Chì Custa Cummandà Big Business?

Presentatu da Marcy Lu di Visual Capitalist

Quantu costa gestisce una di e più grandi corporazioni d'America? Per i nomi di famiglia cum'è Apple, Costco è Walmart, ben più di $ 100 miliardi ogni annu.

Per uttene un megliu sensu di a so scala massiccia, sta carta raccoglie dati finanziarii di alcune di e più grandi cumpagnie Fortune 500, è include a spesa militare statunitense cum'è un puntu di comparazione addizionale.

Per determinà u costu totale di l'operazioni di ogni cumpagnia, avemu cumbinatu a so vendita, spese generali è amministrative (SG&A) è u so costu di e merchenzie vendute (COGS) .

SG&A copre tutti i costi associati à a vendita di prudutti è servizi, oltre à gestisce l'operazioni d'ogni ghjornu. Ciò include salarii di l'impiegati, affittu di l'uffiziu è spese di marketing. COGS si riferisce à tutti i costi direttamente associati à a produzzione di beni, cum'è materie prime è travagliu.

Costi Operativi vs Spesa Militare

A 778 miliardi di dollari, a spesa militare US in 2020 era a più alta di u mondu. Hè nanu quellu di a Cina, chì hà pigliatu a seconda piazza cù spese di 252 miliardi di dollari. Al di là di sti dui, ùn ci sò altri paesi chì anu spesu più di $ 100 miliardi in difesa.

Massivi bilanci di u guvernu cum'è questu ponu sembrà intoccabili, ma a carta d'oghje prova altrimente. Cum'è u più grande impiegatore è rivenditore in America, Walmart hà spesu $ 537 miliardi (70% di e spese militari di i Stati Uniti) per tene si in corsa.

Unite questu cù i costi operativi di Amazon, è ghjunghjemu à $ 900 miliardi in spese (16% in più di e spese militari di i Stati Uniti).

Costi Operativi vs Spesa Militare

A 778 miliardi di dollari, a spesa militare US in 2020 era a più alta di u mondu. Hè nanu quellu di a Cina, chì hà pigliatu a seconda piazza cù spese di 252 miliardi di dollari. Al di là di sti dui, ùn ci sò altri paesi chì anu spesu più di $ 100 miliardi in difesa.

Massivi bilanci di u guvernu cum'è questu ponu sembrà intoccabili, ma a carta d'oghje prova altrimente. Cum'è u più grande impiegatore è rivenditore in America, Walmart hà spesu $ 537 miliardi (70% di e spese militari di i Stati Uniti) per tene si in corsa.

Unite questu cù i costi operativi di Amazon, è ghjunghjemu à $ 900 miliardi in spese (16% in più di e spese militari di i Stati Uniti).

Più Costi Ùn Significa Più Profitti

Queste imprese ponu esse costose da gestisce, ma quantu sò boni per guadagnà soldi?

Questa pò esse misurata da u margine operativu , chì determina quantu prufittu hè generatu da ogni dollaru di ricavi, dopu chì i costi operativi sò dedotti. U calculemu cù una formula simplice: guadagnu operativu divisu per i rivenuti . I guadagni operativi sò rivenuti menu SG&A è COGS.

Da e cumpagnie di stu graficu, Apple hà avutu u più grande margine operativu à 38%. Walmart era à l'estremità opposta di a scala cun un margine di 4%.

Questa mette in evidenza e differenze in a strategia d'impresa. U vantaghju cumpetitivu di Walmart hè a leadership di i costi, vale à dì si prova à batte i so concurrenti offrendu i prezzi più bassi possibili. A grande scala di u rivenditore ( 4.743 lochi in i Stati Uniti) hè ciò chì permette à sta strategia di esse efficace.

Apple, invece, unisce una marca forte è una qualità premium per cumandà un prezzu altu per i so prudutti. Quì risulta in più grandi margini è valutazioni – à u mumentu di a scrittura, Apple hè a sucietà a più preziosa di u mondu cù un capu di mercatu di 2,4 trilioni di dollari.

Queste imprese ponu esse costose da gestisce, ma quantu sò boni per guadagnà soldi?

Questa pò esse misurata da u margine operativu , chì determina quantu prufittu hè generatu da ogni dollaru di ricavi, dopu chì i costi operativi sò dedotti. U calculemu cù una formula simplice: guadagnu operativu divisu per i rivenuti . I guadagni operativi sò rivenuti menu SG&A è COGS.

Da e cumpagnie di stu graficu, Apple hà avutu u più grande margine operativu à 38%. Walmart era à l'estremità opposta di a scala cun un margine di 4%.

Questa mette in evidenza e differenze in a strategia d'impresa. U vantaghju cumpetitivu di Walmart hè a leadership di i costi, vale à dì si prova à batte i so concurrenti offrendu i prezzi più bassi possibili. A grande scala di u rivenditore ( 4.743 lochi in i Stati Uniti) hè ciò chì permette à sta strategia di esse efficace.

Apple, invece, unisce una marca forte è una qualità premium per cumandà un prezzu altu per i so prudutti. Quì risulta in più grandi margini è valutazioni – à u mumentu di a scrittura, Apple hè a sucietà a più preziosa di u mondu cù un capu di mercatu di 2,4 trilioni di dollari.