Chì succederà in Conad dopu à u licenziamentu di Pugliese
Dopu à a uscita di Francescu Pugliese, e 5 cuuperative Conad si ritrovanu à un carrettu. Stà inseme, cunvinta è unitu per cuntinuà à cultivà, o ognunu andendu da u so propiu cum'è in un uffiziu di compra cintrali normale o super cintrali. U studiu approfonditu di Mario Sassi, autore di Blog-Notes nantu à u travagliu
Pappagone, famosu parsunalità televisiva di l'anni 60 natu da l'imaginazione di Peppinu de Filippu, si saria dumandatu davanti à a crucivia chì Conad hà da affruntà oghje dopu à a uscita di Francescu Pugliese s'ellu hè megliu esse « liatu o spargugliatu ». Tutti inseme, cunvinti è uniti per cuntinuà à cultivà, o ognunu nantu à u so propiu cum'è in un corpu di compra nurmale cintrali o super cintrali, ancu s'ellu hè di natura cooperativa, regulata da una unità di facciata formale. S'ellu avia da dà cunsiglii (non dumandati) à i dirigenti di e cooperative 5 Conad è u so presidente, suggerissi di principià da quì.
A NOVA FASE DI CONAD IN A POST ACQUISIZIONE DI AUCHAN
In l'affare chì implica Conad, dopu à l'acquistu di Auchan, parechji prutagunisti diretti o indiretti anu preferitu micca à sente u fischiu di l'arbitru chì signala a fine di quella partita è l'iniziu di una nova fase. In ogni casu, per via di i so prutagonisti, di a dimensione è di a dinamica ecunomica è suciale, l'operazione cumplessa era destinata à purtà cun ella inevitabbili cuntradizioni è cunsequenze. In u settore, abituatu à cuntinuu ma, in tuttu, modesti, acquisizioni è riurganisazioni, una storia chì puderia esse diventata una di e tanti disastri ecunomichi è suciali per via di i numeri implicati, per a visibilità è per a cumplessità di l’operazione stessa, però, si hè finita pusitivamente.
Di sicuru, i delusioni espressi da parechji ex Auchans sò capisci. Traditi da a multinaziunale in a quale avianu investitu passione è prufessionalità è in parte snobbati da quellu chì hà pigliatu u so postu, cuntinueghjanu à circà a cunferma di u so ghjudiziu negativu legittimu nantu à quale hè partitu, quale hè ghjuntu è tutti quelli chì cercanu o anu pruvatu à chjude una fase è guardà avanti.
I ghjudizii nantu à aspetti specifichi è, in tuttu, marginali per a dimensione di l'operazione sò una altra materia. Pirsunamenti accettà u suggerimentu di u direttore di Starmag , Michele Arnese, quand'ellu cita u Socrate di "Sò chì ùn sò micca". L'investigazioni ghjudiziarie anu u so tempu è u so sviluppu. Alzà a furia, insinuà, spressione l'opinioni faciuli quasi sempre derivate da lagnanze persunali modeste o antiche, hè inutile. Fà chjara ch’è tù ai digià capitu tuttu quandu ùn cunnosci micca una cosa, hè a pratica di un certu « opinionismu » chì, cum’è si ramenta Giorgio Gaber, « riesci à dì tuttu senza dì nunda cù u so « pare », « si dice » è « si dice ».
A FINI DI L'EPOCA PUGLIESA
Tuttavia, si pensa à l'operazione Auchan, u Cunsorziu deve decide cumu andà. In i vint’anni di a dirigenza di Francesco Pugliese, u policentrismu decisionale di u sistema, pur sempre presente, avia inevitabbilmente cedutu à un mudellu più performante chì ovviamente avia i so punti di forza operativi in u territoriu, lascendu a visione è a strategia sempre ovviamente spartuta cù i dirigenti di e cinque cooperative à u centru. È questu era a sfarenza trà avè optatu per un CEO cù caratteristiche persunali è prufessiunali precise piuttostu chè un "amministratore di condominium" cum'è altri gruppi anu fattu.
Hè chjaru chì per alcuni di i cooperatori più vechji ligati à mudelli precedenti (induve e decisioni sò state pigliate micca tantu nantu à a qualità di e pruposte, ma piuttostu nantu à i millesimi posseduti) u cambiamentu introduttu, a visibilità acquistata, l'accelerazione di u cuntestu internu è a so pervasività parenu esse stati vissuti più cum'è una minaccia per u so rolu è u so perimetru chè cum'è una opportunità di crescita è di sparte cù l'altri. U Conad d'oghje hè qualcosa di più chè prima. È certi abitudini è culture ùn anu più ragiò per esse. Francescu Pugliese hà finitu u so mandatu. Tuttu l'altru, cumpresu ciò chì hè surtitu à l'epica in forma di carta di tissuti guidati remoti, serà trattatu in altri fori.
Per issi mutivi, s’ellu fussi membru, mi vuleria prima di tuttu à riflette nant’à u livellu di unità ancora pussibile di e cinque cuoperative è à a capacità di l’attuale dirigenti pro-tempore di stà inseme in u campu. S'è a risposta ci obbliga à ricunnosce chì l'attuale supremazia di u settore hè stata un puntu d'arrivu generatu da a visione è a determinazione di Francescu Pugliese è micca da una vuluntà cumuna precisa è spartuta, ogni cuuperativa (alcune di più, d'altri di menu) hà da vultà à preside u so propiu perimetru limitendu si à una relazione formale cù l'altri. Per ciò chì hè a mo opinione, però, una tale decisione seria un sbagliu.
CONAD OGGI…
Conad oghje hè un'altra cosa chè un gruppu di cooperative induve certi anu l'ochji fissi nantu à u specchiu retrovisore. Conad hà avà un prufilu di marca precisa è unitaria chì hè luntanu da u mudellu cooperativu originale. Cum'è Rewe in Germania, altri in Francia o in altrò. Capiscu l'etnocentrismu esageratu è l'attaccamentu chì certi cooperatori più vechji anu cù ciò chì elli stessi anu custruitu ma quellu tempu hè avà daretu à noi. A menu chì, cum'è l'aghju digià scrittu, per qualcunu a primazia è e rispunsabilità chì derivanu da u novu statutu di capimachja di u settore sò sperimentate in cuntrastu cù u sensu di satisfaczione di ciò chì a so sperienza imprenditoriale hà pruduttu. Ma saria u listessu prublemu chì l'altri imprenditori di u settore, ancu s'ellu ùn sò micca cooperatori, chì si trovanu difficiuli di mette in parte, rendendu i stessi transizzioni generaziunali impensabili è fragili.
À a basa di u successu di u cunsorziu sò i più di 2.200 membri imprenditori chì gestiscenu 3.928 punti di vendita è chì guarantiscenu à e 5 cooperative un fatturatu di 18,45 miliardi in u 2022 (+8,5% annantu à u 2021). Ùn possu micca imagine una situazione cusì cuntrastanti in Rewe o Edeka in Germania, chì anu ancu un mudellu simili. Stu gruppu di l'imprendituri assolutamente performanti (più o menu) in i so rispettivi campiunati interregionali hà dimustratu cù u tempu chì sanu cum'è cumpiendu u rolu assignatu in u partitu. Oghje hà da prisentà si à i membri è à u paese dimustrà ch'ellu hè capaci di cuntinuà à ghjucà in a prima divisione.
…E QUALE MANU PIRÀ
Ci hè un dittu anglosassone chì dice "Ùn si pò vede a furesta per l'arburi". Hè inùtule per persu in minuti dettagli (u vostru arbre) scurdendu u big picture (a furesta). A furesta hè a sfida. Finanziamenti, l'inflazione aiuta. Inutile di negà. Un pocu di polvara sottu u tappettu pò ancu esse sbuchjatu sottu à a catifa questu annu. Ma u sguardu deve andà oltre u 2023. L'altri gruppi sò caldi nantu à i so tacchi è cunfirmà si à alti livelli hè sempre più difficiule.
Per fà quessa, ci vole à fà e dumande precise è ùn sguassate micca. Prima di tuttu, cumu u cunsorziu in tuttu investe in i so intraprenditori per guarantisce un turnover generazionale in e cuuperative stesse ? Chì furmazione di altu livellu intende mette in piazza per sustene a so crescita ? Dopu avè digeritu Auchan, Conad pò turnà à pensà à altre acquisti? U sapè fà chì avete in casa, per esempiu nantu à u furmatu di scontu, pò generà novi opportunità? Puderà cuntinuà à invistisce in a so eccellente struttura di u funziunamentu internu, rinfurzendu u so rolu è rinfurzà e so cumpetenze manageriali è l'implicazione, o hà u scopu di fà di u "policentrismu di decisione" una caratteristica inevitabbile di u so sistema cù i so veti incruciati ? È à u travagliu, a so attrattiva in tempi di scarsità di risorse, a so ricunniscenza è l'implicazione di u cusì chjamatu « cliente internu » chì pruposte intendete mette in piazza ? Cum'è un capu, avete più duveri chè cum'è seguitore. U stessu passa per a relazione cù i sindicati, chì sò in crisa dapoi l'acquistu di Auchan.
E dumande legittimi oghje, pensu, sempre senza risposta. Per d 'altra banda, a qualità di una strategia imprenditoriale in un gruppu cusì eterogeneu hè misurata da cumu si prupone di affruntà u futuru. Esse prima ognunu in u so currettu o inseme in u paese ùn hè micca esattamente a stessa cosa.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/cosa-succedera-in-conad-dopo-il-siluramento-di-pugliese/ u Sat, 22 Jul 2023 05:11:49 +0000.