Esselunga hè solu una pesca ?
L'unicità d'Esselunga hè u risultatu di i so successi, di e rilazioni pulitiche, di a cultura di u travagliu chì l'impregna, di a forte meritocrazia è, soprattuttu, di l'"ochju di u maestru" chì sempre vigilia. U cumentu di Mario Sassi, curatore di u Work Blog-notes
Tuttu stu fuss over a nova publicità di Esselunga era imaginable. Critica feroce, minacce di boicottaggio, accuse di usu di l'annunziu per trasfurmà l'attenzione versu una visione di a famiglia cù un sapori forti tradiziunalistu. A bolla di e social media hè stata liberata. Ceux qui étaient en faveur et ceux qui étaient contre s'affrontaient sans aucune restriction. U mo cummentariu immediatu era: "Crea cuntrastu è suscita discussione. Impattu nantu à a vendita? Ùn credu micca. L'indignazione è l'appruvazioni eranu previste. In ogni casu, amplifica a cuscenza di a marca in un cuntestu induve i segni sò tutti uguali. Nantu à i meriti, ùn hè micca u mo carrughju, ma ùn m'hà micca lasciatu indifferente ". Lascià u dibattitu nantu à l'efficacità à l'esperti di marketing è l'estremisti di l'internet per luttà nantu à u tema.
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Sò interessatu à vultà in Esselunga. È nantu à cumu u cumerciu di u cumerciu à grande scala vive stu mumentu induve i riflettori si mette subitu nantu à e so azzioni cum'è mai prima. Ùn ci scurdemu di u pattu anti-inflazione, di u rolu puliticu chì u settore, pocu abituatu, si ritruverà à ghjucà, di e ripercussioni in e settimane à vene scatenate da l'inchiesta vera, o presunta, in u rispettu di l'accordi firmati. L'astuzia inevitabbile di quelli di u settore chì pensanu chì tuttu hè essenzialmente u listessu cum'è prima di u pattu è chì a so libertà d'azzione ùn serà micca troppu affettata. Ùn ci scurdemu mai di l'abitudini è di a cumpusizioni imprenditoriale è manageriale generale. Allora videremu alcuni boni.
CU A PUBLICIDAD À A PESCA, ESSELUNGA RITURNA IN CENTRU DI A SCENA POLITICA
A prima cosa chì hè venutu in mente hè chì, induve l'autore di "Falce è Carru" pò esse in questu mumentu, Bernardu Caprotti, surrirà cun satisfaczione. Ddu annunziu saria statu "culturalmente" in u so stile. Esselunga, pochi anu capitu, cù quellu annunziu, è cù ciò chì l'hà precedutu è ciò chì hà seguitu, hà tornatu à u centru di a scena pulitica. Comu hè sempre statu in u passatu. Si pone esplicitamente cum'è un interlocutore veru è sicuru, puntu di scontru è mediazione cù e forze chì sustenenu u Guvernu in a gestione di u Pattu stessu s'ellu ci vole à aghjustà qualcosa durante a custruzzione.
Cù una industria alimentaria obiettivamente debilitata per via di e so esitazioni à a tavula di u Guvernu è un cummerciu di vendita à grande scala chì piglia risichi in a gestione di u Pattu stessu, una sucietà impurtante cù un carisma ricunnisciutu da a pulitica ùn hè micca pocu. In certi modi, stu cummirciali hè u primu signu veru è visibile di u passaghju di u bastone trà a vechja è a nova generazione corporativa à u livellu puliticu. Aghju aghjustatu chì l'unica volta chì l'attuali pruprietariu di Esselunga "hà lanciatu à manca" cù u famosu cummerciale nantu à a "lotta contr'à i prezzi elevati", un slogan vagamente '68, era un bagnu di sangue per i marghjini di l'imprese. Hè dunque megliu evità i slip-ups riproponendu u so rolu ricunnisciutu.
L'ACCORDU ARRIVU CU A FIGC
U sistema relazionale di Esselunga hè centrale. L'accordu righjuntu cù a Federazione Italiana di Calcio (FIGC) per i prossimi quattru anni di sponsorizazione è l'accordi cù u CONI è cù i Ghjochi Olimpichi d'Invernu di Milano-Cortina 2026 testimonianu i solidi rapporti pulitichi è istituziunali. Ùn vecu micca altre cumpagnie di cummercializazioni à grande scala capace di cumpete cù Esselunga à questu livellu. LIDL è Conad sò sempre un passu sottu. U primu hè travagliatu per custruisce a ricunniscenza chì si merita. U sicondu, piuttostu chè rilancià a so dirigenza pulitica, risicate di vultà à i vechji camini à u mumentu sbagliatu. Coop, per ragioni storiche, preferisce passà à u ventu cù stu Guvernu.
Una dirigenza nant'à tutta a grande distribuzione chì Caprotti senior hà esercitatu cù una certa rugosità di caratteru nant'à u sistema di l'associu è chì, cù a so uscita da a scena, paria esse persa. Cù sta maiurità pulitica, torna cù forza in u campu. Stu annunziu cavalca una (forse) onda culturale minoritaria ma crescente in u paese. Da quì i forti reazioni per o contru. Ùn aghju mancu stunatu da u tweet d'appruvazioni di u Primu Ministru Giorgia Meloni ("Aghju lettu chì questu annunziu avaria generatu diverse polemiche è prutestazioni. Mi pare assai bella è toccante").
ALLINAMENTI DI VALORI CU A CULTURA SPRESATA DA E FORZE POLITICHE CHE SUPPORTA U GUVERNU
L'allineamentu di i valori cù a cultura espressa da e forze pulitiche chì sustene stu Guvernu hè evidenti. Ci sò quelli chì anu ingenuamente messu l' annunziu Ikea 2016 cum'è una alternativa cù storii ancu realistichi di genitori divorziati chì sprimenu una visione totalmente diversa da quella di Esselunga. Ovviamente l'Ikea ùn hà micca suscitatu alcunu fasti allora. Altri tempi è un altru cuntestu. U tema prupostu hè secundariu. Sò cunvinta chì altri ugualmente incisivi seguiranu. U locu hè u dettu. A luna hè a centralità di a marca milanese.
ESSELUNGA MANAGEMENT CONVINCED CU U PUBLICIDAD
In modu persunale, ùn pensu micca veramente chì quelli chì l'anu appruvatu anu sottovalutatu e cunsequenze. Frà altre cose, u cummerciale hè mandatu questi ghjorni à tutti i clienti di Fidelity, cunfirmendu a credenza di a gestione è di a pruprietà in l'operazione stessa. Ùn pensu micca chì a cunniscenza di i pinsamenti di u pruprietariu di u locu sceltu per fà a compra hè cruciale per i clienti chì u frequentanu. U libru "Falce è Carrello" avia digià clarificatu a pusizione di Esselunga è a prestazione di a cumpagnia hà cuntinuatu à migliurà da tandu. Un bonu mutivu per evità di pittura scenarii chì piglianu u so tempu.
Piaci o micca, quella cultura rapprisenta a vera cola trà a vechja gestione è a nova. A diminuzione di una parte di l'antica gestione, l'attenzione à i costi (soprattuttu à u persunale) chì rende a vita difficiule à i gestori in i magazzini, e difficultà in a logistica, sò prublemi cumuni à tutta a grande cummercializazione "assediata" da i discounters. è u nomadismu di i cunsumatori. Esselunga sceglie di riaffirmà a so unicità in u panorama di a grande distribuzione à a so manera, ripigliendu a scena.
L'UNICITÀ DI ESSELUNGA
L'unicità di Esselunga hè u risultatu di i so successi, di e relazioni pulitiche, di a cultura di u travagliu chì l'impregna, di a forte meritocrazia è, soprattuttu, di "l'ochju di u maestru" chì era sempre vigilante è chì ingrassava u cavallu di l'Esselunga. vechju pruverbiu pupulare. Sfortunatamente, micca tutte queste caratteristiche sò cunfirmate oghje.
Sentu à u cima di a classe ùn hè micca abbastanza. U mondu intornu à noi hè cambiatu è questu crea un nervous internu chì hè difficiule di ammuccià. L'andate è vinute di i dirigenti ne testimonianu. Allora a gestione di e risorse umane rinunziendu una vera gestione prufessiunale d'altu livellu farà a diferenza. In particulare in i tempi induve i cosiddetti "talenti" sò sviluppati internamente per rimpiazzà alcuni amministratori più sperimentati è à u stessu tempu riduce i costi di u persunale. Diversi pezzi ùn sò micca sempre faciuli di cunghjuntà. Esselunga, dopu avè chjusu cù u CEO esternu chì duveria guidà u cambiamentu, sceglie di prupone ciò chì hè sempre statu. Per avà hà marcatu un puntu in u so favore. Ma u ghjocu hè sempre da ghjucà.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/esselunga-e-solo-una-pesca/ u Sat, 30 Sep 2023 05:02:55 +0000.