in l'ultimi anni à un puntu tale chì l'attivismu impedisce l'imprese in a so missione primaria: generà prufitti servendu i clienti.

"L'imprese chì sfruttanu situazioni è prublemi suciali ùn sò micca novi, ma mostranu a so autorità morale malgradu una basa di cunsumatori disinteressati", hà osservatu Kimberlee Josephson, Prufessore Associatu di Business in Lebanon Valley College in Annville, Pennsylvania.

A decisione di Bud Light di presentà Mulvaney li costò circa 1,4 miliardi di dollari in vendite, è hà revelatu u periculu di e corporazioni chì s'appoghjanu à l'attivismu suciale, in particulare e campagne è e pulitiche chì alienanu a so propria basa di cunsumatori.

Pocu assai tempu fà, cumpagnie cum'è Chick-fil-Aanu affruntatu una reazione da attivisti prugressivi per sustene u matrimoniu tradiziunale. I difensori di a guerra culturale à a diritta anu rispostu in modu simili.

L'influenzatori cunsirvatori anu fattu un puntu di sensibilizà intornu à l'iniziativi corporativi "svegliati" – campagni di privilegi bianchi , scopi di cambiamentu climaticu, avvenimenti LGBTQ, etc. I più riesciuti, cum'è Robby Starbuck, chì hà pioniere in a campagna contr'à Tractor Supply è John Deere, anu fattu. un puntu di mira à e corporazioni cù basi di cunsumatori cunservatori.

"Se aghju principiatu un boicottu contr'à Starbucks avà, sò chì ùn averia micca vicinu à u listessu risultatu", Starbuck hà dettu recentemente à u Wall Street Journal .

Un pò sustene e tattiche di Robby Starbuck o oppone. Ciò chì hè chjaru hè chì e corporazioni sò sempre più risichi per participà à e campagne di attivismu suciale, è e minacce venenu avà da i dui lati di u corridoiu puliticu.

Responsabilità Sociale è "Justizia Sociale"

L'idea chì l'imprese anu rispunsabilità chì vanu al di là di i so azionisti, i travagliadori è i cunsumatori si stende almenu à u libru di Howard Bowen in 1953 , Responsabilità suciale di l'affari . Bowen, un economista chì hà servitu cum'è presidente di u Grinnell College è l'Università di l'Iowa, hè largamente cunsideratu cum'è u padrinu di a responsabilità suciale corporativa.

"CSR pò aiutà l'imprese à ghjunghje à i scopi di a ghjustizia suciale è a prosperità ecunomica creendu benessere per una larga gamma di gruppi suciali, oltre e corporazioni è i so azionisti", hà scrittu.

Questa hè una versione di "capitalismu di stakeholder", una idea chì dice chì e corporazioni devenu guardà più di serve i clienti per generà profitti per l'azionisti. Diversi altri " stakeholders " deve esse cunsideratu.

À u tempu, emergenu altre incantazioni di u capitalisimu di stakeholder, cumpresu l'ESG, chì derivanu direttamente da un rapportu di u 2004 – " Who Cares Wins " – guidatu da e Nazioni Unite, gruppi di gestione di patrimoniu è banche. U so scopu era "di sviluppà linee guida è raccomandazioni nantu à cumu integrà megliu i prublemi ambientali, suciali è di governanza corporativa in a gestione di l'assi, i servizii di intermediazione di securities è e funzioni di ricerca associate".

Queste "guide è raccomandazioni" si sò eventualmente trasformate in un quadru ESG globale chì hà classificatu l'imprese cummercializate publicamente in "responsabilità suciale". Ancu se u puntuazione ESG hè notoriamente opaca, ciò chì hè chjaru hè chì un picculu numeru di imprese di rating sò stati permessi di determinà quali valori duveranu avè e corporazioni, è li penalizzavanu s'ellu si devianu. Un puntu negativu puderia vede una cumpagnia tagliata da un fondu d'indici di trilioni di dollari.

Questu senza dubbitu spiega perchè cumpagnie cum'è Tractor Supply, cunnisciute per a vendita di l'equipaggiu agriculu è l'alimentazione per l'animali à l'agricultori, avianu scolpitu piani ambiziosi per riduce l'emissioni di 50 per centu per u 2030 è ottene una impronta di carbonu "netta zero" da u 2040 (in più di vari altri scopi suciali).

Quelli piani sò avà scartati, è i media sò sbarazziti , indiannu chì pocu tempu fà, Tractor Supply hà sustinutu chì queste iniziative avianu un "grande sensu cummerciale per Tractor Supply".

Ma sta analisi manca a realità chì l'attivismu suciale porta avà risichi potenziali è ricumpensa più grande, in particulare in vista di u colapsu di u muvimentu ESG, chì prima di questu annu hà vistu un esodu di $ 14 trilioni , cum'è i gestori di asset cum'è BlackRock è Goldman Sachs fughjenu per copre. .

U prublema di piglià parte

Parechji americani prubabilmente sentenu chì e corporazioni duveranu avè rispunsabilità suciali. Solu tendenu à avè diverse visioni nantu à ciò chì questi valori duveranu esse.

Eru in a chjesa di pocu tempu, è un pastore hà parlatu di un amicu imprenditoriale chì era entusiasmu di capisce cumu puderia utilizà i prufitti da a so attività per sparghje l'evangelu. Sospettu chì parechje persone chì sustenenu a CSR seranu spaventate da e corporazioni chì utilizanu a so attività per sparghje a religione, cum'è parechji americani religiosi sò spaventati da e corporazioni chì abbraccianu ciò chì vedenu cum'è agende "svegliate".

Mentre e corporazioni sò libere di injectà valori in u locu di travagliu è di sustene i prugrammi suciali è religiosi, ùn anu micca rispunsabilità suciali per fà. In fatti, ci sò ragiuni convincenti chì ùn deve micca fà cusì.

L'economista vincitore di u Premiu Nobel Milton Friedman hà scrittu ciò chì hè forse a refutazione più famosa à a CSR. In un articulu di u New York Times di u 1970 intitulatu " A Doctrine Friedman – A Responsabilità Sociale di l'Affari hè di Aumentà i So Profitti ", Friedman hà accusatu i campioni di CSR di "predicà u socialismu puru è senza adulteratu" è di esse "pupazzi di e forze intellettuali chì anu minatu. a basa di una sucità libera ".

Friedman hà capitu chì e corporazioni ùn anu micca una rispunsabilità suciale (o religiosa) oltre à serve i so cunsumatori è generà prufitti. Questa hè a so raison d'être, è cumu si serve megliu à a sucetà. Ùn anu micca a respunsabilità di sparghje a religione o di difende a diversità o di piantà u cambiamentu climaticu o di prumove l'equità. Questi valori puderanu esse boni, ma ùn hè micca a respunsabilità di e corporazioni di prumove.

"[C]i hè una è una sola rispunsabilità suciale di l'affari – per aduprà e so risorse è impegnà in attività pensate per aumentà i so prufitti", Friedman hà scrittu, "sempre chì ferma in e regule di u ghjocu, vale à dì. , s'impegna in una cuncurrenza aperta è libera senza inganni o fraude ".

Questu hè l'elementu più famosu di a Doctrina Friedman, ma ùn pensu micca chì hè u più impurtante. A linea più impurtante hè l'avvertimentu di Friedman nantu à i periculi di alluntanassi da stu mudellu, chì face à u principiu di u listessu paràgrafu:

[A] duttrina di "responsabilità suciale" presa seriamente estenderà u scopu di u mecanismu puliticu à ogni attività umana. Ùn hè micca sfarente in filusufìa da a duttrina più esplicitamente cullettivista. Differisce solu per professà di crede chì i fini cullettivisti ponu esse ghjunti senza i mezi cullettivisti.

Questu hè u veru periculu di a RSE, u capitalismu di stakeholder, o qualsiasi di l'acronimi di zuppa di l'alfabetu chì cercanu di rimpiazzà u capitalismu cù sistemi cullettivisti chì cercanu di minà i diritti di i pruprietarii: risicate di estenderà a pulitica in a nostra vita privata oltre u so propiu scopu.

Unu di i segni distintivi di una sucità totalitarista hè chì i palavi publichi è privati ​​di u putere sò utilizati per rinfurzà l'aderenza à i dogmi statali, è Friedman ùn era micca u primu à ricunnosce i periculi potenziali di l'attivismu suciale corporativu.

Scrivendu in Harvard Business Review in u 1958, l'economistu americanu di origine tedesca Theodore Levitt hà avvistatu di rimpiazzà u scopu di prufittu cù u bonisimu corporativu in un articulu intitulatu " I Periculi di a Responsabilità Sociale ":

U prublema cù a nostra sucetà oghje ùn hè micca chì u guvernu hè diventatu un ghjucatore piuttostu chè un umpire, o chì hè un grande colossu di benessere chì si immerge in ogni angulu di a nostra vita. U prublema hè chì tutti i grandi gruppi funzionali – l'affari, u travagliu, l'agricultura è u guvernu – sò tutti chì provanu cusì piamente à superà l'altru in intruducendu in ciò chì deve esse a nostra vita privata. Ognunu cerca di allargà a so propria tirannia stretta nantu à a più larga gamma pussibule di e nostre istituzioni, persone, idee, valori è credenze, è tuttu per u mutivu più puru – per fà ciò chì sinceramente crede chì hè megliu per a sucità.

Questu hè precisamente ciò chì u capitalismu di stakeholder hà fattu, è hè un mutivu primariu perchè a cultura oghje hè saturata di pulitica è di messageria pulitica. E corporazioni, abbracciandu l'idea di Bowen chì e corporazioni anu u duvere di perseguite a "giustizia suciale", anu aiutatu à sfondà a linea trà a vita privata è publica.

Ancu se parechji americani sò allarmati da a ritirata di l'America corporativa da l'attivismu suciale, hè in realtà un signu chì a natura guarisce.

A mossa prubabilmente ùn aiuterà micca solu e linee di fondu di cumpagnie cum'è John Deere è Tractor Supply, ma li permetterà di serve i so clienti in modu più efficace. Mantene a pulitica è e "responsabilità suciali" fora di e sale di riunioni corporative, charter è messageria hè prubabile di risultatu in una sucità più armoniosa.