Cume Tim sballerà secondu Labriola
U pianu di Telecom Italia per a separazione di l'assi di rete fissa da i servizii. E parolle di u capu di a cumpagnia di Tim, Labriola. E previsioni, i scenarii, u dossier di u debitu è u nodu unicu di a rete
Telecom Italia hà presentatu u ghjovi 7 di lugliu i dettagli nantu à u pianu di separà l'assi di l'infrastruttura di rete fissa da i servizii "cu u scopu di migliurà a pusizione finanziaria".
QUELLO CHE U CONSEGU DI TIM HA RESOLU
U Cunsigliu di Amministrazione di Tim, sottu a presidenza di Salvatore Rossi, hà dunque datu un mandatu à u CEO, Pietro Labriola, "per realizà ogni attività utile per a realizazione di l'obiettivu strategicu di superà l'integrazione verticale è riduce u livellu di u debitu. di a cumpagnia "per via di a valorizzazione di certi assi. I mutivi sò ligati à un mercatu carattarizatu da "una forte cumpetizione è un quadru di limitazioni regulatori trà i più stretti in Europa", scrive Telecom Italia in una nota .
QUICI I DETTAGLI DI U PLAN DI TIM
U pianu prevede a pussibilità di separà l'assi di l'infrastruttura di rete fissa (NetCo) da i servizii (ServiceCo cù Tim Consumer, Tim Enterprise è Tim Brasil) è illustra per ogni entità u cuntestu di u mercatu, i perimetri di l'attività è l'attività strategica è a manera in quale puderanu cumpete in i so rispettivi mercati di riferimentu per generà più valore.U pianu prevede una nova urganizazione di u gruppu di telecomunicazioni.
COSA SERÀ IN NETCO
NetCo include a rete fissa, primaria è secundaria, attività domestiche è internaziunali (Sparkle). Netco pò "rappresentà u primu casu in Auropa di a creazione di un polu di infrastrutture di rete di fibra è tecnulugii dispunibuli per tuttu u mercatu è cù una prisenza diffusa in tuttu u territoriu naziunale", spiega Tim. Serà focu annantu à u mercatu grossista cù u compitu di accelerà a implementazione di a reta di fibra.
COSA SERÀ IN SERVICECO
ServiceCo include Tim Enterprise, Tim Consumer è Tim Brasil. Tim Enterprise include tutte l'attività cummirciali in u mercatu Enterprise, l'imprese digitale Noovle, Olivetti è Telsy (quest'ultima specializata in a sicurità IT). Include l'assi di u centru di dati.
VISTA Cù TIM ENTERPRISE
Per Tim Enterprise "avemu grandi ambizioni cù rivenuti da 3 miliardi à 5 miliardi in 2030 cù un cambiamentu di u mischju, u nuvulu serà u più grande serviziu cù una cuntribuzione di 50% à i rivenuti", hà sottolineatu u CEO di Tim, Pietro Labriola, à Capital. U ghjornu di u Mercatu. L'EBITDA stabilizzarà assai sopra u 34% à più di 1,7 miliardi (da l'attuali 0,9 miliardi cù un marghjenu di 32%). "Avemu un orizzonte temporale in trè fasi: finu à a fine di u 2022, 18-24 mesi per l'evoluzione di una cumpagnia autònuma è da u 2025 una accelerazione di a crescita" cuncludenu. "Supendu una pusizioni di leadership cù l'amministrazione publica è i grandi clienti, u scopu hè di cunquistà azioni in un mercatu in crescita grazia à a spinta versu i servizii digitali", cuntinua Telecom Italia. Un approcciu Tecnulugia-cumpagnia, sempre più integratu per un'offerta chì aumenterà e cumpetenze è l'assi di u gruppu, guidatu da e tendenze di nuvola, IoT è cybersecurity.
L'OBJECTIVE DI TIM CONSUMER
Tim Consumer cuncentra tutte l'attività cummirciali fissi è mobili in u mercatu di vendita di Consumatore è di Piccole è Medie Imprese. Cumprendi l'assi di a rete mobile è e plataforme di serviziu. Tim Brasil, un "attore di punta in u mercatu di cumunicazione sudamericanu, cuntinueghja a so strada versu una Next Generation Telco, chì hà digià permessu di duppià a remunerazione per l'azionisti.
In ogni casu, u mercatu di basa di telecomunicazioni soffre è u CEO di Tim, Pietro Labriola, prisenta u so pianu per a riurganizazione di u gruppu, clarifica: "Tim Consumer hè un casu di ristrutturazione". Ma, precisa, "hè solidu", u rilanciamentu "ùn sarà micca per magia, ci vole à impegnà ma si sapemu chì fà" aghjusta. Prima di tuttu, u mudellu di cummerciale "averà da cambià da u voluminu à u valore". "Ùn avemu micca intenzione di scatenà una nova guerra di prezzi: vulemu stabilizzà i rivenuti in 2024, riduceremu i costi senza esse disruptive". I rivenuti da 6,8 miliardi scenderanu à 6,4 miliardi in u 2025 è aumenteranu à 6,5 miliardi in 2026, l'ebit diminuirà in 2022 per priservà in 2026 (da 1,3 à più di 1,4 miliardi).
COSA ACCEDERA A TIM BRASIL
Dopu à l'acquistu di l'attività mobile di u Gruppu Oi, hè prevista una accelerazione di a crescita di i rivenuti, l'Ebitda è a generazione di cash, cù tendenzi solidi. U pianu, spiega Tim, "permetterà di migliurà u funziunamentu di u funziunamentu cun un focusu specificu ecunomicu è finanziariu. per ogni entità è per attruverà novi partenarii industriali è finanziarii, chì permettenu l'accelerazione di prucessi innovatori è u sviluppu di un'offerta nantu à novi imprese orientata à a transizione digitale ". È per ottene "una struttura di capitale sustenibile, grazia à una strada di mellura impurtante in a pusizione finanziaria chì implica a deconsolidation di a reta fissa è a pussibuli entrata di novi azionisti minoritari in Tim Enterprise", cuncludi Tim.
U SCENARIU À U MARCHU MOBILE
Ma durante u Capital Market Day, u capu di u gruppu Tim hà parlatu di qualcosa d'altru è hà alzatu u so sguardu, per esempiu in u telefuninu, prefigurazione di stu scenariu: u mercatu di tlc in Italia hà da prestu à cunsulidà è Tim vole esse prontu. "Fighjendu i dati in Italia, 2 o 3 rete mobile ponu esse tenute, u mercatu talianu ùn pò micca tene quattru. Per quessa, u mercatu hà da andà versu una riparazione di u mercatu è noi, se perdemu l'integrazione verticale (cù a vendita di a Rete, ndr), avaremu da ghjucà un rolu, restendu integratu verticalmente cù più difficultà ", spiega Tim's, Pietro Labriola. A 'gradazione' di riparazione mercatu, u manager rammenta, pò varià da spartera rete à pura m & a.
DOSSIER DEBIT
Serviceco nascerà cù un debitu di 5 miliardi. Quessi sò l'aspettattivi di u direttore finanziariu di Tim Adrian Calaza, ancu s'è una decisione serà fatta solu dopu à un cunfrontu cù l'agenzii di rating, specificendu rispondendu à e dumande di l'analista. A "deconsolidation di netco porterà finu à 11 miliardi di debitu fora di u budget di Tim", aghjunse u direttore finanziariu di Tim, affirmannu chì ci saranu parechje opzioni per fà. "Ùn avemu micca fretta è avemu parechje opzioni", aghjusta. "Avemu una pusizioni di liquidità solida", u CEO di Tim Pietro Labriola spiegò à l'analisti è "in i prossimi trimestri ùn avemu micca bisognu di toccu in u mercatu di capitali, i maturità di u debitu sò cuparti finu à u 2024".
I OBIETTIVI È A RETE SINGULA
U pianu di Tim hà u scopu di cuncludi cù a creazione di a reta unica, unisce Netco cù Open Fiber, ma "semu pronti à gestisce tutti i scenari" specifica u direttore finanziariu Adrian Calaza. "Avemu ancu opzioni alternative, per un leverage finanziariu sustinibili ancu s'è a fusione cù Open Fiber ùn deve esse realizatu, cum'è a vendita di a minurità in l'impresa Tim o a participazione in netco". "Prima di impegnà in ogni transazzione, ci sarà una discussione cù l'agenzii di rating", spiega Calaza. Ma u dossier di a reta unica hè sempre in alta mare è e tensioni trà u CDP è Vivendi sò sempre significativi.
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/economia/come-si-spacchettera-tim-secondo-labriola/ u Thu, 07 Jul 2022 13:37:32 +0000.