Caio scarica u flop Saipem nantu à i gestori
Chief Executive Officer Francesco Caio hà dettu chì i prublemi finanziarii di Saipem nascenu ancu da u fattu chì "i divisioni avianu libertà di manuvra per ordini finu à un miliardo". Fatti, nomi è ricustruzzioni
Quale sò e veri rispunsabilità di u burato di Saipem ?
Intervistatu da Sole 24 Ore in quantu à u prucessu di gestione di i risichi di a cumpagnia, u CEO di Saipem, Francesco Caio, hà parlatu di "prublemi" chì "venenu da luntanu": "Si deve ricurdà", hà spiegatu, "chì in l'ultimi 6 anni sta cumpagnia hà accumulatu quasi 5 anni. miliardi in perdite è compie in un cuntestu in rapida evoluzione è cù una urganizazione in quale u centru avia delegatu assai à e divisioni ".
In dicembre 2021, u direttore operativu di a divisione E&C Onshore, Maurizio Coratella , hà lasciatu a cumpagnia; Stefano Porcari, direttore di a divisione E&C Offshore, hà fattu u listessu.
LIMITI À A LIBERTÀ DI DIVISIONI
"Avemu", cuntinuò Caio, "prima di tuttu inseritu una soglia di 250 milioni in rispettu à una situazione in quale e divisioni avianu a libertà di manuvra per ordini finu à un miliardo: avà, s'ellu supera a nova barra, deve esse rivista. à a tavula di u top management è, in certi casi, ancu u cunsigliu di direzzione pò avè una visibilità è un seguimentu più vicinu. Inseme à questu, a creazione di una gestione cummerciale unica è una gestione di l'acquistu è di l'acquistu rende strutturalmente necessariu di avè una relazione stretta cù un rolu assai più manageriale di l'impresa ". Caio, dunque, cunfirma l' indiscrezioni di Startmag uni pochi di ghjorni fà precisamente nantu à a larga autunumia di e divisioni, u cunsequent grumbling in u bordu per questu mutivu è ancu u fattu chì l'alta direzzione ùn avia micca cunsideratu prima di rivisione sta struttura di a prerogativa di proxy. di i top managers di u gruppu.
TROUBLE, NUMERI E MANUVERE SAIPEM
U 31 di ghjennaghju, Saipem hà ritiratu e prospettive publicate l'ottobre precedente è hà fattu sapè chì pensa à chjude i dichjarazioni finanziarii statutarii per l'annu 2021 cù perdite chì superanu un terzu di u so capitale sociale.
In a lettera à l'azionisti cuntenuta in u rapportu finanziariu annuale à u 31 di dicembre di u 2021, a cumpagnia hà scrittu chì "2021 hà chjusu cù un ingrossu operativu cunsulidatu aghjustatu di € 6,875 milioni, calata di 6,4% paragunatu à 2020. EBITDA Consolidated Adjusted Operations in 2021 hè statu negativu. per € 1.192 milioni (pusitivu per € 614 milioni in 2020).
U 25 di marzu, u Cunsigliu di Amministrazione di Saipem hà appruvatu a manuvra di rinfurzà a struttura finanziaria è patrimoniale : prevede un aumentu di capitale di 2 miliardi d'euros chì deve esse realizatu à a fine di u 2022, una nova linea di creditu revolving finu à 1 miliardi è a firma basa bilaterale per 1,3 miliardi. Eni è CDP Industria, i dui più grandi azionisti, anu assuciatu l'impegnu di sottoscrive un totale di 43 per centu di l'aumentu di capitale previstu, in proporzione à a so participazione. U restu (57 per centu) hè cupartu da un accordu cù banche italiane è straniere. Caio è stato affiancato da Alessandro Puliti, il nuovo direttore generale voluto da Eni, e da Paolo Calcagnini, ex manager di Cassa Depositi e Prestiti.
A manuvra finanziaria prevede ancu un interventu di liquidità di 1,5 miliardi, chì à u 31 di marzu hè cupartu da 645 milioni "per via di pagamentu per una futura crescita di capitale" da CDP Industria è Eni.
U PROBLEMA IN CONTRATTI, SEGUI CAIO
In Sole 24 Ore oghje, Caio hà parlatu allora di i cuntratti più problematici per Saipem, chì "probabilmente nascenu da l'ipotesi di usu di i mezi chì à un certu momentu ùn avianu micca assai travagliu da fà in altri fronti è, postu chì eranu sottu à u limitu. è ùn anu micca bisognu à andà in u cunsigliu, sò stati gestiti interamente da e divisioni chì li vedenu cum'è una opportunità ".
"Allora, però", aghjusta, "ùn era micca perchè avemu andatu à piglià impegni chì eranu assai più caru chè u valore di l'ordine, avè davanti à noi micca u nostru cliente tradiziunale, a cumpagnia di petroliu è gasu , ma i cunsorzii fatti. soprattuttu da i investituri finanziarii chì anu un interessu ligatu à un ritornu di u capitale investitu, contru à un cuntrattu, è un budgetu finitu. Cù u risultatu chì a rivista di backlog hà revelatu, nantu à questi prughjetti, un miliardo di più costi di l'aspittatu. Nantu à i dui cuntratti, chì avemu evidenziatu in a rivista di backlog , avemu avà l'uppurtunità di cumplettà per pruvà à minimizzà i danni è travagliendu cù i clienti per gestisce questi risichi u più raghjone pussibule. È i risultati di e negoziazioni sò incuragisce. Per u futuru, dunque, ci dotemu ancu di a prospettiva di una cullaburazione cù forme contractuali chì ùn scaricanu micca u risicu interamente nantu à e spalle di Saipem ".
In e linee guida per a rivisione di u Pianu Strategicu 2022-2025, chì hà cuminciatu dopu à a revisione di u backlog , Saipem hà dettu chì vulia riposizionà nantu à attività à pocu risicu in u ventu offshore. L'obiettivu hè di scumpressà i cuntratti più prublemi cum'è Neart na Gaoithe , un parcu eòlicu in u mare à l'est di a Scozia chì l'EDF francese hè coproprietariu, chì averia causatu à Saipem perdite di più di 500 milioni d'euros. In particulare, u cuntrattu prevede l'ingegneria, l'acquistu, a custruzzione è l'installazione di 54 fundazioni ( jackets ) per Saipem per un numeru equivalente di turbine eoliche è duie fundazioni per i sottostazioni elettriche.
E linee guida specificanu ancu a ricerca di "maggiore selettività in l'acquisizioni di l'attività E&C onshore, favurendu i cuntratti cù un cuntenutu tecnologicu più altu in i segmenti di GNL", vale à dì in relazione à u gasu naturale liquefied. Ci hè veramente un cuntrattu di gasu licu chì hè particularmente criticu per i conti di Saipem: hè u prughjettu di LNG Mozambique in Mozambique, realizatu inseme à TotalEnergies. A cumpagnia francese spera di riattivallu in u 2022. L'opere, infatti, sò state sospese l'annu passatu per via di e minacce à a sicurità presentate da un gruppu islamistu, liatu à u Statu Islamicu, chì opera in u nordu di Mozambique : dopu un attaccu à a cità di La Palma, a cumpagnia hà urdinatu a retirazzione da l'area di tutte e persone è hà dichjaratu forza maiò nantu à u prugettu. LNG Mozambique hè valutatu à $ 20 miliardi è, secondu e previsioni iniziali di TotalEnergies, hè previstu per entra in opera in 2024.
QUELLU PULITI DITTU
U direttore generale Alessandro Puliti hà dettu à Sole 24 Ore chì "escludendu l'attività di perforazione onshore è offshore chì sò tradizionalmente sò state largamente pusitive, a rivista di backlog copre u 90% di tutta a carica di travagliu di l'ingegneria è a custruzione [E&C, ndr .] chì hè a zona induve i prublemi. sò stati cuncentrati ".
"Era una attività estensiva in termini di larghezza è intensiva in prufundità", aghjunse, "è andemu à u fondu di ogni prughjettu. Di i cuntratti 22 analizati, quelli chì anu cuntribuitu sustancialmente à l'emergenza di i prublemi critichi ponu esse cuntatu nantu à i diti di una manu. Dice questu, ùn ci sarà micca altre sorprese è, paragunatu à i nostri cuncurrenti, chì ùn anu micca fattu stu esercitu, u backlog di Saipem hè prubabilmente più robustu perchè a rivisione hà digià captu una bona parte di a tendenza di l'inflazione in i costi di commodità à quale avemu assistitu. ".
Questa hè una traduzzione automatica da a lingua italiana di un post publicatu in StartMag à l’URL https://www.startmag.it/energia/caio-saipem-manager/ u Tue, 10 May 2022 07:53:10 +0000.